浏览   2012年3月24日
   08年就接触到EWORKS.让我对信息化有一点认识.加强了我对ERP的核心理解.所以感谢EWORKS.让我入门了ERP.  从08年到现在.一路就职于企业及营销.为中国企业的信息化作出贡献!让企业用好软件.用对软件.用上软件.   我会习惯每天.最近不到一周,我就想想看看有没有什么新的方向与市场变化.所以一看就能看到厂商.客户.媒体.客户.市

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posted @ 2012-03-24 18:03 阅读(1509) | 评论 (1) |收藏

浏览   2012年2月18日
金之彩决定选用Epicor ERP优化生产流程 妥善分配资源以提升经济效益生意社02月10日讯 2012年2月9日,中国.深圳 — 全球领先且致力于为制造、分销、零售和服务企业提供商务软件解决方案供应商Epicor软件公司,今日为中国印刷业排行首50家的包装企业 - 金之彩科技有限公司提供新一代企业资源规划 (ERP) 解决方案,以完善极具弹性的科技管理日常营运。 以制造国内和国际名酒品牌包装盒

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posted @ 2012-02-18 21:51 阅读(1313) | 评论 (0) |收藏

浏览   2012年1月8日
     经过六个月的努力,我成功的帮助一家企业的ERP项目上线验收了,用户也非常满意,不仅快速支付了所有的款项,用户老板还几次拍着我的肩膀说:小伙子,很不错!让我信心大受鼓舞。    下面本人就对这次实施过程中认为做的好的和做的相对不足的地方进行了总结,希望以后能得到更大的进步,也给予其他实施顾问一些经验体会。总结如下: &nbs

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posted @ 2012-01-08 11:36 阅读(2683) | 评论 (5) |收藏

实施ERP成功的条件 明确指导思想 ERP选型的核心指导思想是:信息化为管理现代化和管理变革服务,为提高企业竞争力服务。上ERP系统是不是为了解决企业最迫切的管理问题。如果不是,就不要急于上ERP系统。如果是,要根据企业自身的条件,确定上ERP系统的时机。上ERP系统不是为了解决企业的局部问题。 决策层理解ERP是一个必要条件。有一条经验叫做:“绝对不要在高层经理不理解ERP的情况下上ER

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posted @ 2012-01-08 10:49 阅读(1326) | 评论 (0) |收藏

浏览   2011年12月26日
Epicor Software Corporation跟全球上其它软件制造商一样,明白到您每天面对着各式各样的新挑战、新变化而需及时作出相关的考虑与决定。有些挑战来自企业的扩张和制造业的全球化。有些则来自企业内部的效率低下,并影响到诸如成本,质量和速度方面的竞争力。还有些则产生于您不得不将本企业的生产程序跟其它配套如工厂、仓库、客户、供应商和分销商渠道相结合的时候。如何应对市场的新情况、新需求,往

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posted @ 2011-12-26 23:01 阅读(698) | 评论 (0) |收藏

    亚洲 2011 – E-works中国制造业信息化门户网“2010年制造业信息化最佳实践奖”,“ 2010年制造业信息化杰出供应商”,“2010年制造业信息化最佳实践奖” 2011 – Prime Magazine –  “大中华企业资源规划管理软件品牌” 2010 –《CAD/CAM与制造业信息化》– “年度信息化产品推荐” 20

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posted @ 2011-12-26 23:00 阅读(677) | 评论 (0) |收藏

生产制造业无论你生产哪种类型的产品,Epicor 所提供的解决方案覆盖了从计划、采购到成本预算、规划、生产再到财务等整个制造流程。我们的解决方案突破了传统 ERP 的限制,将客户关系管理、商业智能及电子商务等内容融合在一起。 更重要的是,Epicor 生产解决方案能够无缝管理复杂性需求(依订单配置)与重复性需求(依库存生产),从而为混合模式制造环境提供有力的支持。 分销业Epicor 分销解决方

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posted @ 2011-12-26 22:58 阅读(1082) | 评论 (0) |收藏

让企业用上.用好.用对ERP.是因为有我们的经济型ERP.

posted @ 2011-12-26 22:52 阅读(668) | 评论 (0) |收藏

浏览   2011年10月11日
你会成功吗(1)欲成佛门龙象,先做众生马牛。成就大器记得过去有一部日本影片,内容描述孙悟空修行的过程。影片里唐三藏对孙悟空说 "你若要随我学道,必须天天站在同一个地方一百天;站过之后,跪在那里一百天;跪过以后,举起双手一百天;然后浸到水里一百天,身边烤火一百天 要经过这许许多多的考验,我才教你佛法。"孙悟空听了,就依照唐三藏所讲的话,一百天站着不动,一百天跪地不起,一百天高举双手,一百天浸在水里

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posted @ 2011-10-11 17:03 阅读(802) | 评论 (0) |收藏

浏览   2011年8月10日
《分布式系统与云计算》
  《云计算系统实例与研究现状》
  《云计算入门必读》
  《云计算趣谈》
  《云计算理论及技术研究》
  《云计算介绍及应用》
  《EMC的云计算培训材料》
  《云里雾里云计算》
  《云计算资料大全(初学必读)
  《云计算与云数据管理》
  《云计算-final》
  《深入浅出云计算》
  《漫谈云计算》
  《论云计算的价值》
  《Hadoop云计算技术介绍》
  《GOOGLE云计算培训系列课程》
  《云计算入门指南》
  《云上的日子解析开源云计算的未来》
posted @ 2011-08-10 14:10 阅读(1087) | 评论 (1) |收藏

发展历程  在我国,云计算发展也非常迅猛。    2008年6月24日,IBM在北京IBM中国创新中心成立了第二家中国的云计算中心——IBM大中华区云计算中心   2008年11月28日,广东电子工业研究院与东莞松山湖科技产业园管委会签约,广东电子工业研究院将在东莞松山湖投资2亿元建立云计算平台    2008年12月30日,阿里巴巴集团旗下子公司阿里软件与江苏省南京市政府正式签订了2009年

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posted @ 2011-08-10 14:08 阅读(1224) | 评论 (0) |收藏

云计算机=网络计算机,请大家说对不对呢? 下面让我们来了解下云是什么发展.我们来看是否云未来一定会取得突破!    1983年,太阳电脑(Sun Microsystems)提出“网络是电脑”(“The Network is the Computer”)。   2006年3月,亚马逊(Amazon)推出弹性计算云(Elastic Compute Cloud;EC2)服务。  

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posted @ 2011-08-10 14:06 阅读(1084) | 评论 (0) |收藏

浏览   2010年8月8日
ERP实施风险分析 ERP软件是一种特殊的商品。其特殊性就在于ERP软件的作用对象不是无生命的设备和物理的环境,而是生产力要素中最具活力、最具变化性的要素——人和由人参与的管理活动。而企业的管理活动却由于企业的行业特点、产品特性、企业文化、发展背景、企业领导人喜好,甚至管理人员的个人素质等众多因素的不同而千差万别。因此以ERP为代表的企业管理软件的生产和实施的难度之大也就不足为怪。 作用于企业

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posted @ 2010-08-08 13:02 吴艳林 阅读(2537) | 评论 (1) |收藏

浏览   2010年5月11日
关注企业生存大环境: 伴随着全球化进程的推进,国际形势呈现全新的竞争态势。全球化的研发、全球化的制造、全球化的市场时代已经来临。竞争愈演愈烈。“缩短产品上市时间”、“提高产品技术附加值”、“降低研发成本”、“提高产品质量”等诉求已经成为了全球制造业的共同呼声。 关注企业核心竞争力: 在整个产品生命周期中,产品研发虽然只占产品整体成本的5%,但它却对产品产生70%的影响,这种影响包括成本、

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posted @ 2010-05-11 15:29 吴艳林 阅读(4392) | 评论 (3) |收藏

浏览   2010年4月27日
MES系统的实施准备   在引入MES系统的过程中,实施是一个极其关键却经常被忽视的环节。将MES系统导入到企业的运作体系之中,企业需要先完善管理基础,根据自身情况选择好“合身”的MES软件系统,而后采用科学的实施方法充分准备,才能促使MES正式运行、发挥效用。  在引入MES系统的过程中,实施是一个极其关键也是经常被忽视的环节。MES项目,只有夯实管

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posted @ 2010-04-27 10:18 吴艳林 阅读(2033) | 评论 (0) |收藏

    一、为什么需要MES解决方案   制造系统的MES解决方案起以下作用   1)能透明的看到制造现场   2)制定制造工程计划   3)可以根据制造现场的变动实时的下达作业指示   4)可以预测交货期,能帮助交货期的延迟(想顾客 求谅解或外助处理及通过加班计划防止交货期延迟)MES解决方案是为其提高制造企业的竞争力所必要的。 二

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posted @ 2010-04-27 10:16 吴艳林 阅读(2715) | 评论 (0) |收藏

MES让制造与计划相统一     以MRP II、ERP为代表的管理信息系统,以及以数控加工、DNC单元和柔性制造为代表的自动化技术,在制造业行业已经大规模应用。尽管这两类系统的推广取得了一定效果,但却忽略了两者之间的有效配合,导致企业上层计划缺乏有效的实时信息支持、下层控制环节缺乏优化的调度与协调。计划层与车间执行层无法进行良好的双向信息流交互,企业

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posted @ 2010-04-27 10:13 吴艳林 阅读(1907) | 评论 (0) |收藏

制造执行系统(MES)应用与发展   企业信息技术应用的焦点已经由ERP转向MES,然而制造执行系统MES的标准化仍有大量工作要做。 当今制造业的生存三要素是信息技术(IT)、供应链管理(SCM)和成批制造技术。使用信息技术就是由依赖人工的作业方式转变为作业的快速化、高效化,大量减少人工介入,降低生产经营成本;供应链管理是从原材料供应到产品出厂的整个生

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posted @ 2010-04-27 10:12 吴艳林 阅读(3289) | 评论 (0) |收藏

浏览   2010年4月23日
精益生产与六西格玛的比较——精益六西格玛探索 —— 作者:RTD吴艳林   精益生产诞生于20世纪40年代的日本,标志性的企业为丰田汽车公司,它以其独特的生产组织方式致力于消除生产过程中的一切浪费现象,提高生产率,加快资金周转,是人类历史上生产方式的第三个里程碑。六西格玛诞生于20世纪80年代中期的摩托罗拉公司,在日本高质量低成本的产品冲击下,摩托罗拉公司为扭转市场的颓势而致力于研究在低成本下

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posted @ 2010-04-23 11:07 吴艳林 阅读(1859) | 评论 (0) |收藏

浏览   2010年4月12日
MES的行业应用     MES的应用,要充分考虑到企业的具体情况,以谋求最合适的信息化解决方案。  企业的生产方式,主要可以分为按定单生产、按库存生产或上述两者的组合。从生产类型上考虑 ,则可以分为批量生产和单件小批生产。从产品类型和生产工艺组织方式上,企业的行业类型可分为 流程生产行业和离散制造行业。  典型的流程生产行业有医药、石油化工、电力、钢铁制造、能源、水泥等领

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posted @ 2010-04-12 15:15 吴艳林 阅读(2844) | 评论 (1) |收藏

浏览   2010年2月23日
中小企业的特点        以问卷调查的形式,从东南亚众多的制造业企业中选出了30家典型中小企业作为实证研究对象, 并且对这30家中小企业进行了分析。下面在他调查研究基础上,可以总结出中小企业一般具有以下六个特 点: 2.1 企业组织结构层次简单      &

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posted @ 2010-02-23 14:32 吴艳林 阅读(1356) | 评论 (0) |收藏

浏览   2010年1月6日
解决方案—RTD生产线数据采集系统解决方案 【背景分析】 【建设目标】 【方案概述】【技术特点】 背景分析     ERP系统正式启动使用,标志着大型生产制造行业的信息化建设已经比较成熟,以及各种产品生产工 艺测试软件所带来的效果正逐步体现:实现了企业办公的自动化、高效化;实现了企业各业务工作效率的 大幅提高;实现了企业各种信息的高效传递信息资源共享等

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posted @ 2010-01-06 18:21 吴艳林 阅读(2536) | 评论 (1) |收藏

一、MES的生产计划管理综述   生产计划的管理在MES系统中是非常重要的。我们知道,一般的情况下,企业的生产计划是由上层管 理系统ERP来完成,那么MES中的生产计 划和ERP的生产计划的不同点在于:   ERP的生产计划是以订单为对象的前后排列,考虑到时间因素,以日为排列单位,先后日期依据销售 订单和销售预测的时间、制造提前期和 原材料采购提前期、库存等因素MRP的逻辑来计算;是基

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posted @ 2010-01-06 18:09 吴艳林 阅读(4731) | 评论 (4) |收藏

浏览   2009年12月18日
接口ERP与MES  ERP在上,MES在下,那么MES与ERP的接口到底是工控问题还是管理问题?没有MES是不是就不能上马ERP?     三级四级 互连互通   选择ERP与MES接口的话题,得益于5月份参加SAP举办的钢铁行业信息化研讨会。以前的行业信息化研讨会总少不了几个身影:用户、IT厂商、咨询顾问和记者。但是让我没想到的是这次还有了MES制造商的

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posted @ 2009-12-18 10:03 吴艳林 阅读(3089) | 评论 (1) |收藏

电子家电行业MES解决方案         在此所指的电子、家电厂为计算机主基板组装或是家电产品系统组装厂,例如PC、Power Supply、Monitor、交换机、Scanner、电视机、空调、洗衣机等。电子、家电业在国内出口产业中是一快速成长的产业,其总产值已凌驾其它产业

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posted @ 2009-12-18 10:01 吴艳林 阅读(2605) | 评论 (0) |收藏

        21世纪的企业面临着日益激烈的国际竞争,要想赢得市场、赢得用户就必须通过实施MRPII/ERP来加强管理。然而上层生产计划管理受市场影响越来越大,明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求,面对更多产品的改型,订单的不断调整,企业决策者认识到,计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态,而不能完全以物料和

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posted @ 2009-12-18 09:59 吴艳林 阅读(2114) | 评论 (0) |收藏

浏览   2009年12月14日
    在制造企业特别是流程制造行业,存在一些 需要按批号管理的原材料、半成品和成品(我们统一称它们为料号),这些料号在库房和加工现场都有明确 的批次标识并隔离存放,在企业生产加工的各个环节,都要同时指定料号号和批号,批号和料号号被用来 共同确认产品,这种管理方式叫批次管理。   批次管理的对象包括原材料、辅料、半成品和成品,涉及采购、加工、装配等产品生产物流

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posted @ 2009-12-14 16:15 吴艳林 阅读(3638) | 评论 (0) |收藏

浏览   2009年11月3日
重新认识MES的作用 商业企业(例如:百货、物流、交通等)从ERP中获得的效益是明显的,而工业企业作为提出和应用ERP的发源地,却陷入了“等死、找死”的两难境地,究其原因,ERP是面向企业经营层面的管理系统,而制造企业在产品制造过程中的复杂性决定了ERP需要底层数据的支持,因此ERP的应用不但没有调动工厂人员的积极性,反而把他们变成一种信息采集员和录入员。 这也是MES提出的主要背景,关于ME

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posted @ 2009-11-03 15:19 吴艳林 阅读(1626) | 评论 (0) |收藏

浏览   2009年10月22日
一:市场 产品定位: 1、WMS: RTD-M-WMS 3.0移动仓储管理系统是基于条码技术、RFID(无线射频自动识别)技术和现代化仓储精益管理思想开发出来的仓库管理系统,仓储实现自动化管理,能有效地对仓储流程和空间进行管理,实现批次、单品管理、快速出入库、货物调拨和动态盘点。可以自动地记录下物流的流动,RFID、条码技术与信息处理技术的结合帮助我们合理地利用仓库空间,以最快速、最

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posted @ 2009-10-22 17:49 吴艳林 阅读(5700) | 评论 (1) |收藏

       ERP软件因为牵涉的业务面广而深,所以一般人不是一眼就能看得明白,为避免实施的失败,故而有怎么选型的指南出来,总的来说,无外乎是考察供应商是否做过相同的行业、是否有成功案例、二次开发能力如何等等,虽然长篇大论,头头是道,但可以说这样的选型方法基本上没有落在点子上,因此虽然有严肃的选型,也未必有预期的成功。  &n

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posted @ 2009-10-22 17:44 吴艳林 阅读(2702) | 评论 (3) |收藏

浏览   2009年10月15日
    仓储物资管理是研究社会再生产过程中物资储运、保管规律的一门经济管理学科,具体地讲,它是研究如何遵循物资仓储客观经济规律的要求 ,对物资储运过程中的各要素及其运动过程中进行计划组织、指挥、协调与控制,以达到用最少劳动损耗及资金占用,取得最大经济效益。 当前,山东黄河职工培训中心仓储管理工作在许多方面比较落后,存在设施差、人员素质不高、作业效率低、服务意识差、

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posted @ 2009-10-15 15:24 吴艳林 阅读(2081) | 评论 (0) |收藏

        离散式制造(Discrete Manufacturing)概念:         是将不同的现成元部件及子系统装配加工成较大型系统,例如电脑、汽车及工业用品制造等。 这个行业的厂商考虑的是如何使流水线得到最充分的利用,如何削减生产成本。 &

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posted @ 2009-10-15 15:23 吴艳林 阅读(1419) | 评论 (0) |收藏

从三个和尚没水吃看管理学         一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。  为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经;此外

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posted @ 2009-10-15 15:21 吴艳林 阅读(7030) | 评论 (5) |收藏

浏览   2009年9月29日
什么是MES 工厂制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem,MES)是企业CIMS信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。MES是美国管理界90年代提出的新概念。美国先进制造研究机构AMR(AdvancedManufacturingResearch)通过对大量企业的调查发现现有的企业生产管理系统普遍由以ERP/MRPII为代表的企业

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posted @ 2009-09-29 17:38 吴艳林 阅读(2147) | 评论 (0) |收藏

        离散式制造(Discrete Manufacturing)概念:         是将不同的现成元部件及子系统装配加工成较大型系统,例如电脑、汽车及工业用品制造等。 这个行业的厂商考虑的是如何使流水线得到最充分的利用,如何削减生产成本。 &

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posted @ 2009-09-29 17:36 吴艳林 阅读(9278) | 评论 (1) |收藏

可视化生产宏观解析 一、现场监控:输入(员工、设备、原料、环境、工艺方法、能(水、电、气或汽等)、信息输出(质量、成本、安全风险、交货期、成品、效率或效率改善) 二、转化/转化:是一个综合整治地过程,细节上要做好计划、组织、协调、实施、总结、改进等等多个    方面的工作内容。在人员使用方面必须要求各尽所能,扬长避短,充分发挥个人的主观能动性。同时处理好物流、信息流

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posted @ 2009-09-29 17:36 吴艳林 阅读(1190) | 评论 (0) |收藏

浏览   2009年9月27日
MES需要的是真功夫,这个功夫不是知识而是经验。    现在新名词太多,而且都缩写,让很多人不容易理解,MES也存在这个情况。很多企业想了解MES,但是只能看文章或听人讲,总是找不到真切的感觉。其实,MES并不神秘,你一边逛商场,就可以一边体会了。本文从日本人给MES一个别名谈起,让大家理解MES是怎么一回事。    MES(Manufa

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posted @ 2009-09-27 09:20 吴艳林 阅读(1796) | 评论 (0) |收藏

浏览   2009年9月21日
深度解剖MES在制造企业作用 商业企业(例如:百货、物流、交通等)从ERP中获得的效益是明显的,而工业企业作为提出和应用ERP的发源地,却陷入了“等死、找死”的两难境地,究其原因,ERP是面向企业经营层面的管理系统,而制造企业在产品制造过程中的复杂性决定了ERP需要底层数据的支持,因此ERP的应用不但没有调动工厂人员的积极性,反而把他们变成一种信息采集员和录入员。 这也是MES提出的主要背景,

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posted @ 2009-09-21 09:44 吴艳林yanlin wu 阅读(1802) | 评论 (0) |收藏

浏览   2009年9月14日
             RTD-MES系统可以使企业具有更完善与有竞争力的生产过程、全面产品品质管理能力,提高客户的满意度,实现信息的实时分享。并帮助企业降低生产成本,提高盈利,从而使企业在整个生产环节中具备了更多的竞争优势。同时通过系统提供的灵活ERP接口

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posted @ 2009-09-14 13:27 吴艳林yanlin wu 阅读(2475) | 评论 (0) |收藏

制造企业正面临着市场全球化带来的各种挑战和压力。日益激烈的市场竞争,要求制造企业在降低成本的同时,缩短供货时间,提高产品质量。面对这些挑战,制造企业需要改善内部管理,提高企业资源的使用效率。然而,在ERP和SCM上大量的投资,并没有为制造企业带来令人满意的改善,这是为什么呢? 因为作为制造企业价值核心的制造工厂并没有整合到管理信息系统中去。如果制造工厂不能按时生产出高质量的产品,如果生产制造的信息

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posted @ 2009-09-14 13:04 吴艳林 阅读(3270) | 评论 (2) |收藏

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