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从事专业信息化管理工作已近10年,回顾这10年所从事的信息化管理工作,最为感慨的是企业各级领导和员工的观念转变,记得我刚到机关工作,成为新成立的CIMS办公室的第一任主任时,同事们最多的是把我当专家看,打字不会找你,CAD操作不会找你,似乎CIMS只是告诉大家如何使用计算机技术,甚至有的领导认为CIMS只是投入一些设备和软件之后就可以结束了,CIMS是一个暂时性的工作,只要大家掌握了技术方法,这项

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posted @ 2010-06-24 23:51 旅游者 阅读(1501) | 评论 (4) |收藏

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以全球视野看待信息化, 以平常心态管理信息化, 以平等方式探讨信息化, 欢迎朋友们一起来交流,分享信息化感受与经验! 我的邮箱是:lyczsy@sohu.comcrack

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坚决支持!--【匿名用户】:E-works热心网友
李主任的文章很好,希望多写一点经验之谈啊。--黄培
拜读--rwj
深有同感,在企业做信息化常常会成为别人攻击的目标,的确需要足够的勇气,坚韧不拨的毅力及上下求索的恒心。--rzwgx
这十个方面已基本做到了小系统的全位立体防护了,但有稍显空泛,操作性不够强,是否还有更具体的操作规范?比如“为接入国际互联网的网络提供安全”,具体是怎么做呢?建立VPN专网?呵呵,可能我提的问题不是在同一个层面上。--rzwgx
信息化工作确应好好做好规划,不再单纯地把信息化工作当作信息化技术来理解,应更多地去关注信息资源,进而把它变成信息资产,这样才能真正实现创新带动财富的创造。--rzwgx
拜读--小鱼
李主任从切身的经历描述了企业对信息化的认识的转变历程。的确,信息化是一个持续投入、持续实施、持续应用、持续见效的过程。--黄培
欢迎来e-works开博。--黄培
说的是!非常认可!--【匿名用户】:E-works热心网友

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