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最新评论

文章怎么只能看到部分? --我不知道
您好,我能请教一些关于ansys工具栏的问题吗? --qizhenlake
拜读了谢谢 --zhangjuhua
赞,CAE践行者! --Ewk_zd
祝贺!践行者,学习者,探索者,贡献者! --真挚
国内有相关人性化的企业没? --conion
正在努力 --教主2013
国内创新环境还不足以改变现有的企业研发流程,所以,只能在个别产品、个别公司或群体局部范围内推广! --jwcad
欢迎交流 --结构设计CAE
很专业 --【匿名用户】:E-works热心网友
有建筑设计师说他设计的楼房每平米载重是多少多少,是不是就用到了这项技术?博主说的操作技巧是不是可以让这项技术在实际应用中大大提升效果和效率? --真挚
文笔不错,赞一个先! --滨城水镜
清新的笔调,清新的环境,放松心情,放飞梦想! --真挚
这篇文章总结的真好。作为CAE的门外汉看了也基本搞清楚了。谢谢哦 --【匿名用户】:E-works热心网友
大环境安于现状,部分有积极想法的人也会被淹没了,导致恶性循环。 --汤相如
谢谢!我主要是想搞明白CAE在业务流程和部门互动中的位置和作用。一个管理者必须搞清楚这个问题,否则就不能有效利用资源。 --真挚
回答正确。
--CAE.PDM
CAE的“事后”校核是一种很不负责任的做法,生米已经煮成了熟饭,即使校核出来问题损失已经产生了,这是整体协调不良的结果。假如销售部门要求改进产品结构,得先经技术部门论证,这期间就包括CAE仿真模拟,这个过程要涉及到很多部门反复磋商,最终选择一个较为适合的方案投入生产。理想的状态是:仓库的成品或部件都是经过论证后确认方案的产品,这些成品或部件的分类与目录数据相关部门共享。

我说的有道理吗?等待博主的“仿真鉴定”。 --真挚
李主任,“真挚”博友是女士哦!~O(∩_∩)O~ --蔻色指尖
CAE人曾经总结了两句至理名言,一句是:CAE人就是干活的;二句是:CAE人就怕与不懂CAE的领导谈CAE问题。将CAE划归为普通管理岗位的领导可能根本就不知道CAE是干什么的
--CAE.PDM
从未听说过企业的CAE属于管理岗位,CAE跟产品直接相关的 --CAE.PDM
感谢真挚先生及其他博友关注此文,也十分钦佩做ERP的人关注和学习CAE。限于水平可能未必将问题表述清楚,请见最新博文《关于CAE数据流与ERP数据流之区别》 --CAE.PDM
我今天在百度里学习CAE,还得继续。 --真挚
很喜欢博主的文章。因我不了解CAE的操作要点以及与设计过程、业务流程、管控过程等之间的链接与互动方式,这篇博文我读了好几遍还是不能很好的理解,心里挺郁闷。 --真挚
到底如何解决?没看懂,一头雾水,太难了! --【匿名用户】:E-works热心网友
恭喜博主“重出江湖”! --滨城水镜
 你们在用CAE流程?可否show一下?让俺们也学学
--【匿名用户】:E-works热心网友
好久没见到博主的文章了。向可爱的CAE人致敬! --【匿名用户】:E-works热心网友
嗯,有一定道理的,好的东西不一定适合你,这个每个企业应该在买软件之前会有预算的,呵呵 --无敌战神
--蔻色指尖
小范围推广不知是否可行 若全面推广后 效率降低 责任重大噢 --【匿名用户】:E-works热心网友
为了博主专门申请的账号!
--zhangqu114
--【匿名用户】:E-works热心网友
问的好!
刚在本网站看到了一些公司的精益研发案例或者说明--不知所云啊。
和精益研发一点边都粘不上,可悲啊! --【匿名用户】:E-works热心网友
请问1在哪里?只看到了2. --bjjob1
想当年,我们公司的计算部门都不把cae模型给我们设计部门看的!!! --bjjob1
“有限元分析,是一门计算的艺术;其结果可靠性与否,几乎完全可以掌握在这个艺术家的手中,而不是软件本身“
同意这句话 --bjjob1
看来大连重工真是不简单啊。毕业的时候有几个同学貌似去了该单位,不知道现在是在做设计还是别的?我太远科技大学的,初学CAE , 觉得作者在仿真这方面很有实战经验啊,多学习! --bjjob1
要想真正的融合,不是那么简单的啊。 --bjjob1
各位博友们,TCUA9.1现在官方的资料很少,实施过的人也非常少,我们还都处于摸索阶段,为了便于为我们更好的交流,我留一下我们的办公电话:0411-86852269,有问题我们一起探讨,共同进步! --CAE.PDM

发展“国产”CAE软件的另类思路?

                             发展“国产”CAE软件的另类思路?
      最近看到不少关于国产CAE软件发展的博客文章,这些年来在跟朋友们的交流中也了解了不少关于国产CAE软件发展的历程,其中有很多艰辛,截至目前为止,仍然鲜有成功的案例。国家这些年在花大力气发展我们自己的CAE软件,为什么还是搞不好。是不是我们的路子走得不对?我们的方向错了?有没有什么另类的思路?
      I-deas软件当初从当初的EDS公司,一路被收购兼并到现在的西门子,我一直在思考一个问题,为什么这中间没有我们中国的软件公司或者是投资公司的身影出现过?
      在很多中国的互联网公司和日美的IT公司中,我们都可以看到日本软银的身影,不知道我们中国的中投或者是中金在做些什么。

其实我们国内很多做软件的创业型企业,都非常需要类似日本软银这样的风投公司的支持,他们很多人做大的第一桶金都是来自这些风投公司。而我们国内的“国有”风投公司,又有几家能够有日本软银那样的眼光呢?从新浪到阿里巴巴再到奇虎360,这些中国互联网公司大佬们的背后都有着这些风投大佬的支持。
      软件公司是否强大,或许也可以作为判断我们的软实力的一个标准,我们外包做的再好,也只是写写代码,只有把软件的底层和架构真正搞好了,我们才可以说中国的软件产业才壮大了。
      而我们如今需要的,正是底层和架构清晰、用户界面和蔼可亲的“国产”CAE软件;还有就是国内的资金对于这些软件企业的支持。我们的外汇储备与其用于投资国外的房地产,倒不如投资软件公司更有长远眼光。

发表于: 2011-04-18 21:42 阅读(2961) 评论(6) 收藏 好文推荐
# re: 发展“国产”CAE软件的另类思路?
2011-04-19 09:47 | 柠檬草的味道 | 1楼
有你们在,相信国产CAE软件的春天会即将来临~·
# re: 发展“国产”CAE软件的另类思路?
2011-04-19 14:39 | hua308 | 2楼
很有道理 
# re: 发展“国产”CAE软件的另类思路?
2011-04-19 22:33 | 【匿名用户】:鑽夋湪鏄ョ | 3楼
风投只会投资有上市潜力的!而且是要3-5年就能上市的!!
如果没有上市,风投是没有任何兴趣的。
看看Ansys MSC 花了多少年上市 ,就知道 目前的风投可能性基本为0
# re: 发展“国产”CAE软件的另类思路?
2011-04-21 17:16 | CAE.PDM | 4楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用【匿名用户】:鑽夋湪鏄ョ在2011-04-19 22:33的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">风投只会投资有上市潜力的!而且是要3-5年就能上市的!!<br>如果没有上市,风投是没有任何兴趣的。<br>看看Ansys MSC 花了多少年上市 ,就知道 目前的风投可能性基本为0</div></div>言之有理啊,但是如果不是风投,而是战略投资呢?
我们并不奢望风投的青睐,只是期盼中国的CAE软件公司不再一次次地折戟在资金上。
# re: 发展“国产”CAE软件的另类思路?
2011-04-22 06:13 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 5楼
好文章,思路清晰,具有前瞻性,很值得一读.
# re: 发展“国产”CAE软件的另类思路?
2011-04-22 06:23 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 6楼
好久没有登录eworks,其原因是自从其开了微薄之后,觉得很乱,有用信息不多,大都是个人随笔?日记本?一个想法?创意?还是流水账? 今天上去以后,更觉得像垃圾箱啦,可惜你们这么好的论坛.强烈建议关闭吧,或是另起炉灶.

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