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最新评论

文章怎么只能看到部分? --我不知道
您好,我能请教一些关于ansys工具栏的问题吗? --qizhenlake
拜读了谢谢 --zhangjuhua
赞,CAE践行者! --Ewk_zd
祝贺!践行者,学习者,探索者,贡献者! --真挚
国内有相关人性化的企业没? --conion
正在努力 --教主2013
国内创新环境还不足以改变现有的企业研发流程,所以,只能在个别产品、个别公司或群体局部范围内推广! --jwcad
欢迎交流 --结构设计CAE
很专业 --【匿名用户】:E-works热心网友
有建筑设计师说他设计的楼房每平米载重是多少多少,是不是就用到了这项技术?博主说的操作技巧是不是可以让这项技术在实际应用中大大提升效果和效率? --真挚
文笔不错,赞一个先! --滨城水镜
清新的笔调,清新的环境,放松心情,放飞梦想! --真挚
这篇文章总结的真好。作为CAE的门外汉看了也基本搞清楚了。谢谢哦 --【匿名用户】:E-works热心网友
大环境安于现状,部分有积极想法的人也会被淹没了,导致恶性循环。 --汤相如
谢谢!我主要是想搞明白CAE在业务流程和部门互动中的位置和作用。一个管理者必须搞清楚这个问题,否则就不能有效利用资源。 --真挚
回答正确。
--CAE.PDM
CAE的“事后”校核是一种很不负责任的做法,生米已经煮成了熟饭,即使校核出来问题损失已经产生了,这是整体协调不良的结果。假如销售部门要求改进产品结构,得先经技术部门论证,这期间就包括CAE仿真模拟,这个过程要涉及到很多部门反复磋商,最终选择一个较为适合的方案投入生产。理想的状态是:仓库的成品或部件都是经过论证后确认方案的产品,这些成品或部件的分类与目录数据相关部门共享。

我说的有道理吗?等待博主的“仿真鉴定”。 --真挚
李主任,“真挚”博友是女士哦!~O(∩_∩)O~ --蔻色指尖
CAE人曾经总结了两句至理名言,一句是:CAE人就是干活的;二句是:CAE人就怕与不懂CAE的领导谈CAE问题。将CAE划归为普通管理岗位的领导可能根本就不知道CAE是干什么的
--CAE.PDM
从未听说过企业的CAE属于管理岗位,CAE跟产品直接相关的 --CAE.PDM
感谢真挚先生及其他博友关注此文,也十分钦佩做ERP的人关注和学习CAE。限于水平可能未必将问题表述清楚,请见最新博文《关于CAE数据流与ERP数据流之区别》 --CAE.PDM
我今天在百度里学习CAE,还得继续。 --真挚
很喜欢博主的文章。因我不了解CAE的操作要点以及与设计过程、业务流程、管控过程等之间的链接与互动方式,这篇博文我读了好几遍还是不能很好的理解,心里挺郁闷。 --真挚
到底如何解决?没看懂,一头雾水,太难了! --【匿名用户】:E-works热心网友
恭喜博主“重出江湖”! --滨城水镜
 你们在用CAE流程?可否show一下?让俺们也学学
--【匿名用户】:E-works热心网友
好久没见到博主的文章了。向可爱的CAE人致敬! --【匿名用户】:E-works热心网友
嗯,有一定道理的,好的东西不一定适合你,这个每个企业应该在买软件之前会有预算的,呵呵 --无敌战神
--蔻色指尖
小范围推广不知是否可行 若全面推广后 效率降低 责任重大噢 --【匿名用户】:E-works热心网友
为了博主专门申请的账号!
--zhangqu114
--【匿名用户】:E-works热心网友
问的好!
刚在本网站看到了一些公司的精益研发案例或者说明--不知所云啊。
和精益研发一点边都粘不上,可悲啊! --【匿名用户】:E-works热心网友
请问1在哪里?只看到了2. --bjjob1
想当年,我们公司的计算部门都不把cae模型给我们设计部门看的!!! --bjjob1
“有限元分析,是一门计算的艺术;其结果可靠性与否,几乎完全可以掌握在这个艺术家的手中,而不是软件本身“
同意这句话 --bjjob1
看来大连重工真是不简单啊。毕业的时候有几个同学貌似去了该单位,不知道现在是在做设计还是别的?我太远科技大学的,初学CAE , 觉得作者在仿真这方面很有实战经验啊,多学习! --bjjob1
要想真正的融合,不是那么简单的啊。 --bjjob1
各位博友们,TCUA9.1现在官方的资料很少,实施过的人也非常少,我们还都处于摸索阶段,为了便于为我们更好的交流,我留一下我们的办公电话:0411-86852269,有问题我们一起探讨,共同进步! --CAE.PDM

有感而发老外索要CAE模型
本文标签: CAE模型 

首先祝各位同行网友5.1快乐!

伴随着中国经济的下行,制造业企业经营状况也面临着巨大压力。经济学家和企业领导们无时无刻不在喊产业要转型!结构要调整!这是世界金融危机带给我们中国人的机遇和挑战。但这些努力都需要时间也存在极大风险,不可能一蹴而就的。其实当下把现有的产品干好、干成精品,可能更具有竞争力和可操作性。转型也好调整也罢,其核心就是技术创新。只有创新才能把产品干成精品,只有精品的产品才能走到世界舞台上去展示,才能不断赢得下一个合同。近一年来企业出口产品多,标准高、审查严。CAE结构计算是外方审查的第一道关口,结构计算不过,余下的任何工作暂停进行,由此笔者在上一篇博文中写到了CAE人此时就是纯爷们。但奇怪的是最近老外对产品的CAE模型相当感兴趣,要求必须提交CAE模型才能审查,一改过去只审图纸和计算报告的习惯,更有甚者竟指定必须使用某某软件进行结构计算,为什么?他们想要我们的CAE模型。CAD模型(图纸)与CAE模型相比,差异在哪里?哪个更重要?有些领导们说了,CAD图纸文件都给人家了,CAE模型还有保密可言?笔者曰:那可不是一样的东西呀。中国的制造业已经走过了从来图加工、转化图纸到自主研发设计的心路历程。前两个过程可以说是知其言不知其所以言,而后者则是技术创新的具体体现。面对领导们的说辞,笔者无语。亲们做何感想?

发表于: 2012-05-01 10:01 阅读(4381) 评论(15) 收藏 好文推荐
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-02 11:31 | wcxsky | 1楼
老外就是眼红了
想要技术~~
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-02 11:32 | 露珠初凝 | 2楼
这领导~~
没保密意识啊~~
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-02 11:33 | UG网CAD | 3楼
CAD\CAE 两个东西啊~~
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-02 11:34 | ProDesign | 4楼
老外也想搞山寨???
赶紧把这CAE模型申请专利去~~
然后。。状告。。让老外赔钱~
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-02 11:35 | Ewk_zd | 5楼
CAE里面好多不能说的秘密呀
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-02 11:35 | 酷睿88 | 6楼
保护机密~
从我做起~
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-02 11:38 | Louiepy | 7楼
老外葫芦里卖的什么药,CAE人应该清楚啊,给领导分析厉害关系
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-02 11:46 | 黄枫 | 8楼
知其所以然的很多东西应该在CAE里面吧
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-02 14:07 | 草木春秋 | 9楼
言之有理  老外比猴还精啊
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-03 14:38 | 张心忠 | 10楼
领导的看法说明我们的创新、转型还任重道远!
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-03 14:43 | 张心忠 | 11楼
领导的认识还有待提高;同时,CAE还要逐渐从事后校核、修改设计,走向修改方案!
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-04 14:12 | 李翔 | 12楼
这个问题值得深思,我们用市场换技术,市场出去了,技术没回来。现在谈产业升级,技术创新,国际化,但在此进程中,又将面临技术换市场,我们如何面对!?
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-06 23:25 | 赵敏 | 13楼
CAD模型,已经是显性知识,结构以图形的方式摆在那里,基本都能看明白,属于知其然(当然设计的原理和依据属于知其所以然)。
CAE模型,则是在CAD模型的基础上做的计算,划分网格的根据,单元类型,节点或自由度数量,约束是什么样的,载荷怎么施加的,载荷的类型等等,很多CAE的前后处理都包含了“Knowhow”类的知识,不少属于隐性知识,带有一定的竞争力在里面。
强烈建议:如果非属必须,不要把CAE模型轻易示人。现在,对老外也要留一手,防着点儿:)
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-05-06 23:28 | 赵敏 | 14楼
如果需要的话,本人愿意帮助你去做有关领导的工作:)),而且,义务、免费。
# re: 有感而发老外索要CAE模型
2012-10-29 15:04 | bjjob1 | 15楼
想当年,我们公司的计算部门都不把cae模型给我们设计部门看的!!!

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