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感觉现实生活中云计算离制造业还是挺远的
--蔻色指尖
8. re: 时代驱动IT产业变革
写的不错--SuperMan
9. re: 时代驱动IT产业变革
写的不错--SuperMan
10. re: 时代驱动IT产业变革
很详细的解读了2012年的市场变化,从技术和市场总结并分析了IT江湖动向。相信未来与IT相关的江湖总不会平静,踏浪而行是我辈每个弄潮儿的目标。--工控海外风情

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  在今年的政府工作报告中,李克强总理提到,“要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”由此,引发业界对工匠精神的广泛讨论。

  2015年,一部纪录片《大国工匠》讲述了为长征火箭焊接发动机的国家高级技师高凤林等8位不同岗位劳动者,以娴熟而卓越的技能操作成为行业中的佼佼者,通过对细节的极致追求,铸就精品。让我们明白一个道理,对于一个螺丝或零件,当我们坚持把品质从99%提到到99.99%,得到的结果不仅仅是一个产品的提升,而是整个产业都得到升华。其利虽微,却能更为长久的造福于世人。
 
 
 
  谈到工匠精神,我们可能最先想到的是瑞士手表,全球顶级手表品牌几乎全部出自这个北欧小国,产自于这个国家的手表年误差可以保持在毫秒级别,几百年的手工传承,质量却越做越精致。在工匠们的眼里,只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求,除此之外,没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神,瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。不只是瑞士,在德国、日本这些传统工业强国,处处体现着对精品的追求,而这正是今天的中国工业人所缺乏的。

  所谓“工匠精神”,其核心是:不仅仅是把工作当作赚钱的工具,而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在企业领导人与员工之间形成了一种文化与思想上的共同价值观,并由此培育出企业的内生动力。让企业的产品功能及质量能得到用户持久认可,只有凝聚这种精神,企业方能长久的存在下去。

  有资料统计,截至2012年,在日本存续历史超过200年的企业有3146家,为全球最多,更有7家企业历史超过了1000年。排在世界最古老企业前三位的都是日本企业。超过200年历史的企业在欧洲也不少,德国有837家,222家在荷兰,还有196家在法国。就连仅有200多年历史的美国,百年家族企业也达到1100家。而在中国,经营历史超过150年的百年企业,仅有5家。中国最古老的企业是成立于1538年的六必居,之后是1663年的剪刀老字号张小泉,再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉,中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。而超过100年的企业还有青岛啤酒、泸州老窖等。同时,也有资料显示,我国的集团公司平均寿命7-8年,小企业的平均寿命2.9年我国每年近100万家企业倒闭。

  面对这一现实,我们需要反思。快速产生并快速消亡,似乎已经成为当今中国企业共同的宿命。中国有着世界最为完善的工业体系和门类,但Made In China代表的却是低端廉价品牌。中国制造业追求以规模效应,追求着短期的利润而忽视创新,难以形成持久的发展动力。产品质量难以满足用户需求,使得同类产品进口需求量大,而国内产能过剩,如高端钢材、奶粉等,不一而足。这些忽视市场需求的发展模式已经将中国制造业带入了危机。为改变这种现状,调整经济结构,解决产能过剩等问题,国家提出供给侧改革,才会有今天李总理提到的,要把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手,为加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能提供有力支撑。

  而今,在中国制造2025战略的持续推进下,中国制造业匆忙上路开始智能化转型。但我不禁要问,我们在追赶工业发达国家的征程中需要学习的仅仅是如何打造智能工厂,实现制造生产的智能化吗?不然!其实我们真正缺乏的不只是智能设备、机器人和自动化软件,而是那种敢于花时间把产品做到极致的“工匠精神”,这才是智能制造发展之魂。

  从去年开始,无论是政府还是企业,都在讨论如何从战略上实现中国制造2025与德国工业4.0的对接,但个人认为,无论是政府、企业还是员工,更应该引起重视的是传统的”工匠精神“,我们缺乏德国人的严谨,日本人的专注,美国人的创新。长久以来,正是由于中国企业对追求精品信念的缺乏,对创新的不够重视,才使得今天的制造业发展举步维艰,无法持续。未来中国制造业要生存和壮大,必须重提工匠精神。
发表于: 2016-03-30 12:05 阅读(12325) 评论(0) 收藏 好文推荐

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