关于我

<2024年11月>
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
1234567

最近来访

留言簿(0)

文章分类

文章档案

相册

收藏夹

企业规范化管理


最新评论

1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

阅读排行榜

评论排行榜

张国祥老师在宁波讲授《如何当好总经理》创新课程圆满成功

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2016年2月28日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,在浙江省宁波市讲授《如何当好总经理》创新课程。宁波奇邻文化创意有限公司、宁波金鸟服饰有限公司、宁波恒周贸易有限公司三家企业的中高层管理干部及有志于高层管理的储备人才共三十多人参加学习和交流。三家企业负责人谢军民、詹行锋、张恒应邀请担任课程评委,对学员现场讨论环节进行评分。
张老师推出《如何当好总经理》创新课程是为了帮助所服务的企业培养职业经理人,让企业老板真正当董事长,让公司化运作管理体系持续健康运行。课程创新最大的特点是事先不发讲义,讲师只有提纲,课程内容由师生现场讨论呈现。课程采用启发式教学,讲师引导学员先分组讨论再集中PK方式归纳结论或补充讲义内容。其中最富创新的成果就是师生共同探讨推出了《董事长总经理部门主管关联职责表》。张老师引导大家分别从战略、文化、团队十七个方面分析梳理了三个(类)岗位在企业经营管理中的关联职责及管理重点。并归纳总结了董事长、总经理、部门主管各自承担的首要任务和三大基本职责。其中首次总结提出了总经理的首要任务——完成经营目标,三大基本职责:带领企业团队、营造工作氛围、完善管理机制。张老师还从总经理的其他职责、日常工作、处理例外、新官上任、节假日管理等方面结合企业实际和自身经历进行了深入浅出地解读。
课后,全体正式学员参加了书面考试。根据回答问题得分与小组成员笔试平均分,决出了冠亚季军,根据回答问题加分和考试成绩决定了12名优秀学员。
张国祥老师为获得冠军称号的奇邻文化创意公司“奇邻红牛队”颁奖
董事长谢军民为获得亚军称号的奇邻文化创意公司“奇邻卓越队”颁奖
总裁张恒为获得季军称号的宁波恒周公司“恒周快乐队”颁奖
谢军民先生为金鸟服饰副总经理李天水、会计屠净然颁发“优秀学员”证书
谢军民董事长、张恒总裁、张国祥老师、詹行锋董事长和全体学员合影留念
发表于: 2016-03-02 11:13 阅读(661) 评论(0) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册