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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
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学习了!--PLM爱好者
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这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
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9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
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11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师在宁波金鸟服饰指导企业文化价值观念梳理

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年11月3日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,在宁波金鸟服饰有限公司指导企业公司化运作落地小组全体成员梳理选择企业文化价值观念,宁波金鸟服饰有限公司总经理詹行锋和企业公司化运作项目小组成员出席。
此次梳理是在员工提出的500多条价值观中筛选企业最基本的价值观。张老师和全体公司化运作项目小组成员一起,从企业观、品牌观、责任观、时间观、学习观、培训观、成功观、事业观,到家庭观、同事观、爱情观等三十条重要观念逐条筛选,最后项目组成员在选定的价值观念体系中投票选出企业文化中最重要的九条价值观构成企业司训。
总经理詹行锋表示:金鸟服饰的企业文化价值观不是由哪一个人决定的,而是全体员工意志的体现和集体智慧的结晶,大家长时间酝酿、构思、思考、比较,张老师多次指引、指导,项目组成员多次交流、交锋、碰撞,最后呈现出今天这样的结果,完全超过了我的意外,但是又完全是我本人想要的结果。最近我们公司喜事连连,前天金鸟入围山西太原校服生产企业,今天宁波鄞州区校服投标中标,我们公司的品牌和服务渐渐被更多地区更多学校更多家长认可,我们的担子更重、责任更大。接下来,希望金鸟服饰全体员工把我们的企业文化铭刻在心坎上、融化到意识里,最终落实到行动上。
金鸟企业文化部分内容摘录如下:
金鸟使命:打造校园特色,引领校服潮流
金鸟愿景:做中国校服第一品牌
金鸟公司核心价值观:健康 责任 创新 感恩
宁波金鸟服饰有限公司企业文化主要价值观念(以下9条极具行业特色和企业特征,其中品牌观、事业观、成功观、企业观均属现场集体原创,金鸟员工特别提醒本通讯员,在发布消息时请注明宁波金鸟服饰有限公司员工原创,而未注明的几条则是张老师一贯的主张):
品牌观:一针一线打造精品 一言一行塑造品牌
时间观:掌控时间,掌控人生
学习观:每天学习一小时,每天进步一点点
做人观:踏踏实实做事,本本分分做人
责任观:事情无论大小,要做就做最好
事业观:把工作当事业来做,乐在其中
同事观:每个同事的成功对我都是有帮助的
成功观:做好每一件事就是成功
企业观:企业造就员工,员工成就企业
张国祥老师和宁波金鸟服饰员工一起梳理企业文化价值观念(摄影:顾淇珏)
张国祥老师和宁波金鸟服饰员工一起逐条筛选企业最重要的价值观念(摄影:顾淇珏)
发表于: 2015-11-04 10:04 阅读(376) 评论(0) 收藏 好文推荐

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