一、现企业信息化建设的状况
1、 信息系统很多,ERP、CRM、SCM、OA、PDM,再加上自有开发的,估计10几个是有的,4到5家不同的厂商的产品;
2、 跨系统数据集成难度很大,甚至自家的2个系统(后来兼并过来的)也不能集成;
3、 数据无法实时跨系统传递,可以设定每一个时间段相互传递一个;
4、 企业内部应用起来,很是烦恼,有时甚至忘记打开哪一个系统看。
二、针对以上分析
1、 不同牌子的厂家出于市场竞争的考虑,不情愿把自己产品的信息透漏给竞争对手;
2、 企业当时选用不同厂商的产品,没有详细考虑后期的数据集成问题;
3、 厂商的业务员出于签单的考虑,武断答应客户技术上没有问题,可以做到系统集成;
4、 企业自身的网络环境和硬件设施有待改善;
5、 企业内部的人员素质有待提高.
三、设想的新型软件系统的运营模式
1、 厂商对外公开一切数据接口;
2、 厂商不但研究自己的产品,还需继续专研对手的产品,利用技术手段可以对任何产品做到系统集成;
3、 制定行业规范,提升整体的综合素质;
4、 避免重复的软件开发建设,以“创新为己任”,而不是盲目的照抄照搬,最后损害的是本行业的利益,或者可以说是中国软件行业的损失。
四、结束语
深入研究管理,把先进的管理思想蕴含到IT系统中,帮助企业解决实际问题,来提升本软件系统在市场中的影响力。
发表于:
2009-09-22 08:55 Kevin.Lu 阅读(2270)
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