随着PDM在众多制造企业的成功应用，PDM给企业带来的效益已是毋庸置疑，现如今企业面对的已不是上不上PDM的问题，而是如何上即PDM的实施问题。选型是PDM实施至关重要的环节，对于整个实施过程的顺利进行有着深远的影响，可是在面对形形色色的PDM软件及软件供应商天花乱坠的介绍时往往又会犹豫不决不知所措，是选择具有良好背景的国外厂商还是更趋于本土化的国内厂商？如何才能选到适合企业的软件产品？如何投资比较经济有效？……
究其原因，除了对自身的现状和企业的实际需求没有明确的认识以外，由于信息的不对称，企业对软件供应商及其软件也缺乏一定的了解。因此，要选择一个合适的软件供应商，企业首先必须明确自身业务需求，只有在明确企业现状和实际需求并作出初步分析的前提下才能对不同的软件产品和不同的PDM实施方案进行正确的评估，从而选出功能强、经验足、集成度好、性能价格比高的PDM产品。另外，不仅要很好地了解PDM产品的功能、软件供应商的技术基础，是否具有良好的开放性和集成性，一个成熟的PDM系统一定是一个柔性的平台化系统，可以根据客户的需要进行扩展和升级。还有很重要的一点就是要看供应商是否有实施PDM的技术服务能力，即技术支持、二次开发和服务的能力。企业在选择一个产品的同时也是在选择合作伙伴，强大的技术支持，稳定的本地化服务和的实施策略及规范的实施流程是PDM实施成功的保障。
PDM是一门涉及管理领域的技术，PDM软件选型不同于CAD/CAM等工具软件的选型，不能仅仅通过简单的测试来决定其好坏。企业应当从自身的需要出发，结合目前相对成熟的软件技术，选择适合自己的PDM系统。
以下是笔者搜集的一些关于PDM选型的文章：
CIO擅长整合资源 为何选型PDM仍然失败 http://articles.e-works.net.cn/pdm/article89736.htm
点评：这篇文章是作者根据自己多年来的PDM项目经验，虚构的一个软件选型故事。不仅深入的探讨了选型过程的要素，而且以讲故事的形式，新颖深刻，让读的人也不会感觉那么乏味。值得一看！
关于子公司PDM选型的讨论 http://articles.e-works.net.cn/pdm/article73301.htm
点评：随着企业不断发展，集团化成一种趋势，它与集团下属企业之间的关系如何？在PDM选型与实施过程究竟应注意哪些问题？是共有PDM系统，统一选型？还是不共用PDM系统，但统一选型？还是不共有PDM系统，且不统一选型？这篇文章的作者谈了他的想法与意见。
“知己知彼”PDM选型与实施方案浅析 http://articles.e-works.net.cn/pdm/article75763.htm
如何进行PDM的选型和实施 http://articles.e-works.net.cn/pdm/article54485.htm
电子行业PDM选型中七大技术的需求分析 http://articles.e-works.net.cn/pdm/article89009.htm
十问PLM解决方案供应商——PLM选型必须了解的信息 http://articles.e-works.net.cn/pdm/article86130.htm
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2011-08-23 17:51 阅读(2418)
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