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目前在很多成功实施了ERP的制造企业间流行着这样一个新词汇——OERP。很多人对这个新词汇不解,于是笔者同样带着这样一分疑惑开始了OERP的探秘。

在互联网上一搜发现,OERP这个词出自广州的一家OA软件厂商——广州汉和(www.hanhe-tech.com),OERP即为Outside of ERP,意为ERP系统外围信息流程整合,它有别于传统办公OA系统。对于汉和提出的OERP理念,我是非常认同并早就深有体会的,其实对于很多实施了ERP的制造企业来说,企业ERP核心软件能否发挥出综合的最大效用,ERP本身的作用占60%,而外围支持系统的作用则可能占40%

为什么这么说呢?对于一个企业来说,ERP系统将其从销售到计划、采购、生产、物控、财务等各个部门业务都涵盖了,其处理的都是企业最核心的数据和业务。但这些数据的绝大多数来源于ERP系统之外,通常都是在ERP外通过纸质单据、邮件方式进行数据的收集整理。这样一来势必将会导致数据的准确性、及时性差,要做到数据的及时准确,则需要企业好的管理,同时与员工的素质、责任心、执行力密不可分。曾今有位企业的CIO对我说过:“很多人认为输出等于输入,错!你输入的是垃圾出来的也一定是垃圾,其实真正的输出等于输入加流程!”

其实,汉和OERP就是将企业内部的事物性流程、个性化流程进行梳理整合,并与ERP核心流程建立关联,以此来保证进入ERP核心流程的数据及时准确。

对于企业来讲,业务流程是指以面向顾客直接产生价值增值的流程;管理流程是指为了控制风险、降低成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度,最终提高顾客满意度和企业市场竞争能力并达到利润最大化和提高经营效益的目的的流程,两者相辅相成。OERP通过电子化流程,与ERP(如SAP等)接口集成,将企业业务、管理思想充分整合在汉和OERP系统中形成固化的流程,通过系统去帮助提高企业的执行能力。

“简单流、非数据、无关联”是OA系统的三块短板,要解决这个问题,并不是一朝一夕能之事。对于这些问题只有在发挥OA系统流程处理能力强的基础上,吸收ERP系统的数据处理强的功能特点,通过平衡OA系统的数据处理能力来综合解决。

 

发表于: 2010-05-18 14:58 hanhe 阅读(1206) 评论(0) 收藏 好文推荐

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