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最新评论

文章怎么只能看到部分? --我不知道
您好,我能请教一些关于ansys工具栏的问题吗? --qizhenlake
拜读了谢谢 --zhangjuhua
赞,CAE践行者! --Ewk_zd
祝贺!践行者,学习者,探索者,贡献者! --真挚
国内有相关人性化的企业没? --conion
正在努力 --教主2013
国内创新环境还不足以改变现有的企业研发流程,所以,只能在个别产品、个别公司或群体局部范围内推广! --jwcad
欢迎交流 --结构设计CAE
很专业 --【匿名用户】:E-works热心网友
有建筑设计师说他设计的楼房每平米载重是多少多少,是不是就用到了这项技术?博主说的操作技巧是不是可以让这项技术在实际应用中大大提升效果和效率? --真挚
文笔不错,赞一个先! --滨城水镜
清新的笔调,清新的环境,放松心情,放飞梦想! --真挚
这篇文章总结的真好。作为CAE的门外汉看了也基本搞清楚了。谢谢哦 --【匿名用户】:E-works热心网友
大环境安于现状,部分有积极想法的人也会被淹没了,导致恶性循环。 --汤相如
谢谢!我主要是想搞明白CAE在业务流程和部门互动中的位置和作用。一个管理者必须搞清楚这个问题,否则就不能有效利用资源。 --真挚
回答正确。
--CAE.PDM
CAE的“事后”校核是一种很不负责任的做法,生米已经煮成了熟饭,即使校核出来问题损失已经产生了,这是整体协调不良的结果。假如销售部门要求改进产品结构,得先经技术部门论证,这期间就包括CAE仿真模拟,这个过程要涉及到很多部门反复磋商,最终选择一个较为适合的方案投入生产。理想的状态是:仓库的成品或部件都是经过论证后确认方案的产品,这些成品或部件的分类与目录数据相关部门共享。

我说的有道理吗?等待博主的“仿真鉴定”。 --真挚
李主任,“真挚”博友是女士哦!~O(∩_∩)O~ --蔻色指尖
CAE人曾经总结了两句至理名言,一句是:CAE人就是干活的;二句是:CAE人就怕与不懂CAE的领导谈CAE问题。将CAE划归为普通管理岗位的领导可能根本就不知道CAE是干什么的
--CAE.PDM
从未听说过企业的CAE属于管理岗位,CAE跟产品直接相关的 --CAE.PDM
感谢真挚先生及其他博友关注此文,也十分钦佩做ERP的人关注和学习CAE。限于水平可能未必将问题表述清楚,请见最新博文《关于CAE数据流与ERP数据流之区别》 --CAE.PDM
我今天在百度里学习CAE,还得继续。 --真挚
很喜欢博主的文章。因我不了解CAE的操作要点以及与设计过程、业务流程、管控过程等之间的链接与互动方式,这篇博文我读了好几遍还是不能很好的理解,心里挺郁闷。 --真挚
到底如何解决?没看懂,一头雾水,太难了! --【匿名用户】:E-works热心网友
恭喜博主“重出江湖”! --滨城水镜
 你们在用CAE流程?可否show一下?让俺们也学学
--【匿名用户】:E-works热心网友
好久没见到博主的文章了。向可爱的CAE人致敬! --【匿名用户】:E-works热心网友
嗯,有一定道理的,好的东西不一定适合你,这个每个企业应该在买软件之前会有预算的,呵呵 --无敌战神
--蔻色指尖
小范围推广不知是否可行 若全面推广后 效率降低 责任重大噢 --【匿名用户】:E-works热心网友
为了博主专门申请的账号!
--zhangqu114
--【匿名用户】:E-works热心网友
问的好!
刚在本网站看到了一些公司的精益研发案例或者说明--不知所云啊。
和精益研发一点边都粘不上,可悲啊! --【匿名用户】:E-works热心网友
请问1在哪里?只看到了2. --bjjob1
想当年,我们公司的计算部门都不把cae模型给我们设计部门看的!!! --bjjob1
“有限元分析,是一门计算的艺术;其结果可靠性与否,几乎完全可以掌握在这个艺术家的手中,而不是软件本身“
同意这句话 --bjjob1
看来大连重工真是不简单啊。毕业的时候有几个同学貌似去了该单位,不知道现在是在做设计还是别的?我太远科技大学的,初学CAE , 觉得作者在仿真这方面很有实战经验啊,多学习! --bjjob1
要想真正的融合,不是那么简单的啊。 --bjjob1
各位博友们,TCUA9.1现在官方的资料很少,实施过的人也非常少,我们还都处于摸索阶段,为了便于为我们更好的交流,我留一下我们的办公电话:0411-86852269,有问题我们一起探讨,共同进步! --CAE.PDM

2013年12月8日   浏览

2013CAE回顾与2014CAE展望

    2013即将过去,对于笔者及其团队来说是非常繁忙的一年。从2011开始至今,所有CAE工作的重点都是围绕澳大利亚必和必拓、力拓以及巴西淡水河谷等几大矿石巨头项目在转,真正“践行”的是:5+2,白加黑。回顾2013,总体感觉是CAE很累,但也很充实,累并快乐着。首先,通过跟不同的国外第三审查方(著名咨询公司)打交道,从重大装备设计标准的学习与掌握,从产品设计以及

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posted @ 2013-12-08 18:11 阅读(1473) | 评论 (2) |收藏

2013年7月12日   浏览

中国的企业离人性化管理到底有多远

    最近身边发生一些小事情,看似不起眼,但却值得深思。    现阶段受全球经济大环境影响,制造业企业为了在残酷的市场竞争中生存和发展,都在积极采取措施进行转型和升级,其中最热的词莫过于“创新”。对于企业而言,创新包括两个方面,管理创新和技术创新,目的是提高效率、提升技术、控制成本、抢占市场。    既然目的明确,怎样去实现?靠“人”,

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posted @ 2013-07-12 17:54 阅读(926) | 评论 (1) |收藏

2013年6月24日   浏览

ANSYS中定制工具栏

在ANSYS软件使用过程中,将一些经常使用的命令或者编制的宏文件以缩写的形式放置在工具栏中,可以极大地提高工作效率。ANSYS软件默认的工具栏如下图所示: 图1. ANSYS默认工具栏 怎样才能将自己定义的缩写加入到工具栏中呢?方法有三个: 方法1.使用*ABBR命令将缩写加入到工具栏中。用该方法定义的缩写需要手动操作更新工具栏才会将定义的缩写按钮加入到工具栏中(Utility

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posted @ 2013-06-24 22:25 阅读(4164) | 评论 (1) |收藏

2013年4月28日   浏览

春雨随想

“轰隆隆~~~~~~~~~”在这个万物复苏的时节,一场预期中的春雨,在夜晚来临的时候欣然而至,凌乱的雨丝,掺合着清新的泥土芬芳,涤荡了污浊,清洗了天空,浇灌了百花,唤醒了小草,逐渐让我们感受到了夏天的气息。

 很久没有体味雨的味道了,生活在这个忙碌追逐的社会中,每个人都是行色匆匆,一直都在奋斗和向前,从不敢稍作停留。或许,这就是我们成长的代价,只知道追求那份未知的繁华,而遗漏了太多沿路美好的风景。
    时隔多年,再次站在雨下,感受它的宁静、轻柔,使我们忙碌、喧嚣的生活渐渐归于安静,似乎再一次听到:“池塘边的榕树上,知了在深深的叫着夏天…”,似乎再一次感受到那份纯纯的天真和绽放的梦想!

posted @ 2013-04-28 21:34 阅读(576) | 评论 (2) |收藏

2013年4月15日   浏览

多工况结构计算反力输出

    在实际工程结构计算中,通常有大量的载荷,各种载荷经过组合,形成多种复杂工况,甚至有时工况组合会有上百种。    在计算结果中,结构的支承反力是计算CAE分析人员较为关注的一项,比如可以通过支反力分析地基对结构的支撑强度,还可以将支反力与载荷进行对比,进而从某一方面检验载荷的施加是否正确(支反力的合力应该等于载荷合力)。&nbs

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posted @ 2013-04-15 21:55 阅读(955) | 评论 (1) |收藏

2013年4月13日   浏览

关于CAE数据流与ERP数据流之区别

从管理层面来讲,ERP面向的对象是数据和流程,尤其是实时而准确的数据;这些数据要是没有流程和权限加以梳理和管控,要么死水一潭,数据孤岛,要么无头苍蝇,不知所措。因此说来只有将这些有效的数据放到业务流程里就变成数据流了。一套系统,一个平台或者一个企业,只要这些有效的数据流起来了,大家可以共享与协同,这个企业就“活”了,譬如领导们决策时便“有据可查”,他们可以“做正确的事”。老百姓的工作质量、工作效率

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posted @ 2013-04-13 19:33 阅读(1505) | 评论 (6) |收藏

2013年4月4日   浏览

当今CAE技术推广应用需要解决的问题

      PDM技术之所以能够走到今天,最需要感谢的是CAD绘图的普及应用。由于大量甚至海量的图纸无序地手工存储于不同的PC机或者服务器,给版本管控和共享协同带来巨大困难。如此同样的问题也摆在了CAE.PDM人的面前。       在企业应用CAE技术进行产品创新设计的同时,大量的CAE模型及其

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posted @ 2013-04-04 17:23 阅读(1103) | 评论 (9) |收藏

2012年7月16日   浏览

TCUA9.1开发的问题,待解决?

    最近在研究TCUA9.1时遇到了2个开发的问题,一直没有解决,发到博文上请各位博友帮帮忙: 
    1、原TCUA8.3、TCUA2007中的com.teamcenter.rac.kernel.TCFileTransferService现在TCUA9.1中被取消了,取而代之的函数是什么?我想实现客户端和服务器端数据的相互传递。
   2、如何更改Item的显示规则,例如:让Item显示为 “物料编码 - 名称”,假设“物料编码”属性为w2Partnumber,名称为object_name。
posted @ 2012-07-16 15:22 阅读(2479) | 评论 (7) |收藏

2012年7月11日   浏览

工作因开发而变得简单

    相信不管用过哪一款PDM系统的朋友们都会遇到一个同样的问题,那就是在PDM系统中有些操作是非藏麻烦而且效率极其的底下,如搭建产品结构和挂数据集等等。我们可以试想一下,要想搭建一个有1000个零组件的产品结构,按照传统的方法我们会首先一个一个的创建零组件、然后为每个零组件搭建关系、然后将数据集挂到对应的零组件上,这样的操作重复1000次的话,我们可以想象到它的工

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posted @ 2012-07-11 10:12 阅读(1411) | 评论 (1) |收藏

2012年5月12日   浏览

皇帝退位,平民何以安身

    关注斯诺克的朋友们都应该知道,前不久曾垄断台坛10余载的台球皇帝亨得利宣布退役,这一新闻震惊全球。职业生涯中,亨得利拿过73个赛事的冠军,其中32个积分赛冠军,7次世锦赛冠军,6次大师赛冠军和5次英锦赛冠军,1990-1997世界排名第一,他不仅是一名天才,更是一段传奇。任何人站在颠峰时期的皇帝的面前都会倒下,那时的他可以战胜一切对手。时光飞逝,岁月蹉跎,如今的皇帝已没有当年之勇,站在无情的岁月面前他不得不地下高昂的头。
    世锦赛结束了,亨得利退役了,但是我的心情却很难平静。 皇帝的退位是历史发展的必然,优胜劣汰是永远的生存法则,如今的我们正是当打之年,社会需要我们,但10年之后呢?IT行业与体育界很相似都是吃青春饭,永远都是年轻人的天下,40岁的台球皇帝已没有耀眼的光环,那40岁的我们呢?我们不是皇帝,我们没有为世界书写传奇;我们只是平民,为社会默默的付出青春。10年后的我们已不再年轻,站在残酷的生存法则面前我们还能像现在这样安然的生存吗?如今小白领的我们10年将何去何从……

 

posted @ 2012-05-12 09:15 阅读(1136) | 评论 (2) |收藏

2012年5月1日   浏览

有感而发老外索要CAE模型

首先祝各位同行网友5.1快乐!伴随着中国经济的下行,制造业企业经营状况也面临着巨大压力。经济学家和企业领导们无时无刻不在喊产业要转型!结构要调整!这是世界金融危机带给我们中国人的机遇和挑战。但这些努力都需要时间也存在极大风险,不可能一蹴而就的。其实当下把现有的产品干好、干成精品,可能更具有竞争力和可操作性。转型也好调整也罢,其核心就是技术创新。只有创新才能把产品干成精品,只有精品的产品才能走到世界

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posted @ 2012-05-01 10:01 阅读(4377) | 评论 (15) |收藏

2012年3月18日   浏览

CAE人什么时候是“纯爷们”?

    伴随着全球金融危机和欧债危机的蔓延,刚刚过去的“两会”明确提出:1.2012年中国的GDP首次不超8%;2.提振国内消费市场,扩大内需;3.房地产市场调控政策不放松,使得房价下降到合理价位。如此以来,尽管国际铁矿石价格持续走低,但国内钢铁企业却萎靡不振,更有甚者开始养猪了,说:养猪的成本低于炼钢轧钢的成本。这些内外因素逼得企业必须对其产业或产品结构做出调整,要

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posted @ 2012-03-18 19:53 阅读(3005) | 评论 (5) |收藏

2012年1月3日   浏览

2012 CAE.PDM展望

2011在全球经济不景气,在中国股市的一片熊像,在中国房价一片打压声中过去了。2012是全球经济,尤其是中国经济极为关键的一年。回顾2011,为什么欧债危机四伏,德国却能独善其身,游刃有余?个中缘由必定是德国所打造的实体经济基础牢固,抵御风险能力强;可以说是德国的制造业支撑起了欧元区的一片蓝天。由此可以乃至继续证明:制造业确实是一个国家的支柱产业,而制造业的发展与创新同样离不开信息技术的支撑,也即离不开CAE.PDM。展望2012,CAE技术与工业技术将进一步融合与集成,从设计理念、设计方法、设计平台提供全方位的支撑,CAE仿真驱动设计将更加突出和实用;同时CAE软件与标准规范的融合;CAE仿真数据管理与流程可追溯将是主流软件追求的目标。展望2012,PDM或者PLM不管是国内还是国外的软件商,都会把行业解决方案,开盒即用作为追求的目标,为企业提供创新和管理的基础支撑平台。

展望2012,衷心祝福从事于CAE.PDM的同仁们,身体健康,家庭幸福,事事顺利!有事没事常来CAE.PDM博客看看。

posted @ 2012-01-03 10:23 阅读(1496) | 评论 (2) |收藏

2011年12月3日   浏览

如何定义和定位精益研发?

什么是精益研发?在产品研发设计过程中或者周期里如何实施精益研发?它与PLM理念与方法以及功能有何差异?

从本质上来讲,它与精益生产和敏捷制造的理念和方法又有哪些差异?笔者目前为止尚未找到合理的解释。几种假设如下:

做个有限元仿真分析和优化计算称其为精益研发?

做个3D设计和虚拟样机、干涉检查、机构仿真称其为精益研发?

做个研发设计的电子化管理流程,将结果和过程管起来称其为精益研发?

做(制定)一些相应的管理规范并指导设计和研发称其为精益研发?

做一个有限元模型利用多学科求解器去求解,尽管没多大用但也称其为精益研发?

。。。

上述需求是否可以通过现成的CAD/CAE软件去实现?是否可以通过现成的PLM平台去实现?

精益研发到底该如何定位?如何实施?确实值得思考。任何IT技术都不是空中楼阁,必须要落地生根,脚踏实地指导研发设计,否则除了“云计算”以外,后续还会有“云精益”,“云研发”,“云设计”,“云制造”,“云采购”,“云集成”,。。。,云里看雾,雾里看花,人云亦云。

 

posted @ 2011-12-03 21:43 阅读(2232) | 评论 (5) |收藏

2011年11月25日   浏览

双显的作用

    前几天,我市一家国企来我单位参观和请教PDM在推广和使用上的经验,在交流中得知对方企业的设计人员目前是一台电脑配备一个显示器,设计人员在审图时需要打印成A3大小的图纸,然后在图纸上进行审查。这样做其实上是不合理的,因为对于设计部门来说图纸的管理是非常重要的环节,如果我们每次审图都要把图纸打印出来,首先浪费办公资源,其次是效率低,最重要的是如果回收不及时很容易造成图纸的泄密。

    我们单位采取的解决方案是,为每个设计人员配备两台显示器,这样审图时我们可以一个显示器看总图,另一个看局部放大图,一般情况是不需要打印出来的;画图时我们可以一个显示器打开以前的图纸,而另一个显示器AutoCAD参考着画。为设计人员配备双显不仅提高了工作效率,节省了办公开销,另外在图纸保密环节上也起到了很大作用,真可谓好处多多!

posted @ 2011-11-25 09:25 阅读(870) | 评论 (0) |收藏

2011年11月17日   浏览

技术类论坛该不该开微博?

开微博似乎是当代社会信息化进步的标志,一次偶遇朋友还不忘问候别忘了开微博!微博真有如此魅力?未必!敝人坚决反对在技术类论坛上开微博。一是扰乱秩序,微博连同广告等与技术无关的应有尽有,眼花缭乱,浪费系统资源;二是重点不突出,但凡技术类论坛应该是专家学者探讨沟通问题,分享经验与教训,传道授业解惑的专业平台,正所谓乃专业类技术“字典”也,凡此种种问题均可以来此寻找解决方案。可现在,。。。,广告满天飞,炒概念、炒名词,日记本?流水账?敝人自感似乎“落伍”了。
posted @ 2011-11-17 22:40 阅读(863) | 评论 (1) |收藏

2011年11月14日   浏览

发布PdmManager管理工具(二)

下面为大家奉上PdmManager部分功能模块的截图: 一、数据查询:可以对产品数据信息进行查询操作,并将查询结果输出到编辑器中,最后可根据用户权限的不同对查询结果进行不同的操作。 1、条件查询:与Oracle表编辑器中的条件查询类似运行界面如图:   2、SQL查询:此功能类似与Oralce中的Sqlplus工具。用户可以在“SQL查询分析器”中,通过输入SQL语句来实现数

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posted @ 2011-11-14 08:15 阅读(1432) | 评论 (2) |收藏

2011年11月11日   浏览

发布PdmManager管理工具(一)

我公司自从04年上线PDM系统以来已经走过了7个春秋,在公司领导的大力支持和开发人员的齐心努力下取得了巨大的成就。PDM系统以电子文件存储信息的方式使查询和编辑都变得方便简洁,另外,也使企业的设计、工艺、制造部门之间有效地实现了信息共享与传递,为企业的信息化普及做出了重要贡献。 随着对PDM的深入使用,问题也随之出现了。由于我公司所使用的PDM系统为TeamCenter 3.1版本,3.1版本开

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posted @ 2011-11-11 09:43 阅读(1494) | 评论 (2) |收藏

2011年11月7日   浏览

路分很多种,有平坦的有崎岖的,平坦的路好走但没有人敢保证狂风暴雨之后它还会保持原状;相反崎岖的路难走可幸福往往就在它的尽头,究竟什么时候应该走哪条路就要看每个人怎样选择了。路分很多种,有的路走错了可以回头,但有的路在你想回头时已经来不及了。      路是自己走的,没有人拿着错枪逼你,不走就打死你。也许在不同的时期会有不同的人告诉你前面路该怎么走,毕竟那些

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posted @ 2011-11-07 07:49 阅读(1295) | 评论 (3) |收藏

2011年11月4日   浏览

发布TCIS 制造业PLM行业解决方案2.0版本

假如您正在做PLM选型,但又担心选不准,投入的钱打了“水漂”时;假如您正在做PLM实施,但项目组和项目监控委员会不按实施方法论出牌,随心所欲时;假如您正在做需求分析,但企业内部各部门之间缺乏沟通,各自为政,难于协调时;假如您正面临着PLM项目实施周期过长,迟迟上不了线,面临着无法向上级交代时;假如您与软件商打得不可开交,项目陷于停顿时;不妨请您关注一下我们最新推出的基于TeamCenter 平台的

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posted @ 2011-11-04 14:21 阅读(3335) | 评论 (41) |收藏

2011年11月3日   浏览

TUCA任务提醒工具

    目前TCUA对流程任务的处理采取的方式是,用户登录TCUA在“My Worklist”下查看是否存在新任务需要处理。这种任务处理方式本身是没有问题的,但在智能性、及时性方面尚需改进,例如:如果用户因为工作繁忙没有登录系统,或者登录系统但是没有进入“My Worklist”视图下,系统接收到新任务时用户却不得而知,从而严重影响了工作效率。  &n

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posted @ 2011-11-03 09:17 阅读(1624) | 评论 (3) |收藏

2011年11月2日   浏览

TCUA中资源池的使用

     在使用TCUA以来对于资源池这个功能一直只是听说,但具体是做什么的一直以来都说不太清楚,今天研究了一下,终于小有所成。     资源池是一个组、角色或者是一个组中的角色,它可以给某个特定的用户指派任务。 1、  添加资源池 在“我的工作列表”窗口下,选择“工具”→“资源池订阅…”会打开“资源池订阅对话

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posted @ 2011-11-02 08:11 阅读(1470) | 评论 (2) |收藏

2011年11月1日   浏览

利用TOAD实现Excel数据在oracle的导入导出

    在Oracle应用程序的开发过程中,访问数据库对象和编写SQL程序是一件乏味且耗费时间的工作,对数据库进行日常管理也是需要很多SQL脚本才能完成的。Quest Software为此提供了高效的Oracle应用开发工具-Toad。在Toad的新版本中,还加入了DBA模块,可以帮助DBA完成许多日常管理工作。它最大的特点就是简单易用,访问速度快。使用Toad,我们

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posted @ 2011-11-01 08:17 阅读(8795) | 评论 (5) |收藏

2011年10月31日   浏览

好脑子不如烂笔杆子

        “好脑子不如烂笔杆子”这是小的时候父母和老师经常对我们说的一句话,至今仍萦绕在心,意思大概是:动脑想不如动手做,动脑背不如动手写。上学时每堂课上我都会认真的记笔记,课后认真的总结;需要背得东西我也总要在背完后再写上几遍,以加深记忆,上学期间我一直都是这么做的,因此成绩一直在班级名列前茅。可是上班后,我渐渐地变得懒

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posted @ 2011-10-31 08:59 阅读(1117) | 评论 (1) |收藏

2011年10月28日   浏览

SQL语句优化总结(二)

  4、  避免使用select * 查询数据库 ORACLE在解析的过程中, 会将'*' 依次转换成所有的列名, 这个工作是通过查询数据字典完成的, 这意味着将耗费更多的时间。 我在优化PdmManager时这一条是关键,由于PDM系统中的数据表大部分都有几百个字段,如果查询语句写成select *,那么在转换列名时将浪费很多的时间。 例:SELECT * FROM

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posted @ 2011-10-28 10:36 阅读(1160) | 评论 (0) |收藏

SQL语句优化总结(一)

    08年后半年一直忙于开发PdmManger(PDM数据管理系统)——PDM管理员辅助管理工具,辛苦了半年终于大功告成了,但是,系统在运行时却遇到了很头疼的问题,速度十分的慢。对于任何一款系统来说速度是至关重要的,由于速度的原因所以PdmManager 一直没被正式使用。于是我下定决心一定要将系统的速度提高起来,经过一段时间的努力和学习,速度优化终于有了明显的提

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posted @ 2011-10-28 10:27 阅读(1779) | 评论 (1) |收藏

2011年10月25日   浏览

推广的前提在于重视

    今天,我市一知名企业来我公司“取经”,该企业于2009年上线PDM系统,两年来PDM的推广工作已陷入了尴尬的局面,目前竟然连一个完成的流程都没有跑下来,更别说全面使用了,公司领导和管理人员面对当前处境显得无能为力,于是派人到我公司借鉴相关经验。     该公司之所以陷入PDM系统推广困境中一方面原因在于,工作人员将软件想象的过于

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posted @ 2011-10-25 15:12 阅读(1704) | 评论 (6) |收藏

2011年10月23日   浏览

我们做CAE理念、思路与方法跟老外差异在哪里?

1.作为出口到发达国家产品的最终用户-老外很少亲自写产品技术规格书,参与但很少主导主导产品的技术审查、详细设计审查和CAE结构计算审查 2.老外的用户往往会花钱请来咨询公司作为其代表履行对产品供应商进行审查的义务和责任,包括起草技术规格书,审查产品设计和CAE结构计算等等,由此一个项目往往由三方组成,除了用户方和产品供应方以外,我们通常称审查方为第三方 3.单纯从CAE审查过程和流程来看,我们

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2011年10月19日   浏览

人无远虑,必有近忧

     “人无远虑,必有近忧”。这是古老的谚语,充满了先人的智慧,告诫我们思考问题、处理问题如果没有长期打算,对层出不穷的短期问题难免会不知所措、穷于应付。     TeamCenter Enterprise3.1系统自上线以来已经伴随我们走过了7个春秋,这7年间在公司上层领导和基层员工的共同努力下使得系统最大限度的满足了生

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2011年10月10日   浏览

【转】CAE在各行各业之比较(一篇很不错的CAE经验文章)

CAE在各行各业之比较 作者long 2011年10月09日 22:36       今天一个风电咨询公司的朋友提到,风电行业的CAE水平和汽车行业没法比,无非是零部件大一些而已,我也深有同感,这里把我经历的行业CAE情况写出来,可能观点有所偏颇,仅仅做参考。     汽车行业,尤其是发动机方面的,CAE应用最为广泛

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posted @ 2011-10-10 22:48 阅读(2863) | 评论 (6) |收藏

2011年9月12日   浏览

编辑当认真

首先感谢e-works编辑将“大连重工.起重集团CAE应用实况”放在最醒目的“最新精华博文”标题栏,也感谢各位朋友浏览观看一起共勉。但在此提醒各位朋友,不清楚哪个编辑环节出现差错:此实况中有几处文字错误,譬如,将“大连重工.起重”写成“大连起重重工”;再譬如,“学习他们是如果在盾构机的设计研发过程中”,如果=如何。敝人觉得实在是不应该呀。
posted @ 2011-09-12 00:54 阅读(1018) | 评论 (2) |收藏

2011年8月16日   浏览

由动车追尾事故所想到的…

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posted @ 2011-08-16 08:07 阅读(1345) | 评论 (1) |收藏

2011年8月2日   浏览

由第三方审查所想到的

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posted @ 2011-08-02 09:27 阅读(1317) | 评论 (2) |收藏

2011年7月28日   浏览

感受2011中国CAE年会

参与2011中国CAE年会,通过同仁之间的相互学习与交流,有以下几点感受:

1.国产软件继续一枝独秀,大连理工大学研制的CAE软件,其算法已经破解国外高端技术的“禁运”,但如何商品化尽快走向市场值得期待!

2.CAE已不再独立存在,CAE人也在呼吁要与database融合,要搭建CAE/PDM一体化平台,实现知识、经验的积累与共享,实现CAE过程管理与追溯。

3.大连重工起重一如既往在呼吁CAE软件与标准规范相融合,并实例展示CAE/PDM一体化管理与可追溯的仿真流程,令参会者眼前一亮!

4.汽车行业不论是参会企业、参会人数、论文数量等还是持续在领跑。

5.理性大于激情,国人CAE的业务需求令软件商的强势有所收敛,再好的商品化CAE软件也做不到“一包到底”。

6.“总结推出”了两句至理名言:一是:CAE人就是干活的;二是:CAE人就怕与不懂CAE的领导谈CAE问题。但需要提醒的是:干活的CAE人千万别干傻了;领导可都是“专家”呀。

posted @ 2011-07-28 05:00 阅读(3783) | 评论 (11) |收藏

2011年7月7日   浏览

由标准化CAE所想到的

    这几个月一帮团队人马都在忙乎出口项目CAE。外国人用的东西嘛,从头到脚,从里到外,从上到下,标准非常之严,要求非常之高,内容非常之多,时间非常之紧,“骨头”非常之硬,前所未有。好在我们有CAE仿真流程可追溯,谁也甭想赖账,不论是做设计还是做结构,不论是画图还是计算,不论男的女的,老的少的,大家是屁滚尿流,连滚带爬,没白没黑,终于按期交上了卷,老外审后觉得,哎?

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posted @ 2011-07-07 22:42 阅读(1674) | 评论 (2) |收藏

2011年5月26日   浏览

期刊版面费何时了

    做为一名工程技术人员,相信基本每个人都会有这样的体会,每当要向某工程技术类期刊投稿一篇技术论文的时候,最心疼的就是那被录用后需要交纳的高额版面费。在百度或谷歌搜索一下“不收版面费的工程技术类学术期刊”,几乎没有(也有极少数不收版面费的),大多数期刊都是发表前先收取作者高额版面费,发表后再低价付给作者稿费。这样,要发表技术论文,就变成了一项必须花钱才能办成的事,

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posted @ 2011-05-26 15:23 阅读(2951) | 评论 (6) |收藏

2011年5月11日   浏览

制定CAE行业标准势在必行

        俗话说,家有家法,行有行规。前阶段我国在食品行业出现诸多的质量问题,危及老百姓的生命安全,便是因为食品行业的相关质量检验标准以及有关处罚的法律、法规并不健全所致。而随着CAE技术在我国各行各业普及和应用的发展,如何确保CAE技术应用的标准化和规范化,便会逐渐提到日程上来。毕竟,时下,在CAE行业,由于相关标准和规范的缺

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posted @ 2011-05-11 15:09 阅读(4368) | 评论 (9) |收藏

2011年5月4日   浏览

重型机械产品设计中结构工程师和机械工程师的分工与协作

重型机械产品设计中结构工程师和机械工程师的分工与协作                             &nbs

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posted @ 2011-05-04 15:19 阅读(2014) | 评论 (1) |收藏

2011年4月18日   浏览

发展“国产”CAE软件的另类思路?

                             发展“国产”CAE软件的另类思路?  &n

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posted @ 2011-04-18 21:42 阅读(2963) | 评论 (6) |收藏

2011年4月2日   浏览

谁是行业解决方案实施的主体?

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posted @ 2011-04-02 12:11 阅读(1786) | 评论 (4) |收藏

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