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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师应邀在苏州讲授精细化管理和危机管理培训课程

转自中小企业规范化管理网   通讯员  小陈

8月27、28日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应北京融智百通文化传播有限公司和苏州市味知香食品有限公司的联合邀请,为苏州市味知香食品有限公司的管理人员四十余人讲授精细化管理和危机管理课程。

苏州市味知香食品有限公司自2008年开始就一直在进行企业流程优化工作,自2011年开年以来,面对接连不断的食品业危机事件和原材料不断上涨的压力,严格自律,精心采购,精细操作、规范管理,为消费者提供安全、放心的便捷食品。公司秉承诚信经营的理念,用提高产品质量一次合格率、提高工作效率降低成本上涨带来的压力,用过硬的产品质量赢得消费者信赖。虽然公司产品多年来,经过无数次政府部门的定期检查或突击抽查,都没有发现任何质量问题,但是随着味知香产品知名度的提高,市场上开始出现山寨产品,为此,公司领导高瞻远瞩,未雨绸缪,要让全体员工在企业迅速发展时期,树立长远目标、增强危机意识,特此选择了张国祥老师擅长的精细化管理和危机管理课程。公司旨在通过一系列的团队学习,打造一流的管理团队和一流的员工队伍。

由于公司领导重视,参与人员积极主动,课堂气氛非常活跃。张老师的讲课实战、实用,学员们经过一个小时的拘谨之后,就被张老师平易近人、生动风趣的讲解带入了无拘无束的氛围。学员们完全投入到了贴切实际的课程研讨之中。课堂上常常出现争夺发言权的局面。学员们的积极参与也让张老师倍受鼓舞。虽然每天中午企业都给张老师留出了二个小时的休息时间,但张老师仍然不知疲倦地和企业人员交流。

在课程总结时,公司领头人、中欧管理学院MBA学员、总经理夏先生对张老师的讲课给予了高度评价,他说,我不敢说这是最精彩的讲课,但我敢说这是最实用的讲课。

讲课结束后,参与人员每个人都表达了自己的学习收获或感悟,并且用时长达一个小时。两天的学习,参与人员从总经理,到新晋干部,自始至终没有一个人退场,从第一天的第二节开始没有人迟到,学员发言次数高达360多次,加上课后的总结发言超过四百次,也创造了张老师到企业内训的最高记录。学员们的真诚、投入、热情、积极也给张老师留下了深刻印象。课堂上常常响起热烈的掌声。

离开企业时,张老师情不自禁地表达了自己最诚挚地祝愿:祝苏州市味知香香飘中华、誉满全球!

发表于: 2011-08-29 13:47 阅读(431) 评论(0) 收藏 好文推荐

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