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文章怎么只能看到部分? --我不知道
您好,我能请教一些关于ansys工具栏的问题吗? --qizhenlake
拜读了谢谢 --zhangjuhua
赞,CAE践行者! --Ewk_zd
祝贺!践行者,学习者,探索者,贡献者! --真挚
国内有相关人性化的企业没? --conion
正在努力 --教主2013
国内创新环境还不足以改变现有的企业研发流程,所以,只能在个别产品、个别公司或群体局部范围内推广! --jwcad
欢迎交流 --结构设计CAE
很专业 --【匿名用户】:E-works热心网友
有建筑设计师说他设计的楼房每平米载重是多少多少,是不是就用到了这项技术?博主说的操作技巧是不是可以让这项技术在实际应用中大大提升效果和效率? --真挚
文笔不错,赞一个先! --滨城水镜
清新的笔调,清新的环境,放松心情,放飞梦想! --真挚
这篇文章总结的真好。作为CAE的门外汉看了也基本搞清楚了。谢谢哦 --【匿名用户】:E-works热心网友
大环境安于现状,部分有积极想法的人也会被淹没了,导致恶性循环。 --汤相如
谢谢!我主要是想搞明白CAE在业务流程和部门互动中的位置和作用。一个管理者必须搞清楚这个问题,否则就不能有效利用资源。 --真挚
回答正确。
--CAE.PDM
CAE的“事后”校核是一种很不负责任的做法,生米已经煮成了熟饭,即使校核出来问题损失已经产生了,这是整体协调不良的结果。假如销售部门要求改进产品结构,得先经技术部门论证,这期间就包括CAE仿真模拟,这个过程要涉及到很多部门反复磋商,最终选择一个较为适合的方案投入生产。理想的状态是:仓库的成品或部件都是经过论证后确认方案的产品,这些成品或部件的分类与目录数据相关部门共享。

我说的有道理吗?等待博主的“仿真鉴定”。 --真挚
李主任,“真挚”博友是女士哦!~O(∩_∩)O~ --蔻色指尖
CAE人曾经总结了两句至理名言,一句是:CAE人就是干活的;二句是:CAE人就怕与不懂CAE的领导谈CAE问题。将CAE划归为普通管理岗位的领导可能根本就不知道CAE是干什么的
--CAE.PDM
从未听说过企业的CAE属于管理岗位,CAE跟产品直接相关的 --CAE.PDM
感谢真挚先生及其他博友关注此文,也十分钦佩做ERP的人关注和学习CAE。限于水平可能未必将问题表述清楚,请见最新博文《关于CAE数据流与ERP数据流之区别》 --CAE.PDM
我今天在百度里学习CAE,还得继续。 --真挚
很喜欢博主的文章。因我不了解CAE的操作要点以及与设计过程、业务流程、管控过程等之间的链接与互动方式,这篇博文我读了好几遍还是不能很好的理解,心里挺郁闷。 --真挚
到底如何解决?没看懂,一头雾水,太难了! --【匿名用户】:E-works热心网友
恭喜博主“重出江湖”! --滨城水镜
 你们在用CAE流程?可否show一下?让俺们也学学
--【匿名用户】:E-works热心网友
好久没见到博主的文章了。向可爱的CAE人致敬! --【匿名用户】:E-works热心网友
嗯,有一定道理的,好的东西不一定适合你,这个每个企业应该在买软件之前会有预算的,呵呵 --无敌战神
--蔻色指尖
小范围推广不知是否可行 若全面推广后 效率降低 责任重大噢 --【匿名用户】:E-works热心网友
为了博主专门申请的账号!
--zhangqu114
--【匿名用户】:E-works热心网友
问的好!
刚在本网站看到了一些公司的精益研发案例或者说明--不知所云啊。
和精益研发一点边都粘不上,可悲啊! --【匿名用户】:E-works热心网友
请问1在哪里?只看到了2. --bjjob1
想当年,我们公司的计算部门都不把cae模型给我们设计部门看的!!! --bjjob1
“有限元分析,是一门计算的艺术;其结果可靠性与否,几乎完全可以掌握在这个艺术家的手中,而不是软件本身“
同意这句话 --bjjob1
看来大连重工真是不简单啊。毕业的时候有几个同学貌似去了该单位,不知道现在是在做设计还是别的?我太远科技大学的,初学CAE , 觉得作者在仿真这方面很有实战经验啊,多学习! --bjjob1
要想真正的融合,不是那么简单的啊。 --bjjob1
各位博友们,TCUA9.1现在官方的资料很少,实施过的人也非常少,我们还都处于摸索阶段,为了便于为我们更好的交流,我留一下我们的办公电话:0411-86852269,有问题我们一起探讨,共同进步! --CAE.PDM

由标准化CAE所想到的
本文标签: 标准化 CAE 

    这几个月一帮团队人马都在忙乎出口项目CAE。外国人用的东西嘛,从头到脚,从里到外,从上到下,标准非常之严,要求非常之高,内容非常之多,时间非常之紧,“骨头”非常之硬,前所未有。好在我们有CAE仿真流程可追溯,谁也甭想赖账,不论是做设计还是做结构,不论是画图还是计算,不论男的女的,老的少的,大家是屁滚尿流,连滚带爬,没白没黑,终于按期交上了卷,老外审后觉得,哎?还可以呀,欣喜之余,一不留神来到了e-works。   

    好久没看e-works的博客了,偶见新面孔,还有围脖了,看的眼花缭乱,汗流浃背。前段时间有朋友告知你们的博文被转载好多次,而且不留“姓名”,思来想去也没个办法,更没有精力来管,“孩子”送人了,谁来管,去管谁?怎么管?“养父养母”不管?嗨,凭良心和职业操守吧。

    听说最近又在炒作乳制品标准的话题,据说现在制定的标准已经倒退了XX年,按说这标准应该是与时俱进,要求越来越高和先进合理呀,尤其是食品方面。。。从出口项目对标准的依赖程度和符合性审查来看,确实是越来越严格,因为产品质量,包括安装、运行、维护、维修等等都是生命关天的大事,马虎不得呀。其实有了标准大家都来遵照执行,定会是“道”畅通了,“车”不堵了,“出行”也就安全了,何乐而不为呢?标准是什么?就是大家必须遵守的游戏规则,谁来监管执行情况?有对标准非常熟悉的用户请来的第三方监理。我们赖以生存的自然环境有标准?我们赖以生存的食品安全有标准?谁在监管?谁在监管监管?我们各行各业都是既当运动员又当裁判员,。。。

    

发表于: 2011-07-07 22:42 阅读(1674) 评论(2) 收藏 好文推荐
# re: 由标准化CAE所想到的
2011-07-08 12:47 | hua308 | 1楼
各行各业都是既当运动员又当裁判员

监管机制的缺失   政府权利的让渡困难
# re: 由标准化CAE所想到的
2011-07-08 15:29 | apple119 | 2楼
好天马行空~~

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