首页
新闻
文库
资料
视频
网博会
社区
博客
论坛
俱乐部
Kevin.Lu
http://blog.e-works.net.cn/410667/
交流着、关注着、思考着、提升着、分享着
信息化博客首页
个人首页
留言板
短消息
添加好友
添加关注
个人名片
文章 - 76 评论 - 24 收藏 - 9
粉丝
-
11
访问量 - 139915
2011年9月20日
浏览
如何取舍订单
相信在制造型企业中,销售订单都是需要评审的,一般就是针对产品技术、物料交期、产品出货等进行评估,根据经验进行报价或者根据以往价格进行报价,这在前几年那种利润空间很大的情况下,也不失一种快捷报价的方式。但现在社会中做销售是拼服务、拼价格、拼交期的,又加上人力成本和物料的上升,再根据以往经验进行定价,很可能是力气出了不但不赚钱还可能赔本? 从客户量上分析一下,2005
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2011-09-20 15:05
阅读(1283) |
评论 (0)
|
收藏
公告
个人档案
发短消息
加为好友
加为关注
个人名片
<
2011年9月
>
日
一
二
三
四
五
六
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
最近来访
zhen2011
bikingfree
kimi77
kaybo
丁华
cchgolf
sally.yin
jianpingliu
加入的俱乐部
制造业信息化精英
西门子PLM俱乐部
供应链管理
现代制造服务业
信息安全
顾问
CIO
留言簿(10)
给我留言
文章分类
管理杂谈 (40)
(rss)
信息化建设 (36)
(rss)
阅读排行榜
1. 在AutoCAD中如何发挥专业显卡的作用(23171)
2. 北京石油机械厂 - 交流变频顶部驱动钻井装置系列产品(19115)
3. 八达岭长城游览攻略(12862)
4. 2007透明加密一览(4)-撰写中(10071)
5. “出租车司机给我上的MBA课”(8746)
6. [转载]SAP和Oracle ERP的软件比较(8684)
7. 别让猴子跳回背上(8039)
8. 三维CAD/CAE对专业显卡需求分析(7958)
9. 虚拟现实在船舶行业的应用实践(7843)
10. 微软壁纸自动换的使用方法和卸载(7344)
评论排行榜
1. 中国CAD市场的号外(147)
2. 对“画皮SAP”文章的评论(72)
3. 对西门子宣布收购UGS的评论(67)
4. 深切缅怀祁国宁教授:中国PLM领域永远的丰碑(46)
5. 2010年中国CAD市场的最大号外-对中望并购海外三维CAD的分析(45)
6. SolidWorks2008的技术创新(37)
7. 生育,不能再“计划”下去了-征集支持签名(37)
8. PLM领域的并购说明了什么?(30)
9. 制造业信息化英汉小词典(29)
10. 2012年e-works专业会议与培训计划(27)
11. 关于买车的悖论(26)
12. 中国PLM市场进入三国时代?(26)
13. 对用友进军PLM市场的评论(24)
14. 我微博了。e-works需要开微博吗?(23)
15. 360与QQ之争的本质是什么?(23)
16. 武汉的桥(22)
17. 动车组灾难性事故背后的自主创新之惑(22)
18. 中国学术界已经病入膏肓?!(22)
19. 谷歌,还是留下吧(21)
20. 中国制造业的创新之惑(21)
21. 不是我不明白,这个世界变化快--新闻杂谈(21)
22. 中国PLM领域主流的实施服务商概览(19)
23. “ERP以财务为核心”的论调可以休矣!(19)
24. Solidworks2010年全球用户大会深度报道(19)
25. 爱护自己,健康是金(18)
26. 令人惊诧的MBA入学考试“作弊产业链”(18)
27. 为汶川地震受灾同胞祈祷(18)
28. 华天软件开始“神舟之旅”(18)
29. 专攻数术,追求卓越 -- 戴尔工作站成功的奥秘(18)
30. 王者归来-PTC全球发布全新的CAD品牌CREO(17)
最新评论
1. re: 50天的ERP项目推进过程总结
非常有同感 --FUJIKUO
2. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
3. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
4. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
--路慧建
5. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
第四种方案有他手缺点,跑物料需求的时候,跑不出来。 --【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
正好需要 --【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: 80后的我们10年后做什么?
--路慧建
8. re: 空降兵案例之三:职场中走向成功的法则
--路慧建
9. re: 小时候抓田鼠的启示
哈哈,谢谢黄博。 --路慧建
10. re: 执行力的强心针
多谢关注,前一段时间一直在忙。近来已经告一段落。 --路慧建
Copyright © 路慧建