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1. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
2. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
3. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
5. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
6. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
7. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
8. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
9. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
10. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
11. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
13. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
18. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
19. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin
20. re: 都是流程惹的祸
哈哈,差点唱起来~--蔻色指尖

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转自中小企业规范化管理网 通讯员 陈新

2018年6月19、20日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应新疆宜化化工公司的邀请,在新疆昌吉州准东工业区新疆宜化公司办公大楼三楼第四会议室举办企业规范化管理实务方法课程讲座,新疆宜化化工公司中高层管理干部、优秀班组长代表二百余人参加了二天的学习和交流。
新疆宜化公司黄总经理发表了热情洋溢的开课致辞,阐述了企业举办企业规范化管理讲座的作用和意义,隆重了介绍了张国祥老师在中国企业规范化管理方面所取得了成就与建树。
张国祥老师围绕了什么是企业规范化管理和决策管理规范化、流程管理规范化、职责管理规范化、制度建设规范化、标准管理规范化、安全管理规范化、班组建设规范化,以及规范化管理的企业对不同岗位员工的基本要求开展讨论。张老师以大量中国企业的鲜活案例,解读了根植于中国企业的规范化管理创新理念与简洁务实的实战方法。提供了大量的工具、表单、流程图和参考制度。现场指导企业员工设计制作了《安全管理流程图》、《设备管理流程图》两个**流程图和《安全检查流程图》、《工艺更改审批流程图》两个四级流程图,指导员工撰写了主管岗位工作职责,修改员工拟订的制度草案。并对转型升级中的宜化干部提出了优秀主管应具备的职业操守和优秀管理者的使命感建议,张老师在课程总结时祝福新疆宜化化工公司凤凰涅槃、浴火重生!
课后新疆宜化公司黄总经理进行了课程总结,高度评价了张老师的讲座务实管用,要求与会干部把张老师讲授的方法转化运用,在企业落地生根。
公司雷董事长最后致辞,要求全体宜化干部职工转变观念、转变作风,把张老师传授的好观点、好方法在新疆宜化有计划有步骤地逐步落实,优化管理流程、简化办事程序,下放管理权限,消除流程黑洞,挖掘员工潜力、激发团队士气,在三至五年时间内把新疆宜化建设成全疆乃至全国的知名企业。雷董事长号召全体干部职工一定要以敢于负责勇于担当的决心和气魄,学习鹰的重生,学习凤凰涅槃,脱胎换骨、浴火重生,抓好基础管理,夯实安全保障,打造安全宜化、打造百年宜化。
课前、课中,雷董事长、黄总经理、王书记多次和张老师交流企业管理现状、管理战略和发展设想,介绍新疆当地政府和湖北省政府、宜昌市政府领导对新疆宜化的关怀和支持,介绍领导班子成员的决心和斗志,介绍新疆宜化员工的优良传统、战斗精神和朴实作风,为张老师讲课成功举办提供了诸多支持和有益帮助。
经征得张老师同意,企业人力资源中心员工对张国祥老师两天讲座内容进行了全程视频录制,以方便更多宜化干部职工观摩学习。
张国祥老师应邀在新疆宜化讲授企业规范化管理实务课程(摄影:马会芹)
新疆宜化化工公司的管理干部、优秀班组长代表聚精会神聆听张国祥老师讲课(马会芹摄影)
新疆宜化化工公司办公楼三楼第四会议室内座无虚席
新疆宜化厂区一角,企业愿景 “融入一带一路,打造百年宜化”格外醒目
发表于: 2018-06-21 09:16 阅读(3) 评论(0) 收藏 好文推荐

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