项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理。项同的执行除了需要必备的人力资源之外，还必须具备相应的设备、没施、原材料、零件、服务和其它物质资源，离开了这些物质资源，再高明的项目经理也不可能按要求

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我国的中小企业具有灵活、周期短的特点，但是其抵抗市场风险的能力不足，在资金、采购、营销等各方面的资源都处于劣势。当前，我国中小企业的特点主要包括：发展规模小、不平衡。缺乏核心竞争力。缺乏有效的采购管理机制等，因此，完善中小企业的采购管理，十分必要。首先，采购管理环节直接决定中小企业的采购成本。其次，中小型生产企业灵活性高，若能有效利用资金，节约时间，将减轻企业的运营压力。另外，中小型生产企业的采购

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