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5. re: 商业智能只是一种解决方案
非常感谢转载《商业智能只是一种解决方案》,可否给原文http://jbean.org/1722.html提供一个链接?个人博客,欢迎转载。谢谢!——JBean--【匿名用户】:E-works热心网友 JBean
6. re: 数据分析报表设计开发要素
这些分析的数据很好很给力pptv网络电视官方下载http://www.pptvp.com值得非常好的来支持下才行。--谁能明白我的心
7. re: 数据分析报表设计开发要素
剽窃,这篇文章--【匿名用户】:E-works热心网友
8. re: 报表=BI?报表≠BI!
--bjourway
9. re: 报表=BI?报表≠BI!
支持你的观点,我从2000年开始做ERP就遇到你说的这样国内财务软件提出的进销存+财务的ERP概念,做过ERP的都知道,企业资源计划管理还有生产制造部分,他们却没有提到,那样不能算是ERP的概念。但我们也发现很多贸易型企业不存在制造环节,但现在也被忽悠成ERP管理了。任何事情都需要真实面对,不然在懂的人看来,是非常可笑的事情,再回头看看当年的财务软件提到的ERP概念,大家都会明白。BI也是一样,现在被很多公司忽悠的和报表一样了。--宗臣
10. re: Power-BI 销售综合排名模型
非常实用,软件越来越棒了哦--bjourway
  零售业已经不是传统观念上的卖东西。电商巨头马云提出“新零售”的概念之后,又有人大动作了。那这次又是哪位“大佬”呢?《财经》杂志日前发表了《第四次零售革命》的新观念,来自京东的刘强东,他称,未来,将袭来第四次零售革命,建立在零售大数据分析、云计算以及商业智能技术的基础上进行信息、商品和资金流动效率的升级。

  零售业公认的革命有三次:百货商店、连锁商店和超级市场。上世纪90年**始的电商大潮虽然改变了零售业的很多方面,但还不能算作一次零售革命,这是因为电商对体验和成本效率的升级还不彻底。在体验方面,纯虚拟空间的展示有局限性;在成本效率方面,电商虽然可以砍掉层层分销的环节,但是履约成本并不低。

  第四次零售革命是建立在互联网电商基础上,又超越互联网的一次革命。

  过去20年互联网的普及为零售业数字化奠定了良好的基础,沉淀了大量数据。再加上近几年来计算能力的飞跃和智能算法的突破,为零售大数据分析的智能商业化提供了成熟的条件。
  智能商业化的模式现在在很多行业都已不新鲜,通过对行业大数据的开发利用,成就新的运营模式。比如:金融体系的创新解决了一部分资金问题,通过向银行借款,而不是靠人情、靠“刷脸”,资金流动变得更有效率。互联网金融出现后,进一步简化了程序,降低了借贷门槛。这就是大数据,也就是这次刘强东第四次零售革命中的提到的信息升级。其实整个零售系统的进化说到底就是信息、商品和资金流动效率的升级。

  最传统的“前店后厂”小作坊模式中,该生产什么、生产多少(信息)、怎么把原材料运到店里(商品)、钱不够了向谁去借(资金),这些问题通常是靠店主的一己之力去解决。随着现代商业的发展,信息、商品、资金的流动开始逐渐转移到外部,由第三方公司提供专业化的服务。

  选用商业智能BI产品进行零售大数据分析现在也不少见,很多大型公司,行业巨头都与大数据智能分析厂商合作,挖掘数据价值。通过对数据的收集、整理、分析,实现可预测、可指导,也就是“数据化管理”。比如奥威Power-BI零售BI解决方案,通过商品、会员、门店、仓库、供应商等全面立体的零售百货超市数据分析可视化,洞察企业经营情况,支撑决策、采取行动。标准零售BI方案+专业数据分析指导,让新手也能快速开发部署,并传递成功经验,帮助零售百货超市实现数据驱动。当然,还有云计算、人工智能等技术的参与,前不久,马云不就推出让人振奋的无人超市吗?就是利用了各种新技术。
发表于: 2017-07-19 13:26 阅读(477) 评论(0) 收藏 好文推荐

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