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总感觉那个叫啥晓峰的回复,总是不那么切题,貌似只看到了最基础的用处 --【匿名用户】:E-works热心网友
这是个好建议! --【匿名用户】:E-works鐑績缃戝弸
所以国内企业要的就是灵活不是标准。 --【匿名用户】:E-works热心网友
写进BOM的都是标准成本,实际业务中按照标准成本来的有多少啊。 --【匿名用户】:E-works热心网友
这个有这个复杂? --【匿名用户】:E-works热心网友
建议还是挺好的。 --苌晓峰
这个分享还是蛮不错的吗! --苌晓峰
太简单了啊 --苌晓峰
分享 --苌晓峰
真正用得时候,谁还会想到这个啊 --苌晓峰

[转帖]漫话ERP:工具与需求的互动关系 作者:柳中冈
本文标签: ERP SAP SBO 武汉达策 

ERP与企业需求间的关系

  ERP是一个利用计算机来执行的应用系统,一个绝佳的“工具”,它的目的是满足企业提升管理的“需求”,当然ERP也有它正确的“使用方法”,正如我们在上面所说的互动关系一样。

  要想正确地了解ERP及它的使用方法,我们就必须先弄清楚企业的需求,看看ERP解决了哪些需求,因此才能正视ERP的作用,不会产生过多的期望,或是反向地低估了ERP的作用。

  在对ERP作用的认识中,“过”与“不及”都将造成误区而误导ERP的应用。

  把ERP比喻为车子,就很容易理解这个道理了。

  车子让我们的行动加快,一个人跑得再快都不能取代车子。同理,我们将会说明ERP的最大作用在“解决手工作业下的管理死结”,因而ERP是现代管理中不可或缺的必要工具。

  另一方面,车子需要加油、保养,它无法跳过大水沟,也绝对飞不起来。同理,我们将解说“正确的管理模式是让ERP充分发挥功能的先决条件”,而企业绝对无法靠ERP来解决市场定位、产品工艺、产品滞销……等问题,因为ERP功能的设计根本不是针对这些需求来做的。

把ERP比喻为车子,车子让我们的行动加快,人跑得再快都不能取代车子。

工具决定了用法,便宜的扇子不能摇扇,只能摇头。

  新工具必定会要求新的使用方法,因而要求使用者做相对应的“改变”。因此,我们有必要先了解工具的本质与影响。

  工具决定了用法

  工具决定了用法!这么一个简单的事实,却被许多人忽略了。

  老王上街,想要买把扇子。卖扇子的说一把十块钱。老王嫌贵了,问有没有便宜点的。卖扇子的拿出另一把扇子说只要一块钱。

  老王说:“是便宜多了,但怎么一下子就降成十分之一的价钱了?”

  卖扇子的说:“价钱不同,用法也不同。十块钱的这把扇子,你用手拿着摇,就可以扇凉了。”

  老王问:“那这一块钱的扇子呢?怎么用的?”

  “手拿着扇子,不要摇它,摇头!”

  “工具决定了用法”这个道理并不难懂呀,但为什么人们却总是会犯错呢?我认为是没有把“需求”和“工具”之间的关系搞清楚。

  需求和工具之间的互动关系是这样的。

  (1) 需求促进了工具的创造。例如,天热促使聪明人创造了扇子。

  (2) 工具决定了使用的方法而满足了需求。例如,扇子决定了使用的方法(手摇),满足了人们想要凉快的需求。

  (3) 工具本身的进步会创造新的需求。例如,电风扇的发明创造了人们不需要用手摇就可纳凉的需求。当然,电风扇有它新的使用方法:插电,而不是用手摇。此外,工具不断的发展,也将持续创造人们的新需求,如空调机的发明。

  我们可以很清楚地观察到:需求与工具之间有着极为密切的互动关系:相互促进,但又彼此制约。

 我顶!

发表于: 2009-02-03 22:10 秋声 阅读(1331) 评论(0) 收藏 好文推荐

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