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知识管理(Knowledge ManagementKM

为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作:

*         建立尊重知识的环境氛围、促进员工的知识交流。充分发动每个部门、员工,贡献自己所掌握的企业知识素材,积少成多,聚沙成塔。

*         建立一个功能简洁、使用方便的知识管理平台。建立员工自己的知识文档库、可以方便的进行知识信息的查询、分享、交流。

*         构建企业知识库。对纷杂的、各种格式picturewordexcelpptpdfetc…)的知识内容,如:方案、策划、制度等可能分类进行管理。

 

知识的生命周期:

 

汉和知识管理系统(KMS)是融管理思想与IT技术,集知识库管理、发现与沉淀、blog、组织文化管理于一体的知识管理系统。用户可以起草各类文档,并按照相应的流程审批完成文档的发布,发布的文档可以通过好友推荐、精华收藏、文档订阅,讨论评分等功能对文档进行知识的筛选与提炼。隐性知识,则通过每位员工的博客将大家大脑深处的工作经验、心得体会、技术创新等知识挖掘出来,通过讨论评分、专家推荐等来将其转换为能为企业作出贡献的显性知识。

知识管理给企业带来的价值:

 

1.         公司上级领导的最近战略思想、最新消息能在第一时间内传达给全体员工。

2.         让部门经理养成分析、积累知识的良好习惯,不断积累工作经验、不断进步。

3.         相互分享对方的宝贵经验,并能够随时了解各部门经理的思想动向,对有问题的地方及时提供解答帮助。

4.         共享各部门之间的发展方式、发展策略和最新的动向、想法。

5.         在工作中形成良好的合作协助关系。

6.         为基层员工提供了展示才能的舞台,更快成长为公司的优良储备力量,为公司内部招聘提供良好的生源,节省了因外聘所需要花费的大量人力财力和时间。

 

 

 

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发表于: 2009-12-17 11:38 hanhe 阅读(1041) 评论(0) 收藏 好文推荐

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