2014年11月14日   浏览

企业互联网的感想

企业互联网的感想11月11日,对于大多数中国居民来说是个特殊的日子,尤其是2014年的11月11日更是如此。在这一天,中国大地上正在发生着四件大事:珠海,国际航空展正在上演,来自中国、俄罗斯、德国的飞行队在进行精湛的表演;杭州,由阿里巴巴推动的电商购物节在如火如荼的进行着;北京,APEC会议正在举行;西安,全球信息技术主管大会在隆重的召开。看是不相干的四件事,其实都有个共同点,那就是互联网及信息化

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posted @ 2014-11-14 14:58 阅读(1036) | 评论 (2) |收藏

2013年8月12日   浏览

信息化会议的变化

   前些天参加了一个信息化会议,由工信部组织的关于国产化软件应用的信息化会议。会上当然是先要由工信部领导、本地市的市长、本地经信委领导讲话,其后是专家专题演讲,各软件及实施厂商的推广、演示,最后是企业的现身说法及专家互动。参加的人很多,内容很丰富,气氛也很热烈,一片轰轰烈烈、欣欣向荣的景响。   国民经济快速发展,在快速前进的道路上,各企业受到各种管理手段、管理问题的困

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posted @ 2013-08-12 20:19 阅读(749) | 评论 (1) |收藏

2013年7月15日   浏览

CAPP实施的纠结

    我们企业已经实施了ERP、PDM系统,这两个系统一个管理平台,一个是技术管理平台,通过PDM形成的技术数据(设计BOM),在ERP中转化为工程BOM,通过ERP中的MRPⅡ进行计划运行。基本上可以实现计划的管理。但为了使计划更深入的管理到工序,并且使企业基础工艺管理更规范,企业提出了实施CAPP的想法。这是一个信息化系统完善、管理工作规范的过程,对企业的发展是有利而无害

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posted @ 2013-07-15 11:03 阅读(912) | 评论 (3) |收藏

2013年7月2日   浏览

管理就是在匹配中做到平衡

                                                        

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posted @ 2013-07-02 11:09 阅读(627) | 评论 (0) |收藏

2013年6月24日   浏览

精确管理之我见

  今天主要想谈一下“精确管理”这四个字的感想。总体的感想是: 精确的策划+规范的管理=高效的工作  就是精确管理。 一、精确 什么是精确。 不盲目,不拍脑袋,不虚幻;既量化,又具体,又实际。 所以说要想精确,必须具备: 1、数据、信息必须要充分; 2、对数据及信息进行必要的加工(分类、汇总、对比、归纳、分析、总结);

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posted @ 2013-06-24 16:54 阅读(528) | 评论 (0) |收藏

2013年6月21日   浏览

提高生产效率之我见

主生产计划就变成了一份稳定、均衡的生产计划,它告诉我们生产什么、什么时候生产以及生产多少。库存信息表明已有什么,物料清单表明用到什么,主生产计划就是根据库存信息、物料清单和采购和生产情况计算出我们还缺什么、缺多少,这就是采购和生产计划信息。计划信息再由计划员进行能力与负荷平衡及修正后,产生真正的采购订单和生产订单,之后就是采购和生产任务的具体执行。   从中可以看出,影响生产计划执行的因素有

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posted @ 2013-06-21 08:21 阅读(510) | 评论 (0) |收藏

2013年6月19日   浏览

领导的体会

大家都应该看过中国四大名著之一的《西游记》吧,个人认为《西游记》中给我们描述了一个很好的领导的案例。在这个案例中,唐僧是个非常好的领导者。首先,他发挥“领”的能力,给三个徒弟描述了一个清晰的愿景:到西天取经。然后,又运用了“导”的作用不断的进行导向,反复的强调这个愿景。在这个团队中既有能力超强,责任心不强的孙悟空,又有能力不行,责任心也不行的猪八戒,也有能力不行,但责任心很强的沙和尚,但三个徒弟都

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posted @ 2013-06-19 16:29 阅读(412) | 评论 (0) |收藏

一切皆IT

前天听别人说“一切皆IT”,觉得有点过份,但细思量,确实如此。IT已经深入到生活中每一个环节,衣食住行,都已经与IT有关。可以预见,未来每个人身上手机都可以控制许多的设施。IT的发展太快速,太让人不可思议!作为IT人,每个人都对这个不可思议贡献了力量!
posted @ 2013-06-19 16:19 阅读(357) | 评论 (0) |收藏