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有道理。

infor&nbsp;WMS经常和国内WMS厂商竞争,而且不惜在竞争中一再降价,可见其对中端市场的重视,势在必得。--Anney
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QQ:298958372
MSN:YMY820@MSN.COM--YMYUN88
分析得不错--【匿名用户】:E-works热心网友
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分析的很有道理,博主显然是收集了不少资料,Infor收购四班并不是应为其ERP产品或者ERP客户,而是其酒店娱乐行业(包括美容美发、SPA)的领先地位,这点从Forrest Research分析师的评论可以证实。--zhangdz
我今晚花了很多时间搜索了一些与四班有关的“那些事儿”。回头也准备写一篇。--黄培
写的好清楚……慢慢学习了!--玛门
感谢分享,欢迎来稿!--张敏
欢迎Ben到e-works开博。你的文章很细腻,有很多深入的思考。希望多多分享你的Insight。新年快乐!--黄培
天下分久必合,合久必分……--玛门

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         Infor上月突然换Logo了,只比原来少了外围的一个框,小小变化,却让三大软件一统了简约之风格。想想也是,SAPOracleInfor既然都是老大,公司的名字就已经够“份”了,根本无需其他修饰了。不知这是否透出Infor新的Marketing掌门人的些许心迹。有一点很庆幸,上个财年的商业口号(Slogan)仍然继承了下来-We make business software better”,如新换Logo给人的朴实般感受。

Logo的变化,或许可以看出Infor生来就是要比肩前两大软件巨头的不变决心,所以这种变化是一种信号,一种更强烈的信号。市场变幻甚至有些前路茫茫的时刻,公司的形象或精神有时确实需要变革,但Infor一直秉承的“进取”和“变革”之心,希望没有因此改变。

一场金融危机,让很多人很多的公司变得越来越低调,大家都想着必须有些变化,而有时的变化可能是“醉翁之意不在酒”,有的又或是“暗度陈仓”之意,当然美国公司一贯直接的作风,纵然是变化的、变革的,又往往也是功利趋然;只是中国特有的深壑般的文化,我们总能为一些看似平常的事找到合适的注脚或场景。

仔细想想Infor在中国市场竞争情况,我们猛然会发现一个事实,什么事实,请看:

ERP产品,其主要对手首先是QADIFSSage,神码,金蝶和用友,不是SAPOracle

SCM产品,其主要对手是MA(曼哈特)、Redprairie(红草原),或许还有JDAI2等,对Infor这个巨无霸来讲,都是小公司;SAPOracle在此仅偶尔露面。

EAM产品,其主要竞争对手是IFSMROIBM的软件部门下的一个小的BU),同样不是SAPOracle

现在我们是否可以得出这样的结论:Infor一直比肩SAPOracle,但其主要对手并不是他们,是否有 “醉翁之意”呢;看看Infor 收购的大都的中端和中小管理软件产品,其服务的客户,我们又会发现:他们一色的是“广大”的中端和中小客户;

于是,我们是否可以猜想Infor其实无意于和SAPOracle决胜于“少量”的大型客户,其根本是要阻击SAPOracle在“广阔”中端和中小市场之外

如此疑问,我们可以从Infor CEO-Jim Schaper的新财年的Kick off的讲话中找到了答案。

因为他说:“我们要去占领中端市场!”,铿锵而有力!

 

附:

Infor 原Logo

 

 

Infor 现Logo

 

 

发表于: 2009-11-16 12:24 Ben 阅读(2050) 评论(2) 收藏 好文推荐

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# re: 从Infor 换了Logo 想到的
2010-07-06 17:00 | YMYUN88 | 1楼
erp项目合作:
QQ:298958372
MSN:YMY820@MSN.COM
# re: 从Infor 换了Logo 想到的
2010-08-11 14:20 | Anney | 2楼
有道理。

infor WMS经常和国内WMS厂商竞争,而且不惜在竞争中一再降价,可见其对中端市场的重视,势在必得。

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