张国祥老师在宁波金鸟服饰讲授5S管理和流程设计
转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年5月3日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师，在其咨询服务的企业宁波金鸟服饰有限公司讲授工厂5S管理，并在课后继续指导企业员工设计**流程图。金鸟公司全体管理人员和宁海工厂生产员工参加学习。
张老师首先结合自己以往在企业推行5S 的经验介绍了5S给员工带来的好处：帮助员工提高工作效率、提高收入、改善家庭关系、提高个人受欢迎程度……以此入手调动起听课员工的积极性和参与热情。随后介绍了5S给企业带来的帮助和改变：提高企业管理水平、提高团队凝聚力、保障安全、提高产品质量，提升企业形象，营造良好的工作氛围，培养员工良好的习惯、塑造员工健康的心灵。
张老师用通俗易懂的语言、浅显易懂的案例解读了整理、整顿、清扫、清洁和素养的定义、要求和实施要诀，企业实施5S管理的技术办法、评价标准和奖惩规则。并针对金鸟服饰生产工厂和办公室的不同要求给出了切实可行的建议。
张老师最后总结说，推行5S管理既是制度标准贯彻、工作规范提升，也是企业文化建设，最后都是围绕培养员工良好习惯、塑造员工健康心灵展开。因此5S管理在企业只有开始、没有结束。
下午，张老师专门组织企业管理人员进行了**流程图设计讲解，并在现场指导企业员工一起设计了《产品研发管理流程图》和《培训管理流程图》两个**流程图。参加学习的管理人员不仅理解了**流程图的设计要诀，而且现场背诵了下来，让张老师深感欣慰！
张国祥老师在宁波金鸟服饰讲授工厂5S管理技术和方法（摄影：仇丹丹）
金鸟服饰公司总经理詹行锋带领干部员工参加学习（摄影：仇丹丹）
宁波金鸟服饰有限公司一线员工认真听讲积极发言（摄影：奚杨杨）
宁波金鸟服饰有限公司历来注重企业管理体系建设注重全员培训（摄影：奚杨杨）
坐落在宁波宁海市林海深处的宁波金鸟服饰生产厂（摄影：仇丹丹）
发表于：
2015-05-05 09:02 阅读(780)
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