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行业背景:

  ü21世纪的制造企业面临着日益激烈的市场竞争;
  ü要赢得市场、赢得客户就必须全面提高企业的竞争力;
  ü竞争力包括成本、响应速度、品质、售后服务等各方面;
  ü制造管理需要不断优化,加强信息沟通,充分利用SAP,增加过程控制点,提升管理水平,最大限度地消除沟通壁垒、提高品质,交期准确,实现卓越生产。
 
企业背景:
  Ø客户需求变化大(订单数量,成品物料),企业如何随需应变?
  Ø订单涉及销售、计划、物控、生产、品管、采购、物流众多部门,协同工作如何保证?
  Ø是否有规范的信息系统运作支持?SAP?应用如何?
  Ø上了系统还是不能解决问题?数据都有了,但不准确,问题出在哪里?
  Ø生产计划经常变动?MRP运行不准确,功能形同虚设?
  Ø无法知道订单的具体状态,不能及时反应订单生产中的各种问题,沟通不畅?
  Ø订单交期无法保证?准时交货率低,无法满足“多品种、小批量、短交期”的需要?
  Ø…………

 

       汉和Hanhe eOES(订单跟踪执行系统)基于Lotus Domino 及J2EE双重体系统构建,利用先进的技术手段与SAP系统紧密联系,实时获取各类数据,以订单为纵向主线,将涉及到此订单的销售、技术、物控、计划、生产、采购、物流各个部门都连接起来,实现整个订单的跟踪管理,建立集成的控制监控平台,透明化订单生产的执行过程,满足订单生产的全面追溯和实时控制需要,同时沉淀过程产生的知识,不断改善产品品质,提高企业竞争力。

 

 

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发表于: 2009-07-03 14:06 hanhe 阅读(518) 评论(0) 收藏 好文推荐

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