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类似事情我小时后就做的多了,我从10来岁干农活,一直干到20多岁(暑假、寒假干)这没什么,这并不能说明农村孩子就怎么苦,只是城市的孩子太娇惯了,其实现在农村的孩子也很娇惯,有的甚至比城市还娇惯! --无招胜有招
楼主说得很对,我刚毕业一年,而目前我就是处于这种状况,自己也不知道该怎么办。换新工作一个月了,经理跟我说,要做项目的话,估计还得等半年以上的时间,我真不知道自已是否还有耐心等待这么长的时间。
而且现在我对PDM 和PLM 这个挺感兴趣的,只是现在公司没有这个环境学习,也不知道从哪学起。 以前那个公司有PDM 但是我那时很简单的以为它没有什么大不了的功能。但是现在我后悔离开了那,没有好好的学习下PDM。
--【匿名用户】:E-works热心网友
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这好的文章!!!很有实际借签意义!!! --aidywu
我觉的如果大公司可能做ERP,小公司跟本不需要 --【匿名用户】:E-works热心网友
你们公司的报价不需要财务成本会计核实确认价格吗,只需工程部确定就行啦? --【匿名用户】:E-works热心网友
家具类的物料编码遠沒有童車產品的复杂,只是看貴公司負責編碼的人要怎麼去規劃 --【匿名用户】:E-works热心网友
有开发PLM的请加QQ群32887003,大家一起探讨,共同进步!! --yanloves
--【匿名用户】:E-works热心网友
请购转采购,本身就是对采购部门进行管控的。。。
--怒雪狂龙

系统功能再次确认
关键字: 评估与改进 ERP案例 

昨天下午就大家关心的软件方面的问题,再次请供应商过来做一次确认,其中是一些她们所预见的一些新问题。但是基本上来讲,软件都是可以做得到的,主要还是制定一些比较严谨的流程来规避一些软件方面的缺陷。
最重要的问题是采购不可以自己下单,所有公司的请购都是先必须经过物控,然后再经过采购的,而软件上面是无法做到的,采购是可以独立做订单的,可以不经过物控。软件厂商提出了一个采购在审核的时候需要注意是否是从请购单上传过来的,如果是请购单转过来的,则没有问题,如果不是则退回,这样就可以解决所有东西都必须请过物控的要求。但是采购主管认为这样麻烦,而且容易出错,怕担当责任,我认为应该不能成为理由。
公司的人员总是对软件寄太高的期望,总是希望软件能做一切工作,而不用脑袋就可以做事情,所以实施erp的问题,最重要的是解决人脑的问题,解决大家的观念的问题,而不是整天去看软件是否能适合公司,而且始终关注在这些小细节上面。
发表于: 2008-11-07 12:05 poson 阅读(850) 评论(2)  收藏(0) 好文推荐
# re: 系统功能再次确认
2009-01-12 17:29 | 【匿名用户】:walker | 1楼
系统应该是没问题,但在实施中要注意的是是否能够和实际很好结合,毕竟理论归理论,贵公司的实际情况是否能按照这样进行,如果可以,如何改变用户以前的习惯来尊循ERP的操作,就成了难中之难,重中之重。
# re: 系统功能再次确认
2010-01-27 09:03 | 怒雪狂龙 | 2楼
请购转采购,本身就是对采购部门进行管控的。。。
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