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1. re: IBM制造非常道:美的“后千亿时代”——转型先行
分析的很好~~--【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: IBM制造非常道:美的“后千亿时代”——转型先行
“唯一不变的就是变”是美的的管理思想.--OPAL1225
3. re: IBM制造非常道:美的“后千亿时代”——转型先行
很有感触啊&nbsp;--freya
4. re: IBM制造非常道:美的“后千亿时代”——转型先行
很不错的文章哦!~--loneo
5. re: CIO领导80后需要技巧
学习了.不管是什么时代,人人需要努力,需要奋斗,需要乐观主义.--小太阳
6. re: CIO领导80后需要技巧
其实有一个根本性的问题。

80后的知识文化水平,其实是中国历史上前所未有的,他们是中国空前有知识的一代。

从这个意义上说,尽管80后有这样那样的缺点,但是将来他们能堪大任。我甚至期望他们可以逐步改掉中国社会的很多传统陋习,比如抽烟喝酒,请客送礼,任人唯亲,裙带关系,等等。--ERP侠客行
7. re: 《麦兜响当当》触及职场白领内心软肋
错过电影院放映期,我是个瞎郁闷的啊~--小5

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        我们都知道现在正处于艰难时期,但大多数人并不真正理解衰退的广泛和波及效应,特别是像我们目前身处的“每隔50年一次”的金融危机。多数衰退集中在特定的市场领域—比如高科技或房地产。但是这次似乎把所有市场和公司都牵扯进来,甚至是“发展良好的”也未能幸免。

    下面是一个例子:

    就在今天威讯公司宣布,对于大多数企业而言,这将是一个重要的季度。尽管和去年的同一季度相比,收入增长了2%(如果包括收购的全能通信公司就是11%),但利润从19亿美元降到15亿美元。

    综观全局,该公司在本季度增加了110万用户,而本季度的盈利数字,尽管每年都在下降,是威讯最近每年通常收入约60亿美元的“平均水平”,上下浮动10%。

    然而,该公司宣布将减少8000个工作岗位,或者其劳动力的3%左右,是去年类似裁员的榜首。

    所以怎么办?为什么在重大衰退中,看似“健康的”公司也裁员呢?那么,这都是关于风险管理的底线。

    这样看:当你受到人身威胁,你会收缩防碰撞。血液从四肢回流以保护重要器官。然后,你等着看会发生什么事情。如果一旦发生什么事,你会保护自己。如果没有,你会继续回到正常生活。但不能有任何失误;该事件产生了不良的影响。压力和紧张是可预见的,而且久而久之,会带来伤害。

    作为人类建筑,公司和几乎整个市场以非常类似的方式运转:你失去了工作,买不起新手机或负担不了更好的计划,而威讯减少对其供应商的采购,这条食物链上的所有公司都削减工作岗位,这使我们回到了起点。这就像一个自给自足的巨大飞轮。

    除了严重的金融危机,就像我们现在所遇到的,这几乎对每个市场都有相同的影响:汽车、食品、服装、能源、电子、房地产、电信、凡你能说得出的。其结果是,每一个人、家庭和公司都警惕着并收缩防碰撞。而且甚至包括相对健康的。

    愤世嫉俗的人可能会说,首席执行官们在保护他们的奖金。但是请记住,奖金的目标通常源自企业的健康发展和股东的财富。无论喜欢与否,这是该系统运转的方式。

    无论如何,我们迟早会开始看到有迹象表明,一些飞轮正在慢下来,表明复苏的开始,尽管每个飞轮恢复速度不同。例如,消费必需品的复苏可能先于奢侈品的复苏。

    最终,好时光再次光临。我知道,我迫不及待了。

发表于: 2009-08-26 17:22 apple119 阅读(768) 评论(0) 收藏 好文推荐

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