需求管理是提高总体设计水平的必由之路。在第七届PLM培训班中，莫教授第二讲关于需求管理与总体设计的内容给我留下了很深的印象。
什么是面向对象的管理技术？面象对象的管理技术可管理在概念、设计、加工、调试、使用、维修的整个生命周期中不同阶段、不同类型、不同人员、不同地点的档案的动态变化、相互关联和历史追溯。既可以来管理产品文档的动态变化，也可以对变化的原因等进行管理。
总体设计是产品设计的基础，它在很大程度上决定了产品的性能和成本，影响到用户是否接收该产品。然而总体设计面临着：1）总体和分系统之间协调的功能、指标、进度、质量、成本等参数繁多，协调周期非常长；2）协调中变化多、涉及面广、跟踪困难、综合更难；3）每个版本的设计任务书同时包含变更和没有变更的参数，交流时效率不高，很难准确地协调每项具体参数；4）单项指标变更通知书缺乏与其它指标的关联，容易造成顾此失彼的新问题；5）分系统最新研究成果不能及时反映到总体设计方案中，导致不必要的浪费，结果就是总体设计水平低、性能差等挑战。
面向对象的管理技术不仅应用到对产品数据的管理，同样也适用于对总体设计数据的管理。将总体设计的每个要求、指标、进度、质量、成本等均作为需求对象管理，通过对象的版本来跟踪；分系统实时更新每个需求对象，保证总体及时得到最新的验证信息；需求对象通过审批流程及时发布到应该得到的部门；最新版本的需求整合起来就是最新版本的设计任务书。
需求管理涵盖的元素很简单，主要包括：组织各种信息的文件夹－需求、问题等；注释——类似于一个项目记录本，记载各种决定、活动、关键问题、测试结果等；需求——捕捉产品设计意图、目的、性能、目标，如计划怎样进行验证和证实已经达到目标；构件块——用于构造产品、人员组织、测试系统、各种过程等。
总之，每一个需求，都要落实到PDM里一个实际对象，这个对象可能是一个产品对象、文档、过程、流程，并实现需求之间、需求和设计过程及设计数据、需求和项目之间的关联，以建立单一产品和过程知识数据模型，这样便能更好的实现分散协调、集中管理。在某种程度来说，关系的管理要比文档的管理要更加的重要。
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2011-10-27 12:00 阅读(2579)
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