• 1. 供应链、物流与采购之区别(23227)
• 2. 兄弟，我不是故意要得罪你的-也谈库存控制问题(20866)
• 3. 我不看好任正非排队打的(18800)
• 4. TOC可以解决企业的全部问题？(17967)
• 5. 一棵树，让你明白，什么是库存控制(17595)
• 6. 简单，简单，越简单越好(17230)
• 7. 提高及时交货率与提高库存周转率是矛盾的吗?(12095)
• 8. 供给侧改革 vs 企业供需链管理改善(10578)
• 9. 从一件小事说供应链的变革管理(10527)
• 10. 不要太高了(9658)
• 11. 呆滞物料的形成以及处理(9485)
• 12. 从库存4.0到工业4.0(9310)
• 13. 3P决定三流，三流归一是库存(9092)
• 14. TIM－全面库存管理(9056)
• 15. Safety stock vs Buffer stock(8804)
• 16. 学会智能补货是供应商保护自己利益的有力手段(8627)
• 17. 什么叫计划的准确性？(8334)
• 18. 案例讨论： 服装行业季度末的退货率为什么这么高？(7507)
• 19. 制造业如何加强库存控制？(7110)
• 20. 供应链职责所系，不容推卸(7007)

1. 提高及时交货率与提高库存周转率是矛盾的吗?(22)
2. 案例讨论：物料计划员为什么“无端地”被处罚？(12)
3. 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版(11)
4. 案例讨论： 你相信这个预测吗？(8)
5. 黄瓜三块六？(8)
6. 呆滞物料的形成以及处理(8)
7. 制造业如何加强库存控制？(7)
8. Load less (MPS－主生产计划) chase more ? 多追料，少推料？(7)
9. EMS物料管理(7)
10. 8岁女孩儿遗言催人泪下：我来过，我很乖(7)
11. 道不同，不相为谋(7)
12. 话说“打小报告”(7)
13. 案例讨论： 老虎咬天，无处下口？(6)
14. Safety stock vs Buffer stock(5)
15. 降低库存，从仓库开始(5)
16. TIM－全面库存管理(5)
17. 坐住了啊，我的兄弟（供应链总监）(5)
18. 《制造业库存控制技巧》第二版样书收到(5)
19. 《CMO–首席物料官》-程晓华-连载之一(5)
20. 【TIM logo，你选哪一个？】(5)