我们都知道现在正处于艰难时期，但大多数人并不真正理解衰退的广泛和波及效应，特别是像我们目前身处的“每隔50年一次”的金融危机。多数衰退集中在特定的市场领域—比如高科技或房地产。但是这次似乎把所有市场和公司都牵扯进来，甚至是“发展良好的”也未能幸免。
下面是一个例子：
就在今天威讯公司宣布，对于大多数企业而言，这将是一个重要的季度。尽管和去年的同一季度相比，收入增长了2%（如果包括收购的全能通信公司就是11%），但利润从19亿美元降到15亿美元。
综观全局，该公司在本季度增加了110万用户，而本季度的盈利数字，尽管每年都在下降，是威讯最近每年通常收入约60亿美元的“平均水平”，上下浮动10%。
然而，该公司宣布将减少8000个工作岗位，或者其劳动力的3%左右，是去年类似裁员的榜首。
所以怎么办？为什么在重大衰退中，看似“健康的”公司也裁员呢？那么，这都是关于风险管理的底线。
这样看：当你受到人身威胁，你会收缩防碰撞。血液从四肢回流以保护重要器官。然后，你等着看会发生什么事情。如果一旦发生什么事，你会保护自己。如果没有，你会继续回到正常生活。但不能有任何失误；该事件产生了不良的影响。压力和紧张是可预见的，而且久而久之，会带来伤害。
作为人类建筑，公司和几乎整个市场以非常类似的方式运转：你失去了工作，买不起新手机或负担不了更好的计划，而威讯减少对其供应商的采购，这条食物链上的所有公司都削减工作岗位，这使我们回到了起点。这就像一个自给自足的巨大飞轮。
除了严重的金融危机，就像我们现在所遇到的，这几乎对每个市场都有相同的影响：汽车、食品、服装、能源、电子、房地产、电信、凡你能说得出的。其结果是，每一个人、家庭和公司都警惕着并收缩防碰撞。而且甚至包括相对健康的。
愤世嫉俗的人可能会说，首席执行官们在保护他们的奖金。但是请记住，奖金的目标通常源自企业的健康发展和股东的财富。无论喜欢与否，这是该系统运转的方式。
无论如何，我们迟早会开始看到有迹象表明，一些飞轮正在慢下来，表明复苏的开始，尽管每个飞轮恢复速度不同。例如，消费必需品的复苏可能先于奢侈品的复苏。
最终，好时光再次光临。我知道，我迫不及待了。
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2009-08-26 17:22 apple119 阅读(768)
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