2015年10月6日上午，e-works德国工业4.0考察团一行参观了德国专注于为中型规模企业提供ERP解决方案的abas公司总部，详细了解了abas公司ERP系统的解决方案，以及在工业4.0时代，未来ERP软件的发展走势。abas公司的ERP解决方案给我的最大感触就是软件的架构非常灵活，企业可以根据自身的业务变更来客制化ERP系统，同时这种客制化对于未来ERP系统的升级不会产生任何影响。同时在实施的方法论上，abas公司拥有一套德国公司非常严谨的实施体系作为支撑，帮助客户在充分了解abas ERP解决方案的同时，以及对Abas ERP基本模块进行尝试之后再重新定义需求，对于那些对自身需求不明晰的企业能够起到一定的辅助作用，最终保障ERP够实施成功。在移动应用方面，Abas ERP解决方案也有非常实用的功能，使用户可以随时随地完成相应的工作。

    为了更客观的认识Abas公司的ERP解决方案，考察团一行在当天下午来到了位于德国奥芬堡市的著名洗涤设备制造企业MEIKO（迈科）, MEIKO公司是abas公司的重要客户之一。公司创立于1927年，距今已有88年历史，目前该企业已成立专门的基金会保障企业的持久运营，这也是德国家族企业普遍采用的运营方式，使家族企业能够基业长青。很多德国企业都是对一个特定的领域保持专注，并努力成为细分领域的隐形冠军。

    MEIKO公司就是以研发生产制造商用洗碗机为主的这样一家企业，其研发的产品具有非常稳固的产品质量，先进的研发设计理念、以及最优的能源利用效率，能够为客户搭建非常完善的商用洗碗系统，其中还包含了食物残渣的回收处理系统。应用客户主要涵盖机场、星级酒店、游艇等高档场所，同时MEIKO公司还在不断的开拓新兴市场，现在已有25%的收入来源于新开发的医疗行业产品。

    在工业4.0方面MEIKO公司也展开了一些相关工作，比如通过个人终端就可以快速了解生产设备的运行情况；通过物联网实现大型洗碗设备的实时互联，及时的发现设备存在问题，对设备进行更精确的维修或者改造。在未来的探索方面，MEIKO公司尝试对销售出去的产品设备的运行情况进行实时分析，感知出如客户的操作使用问题，在设备未出现问题前及时纠正客户的错误操作，做到预防性的维修维护。可以说MEIKO公司在物联网方面做了非常多的尝试，目的也是希望通过物联网提高企业的服务水平，并从客户的使用情况来指导企业的设计和制造环节。

    在交流完MEIKO公司的基本情况后，考察团也对MEIKO公司的生产现场进行了实地参观，MEIKO公司具有非常精细化的产品制造体系，在Abas ERP的支持下，MEIKO公司很好的实现了流程的自动化与设备的自动化，并且二者实现了非常完美的衔接。在参观中，我们发现MEIKO公司具有非常多的自动化设备，如激光切割设备，原材料的自动化上料设备、焊接机器人等,生产的自动化水平较高，车间环境如同德国的自然环境一样，被德国人保持的干净整洁。

    总体来看，在一些产品重量体积较大、涉及大范围操作的环节都是采用自动化设备，而在工序与工序衔接部分，一些不用耗费过多体力，同时还需要工程经验的地方都是工人手工进行处理，并完成与Abas ERP系统之间的信息交互过程。虽然这与德国所倡导的工业4.0概念有些不付，但对于一些定制化较多，多品种小批量生产的企业也突显出了一定的好处。一方面通过实现部分工序的自动化来减少繁重劳力和保障生产效率，另一方面在一些关键的生产环节和工序间衔接部分让工人有一定的自主决策能力可以使生产变得柔性化。这样做也可以让德国的工匠精神得到充分体现，毕竟一些优质的加工工艺依靠工人日积月累的经验来完成，是质量稳固可靠的来源。另外，企业里的自动化设备同Abas ERP系统之间也有非常深入的集成，通过看板扫码，设备就可以获取产品的工艺数据PBOM，从而自动完成该道工序的加工过程，从而使业务流程与自动化设备形成了非常好的对接。

    为了更好的实现ERP项目所能达到的成果，MEIKO公司还设定了非常宏远的目标。主要包括：

    1、提高整个集团的业务流程管理水平。

    2、更好的响应全球市场的需求。

    3、在整个集团内，实现如生产、服务等流程的统一。

    4、实现信息的透明，整个集团下属企业都能够访问同样的信息。

    也正是因为有了这些目标，MEIKO公司的ERP实施才更有针对性，实现了其应有的价值，目前，通过应用Abas ERP系统各分子公司的备件库的库存得到的了极大的减少，同时还实现了订单的自动处理、付款发票的自动化处理等流程的自动化。虽然MEIKO公司的人员数量没有什么变化，但随着其流程自动化与设备自动化的完美融合，企业的生产效率得到极速提升，取得了非常好的应用成效。