引言

 

早就想对PTC的闪电计划做一些剖析,但由于公司对这次新产品的保密措施做得非常到位,绝大部分的员工很难接触到其中的核心内容,产品经理也是三缄其口。所以不敢妄自对其中的一些细节做出自己的揣测。但昨晚的产品发布会终于向公众揭开了其神秘面纱----CREO 关于会议的详细信息请参考黄总的博客:

http://blog.e-works.net.cn/6399/articles/101957.html

对这次启用的新品牌:CREO,笔者颇感意外。本以为会继续沿用内部研发的称号lightening.因为这与其它的产品 wildfire(野火)windchill(寒风),组合起来就可以是自然界的“风雨雷电”了(当然还缺一个“雷鸣”)。不过大胆放弃二十几年来打造的PRO/E品牌,也充分显示出高层对这个闪电小子(CREO)充满了信心。

 

闪电小子的出生记(MCAD的三国演义)

 

现在回想起CREO的立项到市场发布会(产品的真正发布要到明年)也的确是以迅雷不及掩耳速度进行的,我想这要多亏PTC同众多“友商”的良性竞争吧。这里不得不提到SIMENS 08年推出的同步建模;达索的3D shape的模块;AutodeskFusion。这些厂商都在努力推动直接建模(这种建模方式是一种非参建模,易学易用,可以直接修改中性的模型,详细信息请参考cocreator百科介绍http://baike.baidu.com/view/4011552.htm)和参数建模的技术融合。08SIEMENS推出同步建模的时候,PTC已经完成了对市场上最优秀的直接建模软件COCREATE的收购。那个时候刚进PTC的我对COCREATE这款软件感到非常的惊奇,从没想到过还存在另外一种建模方式。而对绝大多数PTC内部员工来说,这次的收购有点莫名其妙。因为PTC向来只收购在横向上能够丰富其PLM平台的公司。而不收购同类产品一直是它坚持的原则,即使是看到SIMENS同时拥有NXSolidEdge, 达索同时拥有CATIASolidworks. PTC很清楚其它两大巨头是通过两款CAD产品通吃低端和高端市场,同时也很清楚这种做法的弊端:两款不同产品的运营和维护非常耗时耗精力,同时存在品牌间的相互吞噬困境。这点Siemens非常能体会其中的痛楚,比如它不得不忍痛割爱,将IDEAS踢走。在市场上面临着NXSolidege抢单等等。相对而言达索对solidworks的“冷处理”(多年来达索一直不干涉solidworks的运营)显得明智那么一点。

 

懂的厉害关系的PTCCOCREATE的收购看上去的确违反了它之前一贯的原则。所以当有员工问起高层该如何处理这个“优质新成员”时,得到的答复是我们不会做整合,因为这两种完全不同的建模理念是无法整合的(无法这两个字在当时听起来很合理)。同时他们会很自豪地告诉你PTC同时拥有世界上最优秀的参数建模工具和直接建模工具。落实到管理层面的行动就是效仿“达索”的冷处理,对COCREATE不闻不问。这就是为啥在国内鲜有听说过销售去推销COCRATE。毕竟不是亲生儿子,还是有区别对待的。再加上COCRATE会对在高科技领域颇有建树的PRO/E带来严重的威胁。

 

但这种冷处理也逐渐随着市场的调整开始起了变化。08年下半年,同步建模技术的横空出世,让我们见识到了一个系统下可以存在两种建模方式。虽然仅仅是机械的组合在一起,但SIEMENS已经在前面做积极的尝试了。同步建模(ST)的第一个版本在PTC看来非常粗糙,一个致命的问题在于 当用户从传统的建模环境切换到同步建模的环境下时,系统会提醒用户所有的特征和参数将会消失。实际上这同使用两个分开的平台没啥区别。与此同时CATIA3D live shape也有类似的问题。但等到09年时事态又有些变化了,同步建模开始变得越来越robust,同时,将同步建模的操作打包成一个个特征插入模型树的方法也颇有些意思。更不可思议的是连“后来者”的INVENTOR(AUTODESK的三维产品)也叫喊着即将推出的Fusion模块将尝试着将两种建模模式融合在一起。到这个时候PTC心里开始出现了一些变化。看来之前默认的“两个最佳平台”要落伍了,所谓的“两种不同建模工具不可能融合”的论调也有失偏颇。手上握有最好的东西,没有理由要落后于别人。

 

从某些方面上来说,公司就像一个个人,有其独有的性格。成年后的PTC在三巨头里面来说,略显“保守”和“固执”。它不像其他两位激进地收购,在MCAD领域上不断推出新概念,新产品。回头看看PTCPRO/E,当年的参数建模的带头大哥早已变成平庸的大叔,固执的坚守着全参的建模方式,坚持灰不溜秋的用户界面。但“保守”也是有好处的,至少现实世界上拍死在沙滩上的前辈不少。对PTC来说,它不太愿意做太激进的事情。躲在后面静观事态的发展也不失为一个好方法。但不管咋说,还是得感谢SIEMENS,感谢AUTODESK。他们的快步伐最终触痛了PTC敏感的神经。各位看官也许会问CREO的整合技术做的咋样,从官方的一些DEMO视频上来看要比之前“友商”的尝试来的更成熟。也许这就是为啥PTC敢高呼“王者归来”吧。当然“融合”并不是CREO产生的唯一条件。下篇博文(请点击)将从“设计理念”上继续解读CREO

 

PS. 关于CREO的中文名,大伙有啥见解?就像PRO/E翻成破衣。说实在话,CREO的英文发音有点像korea.感觉有点怪怪的。论坛里有位成员翻成“可聊”,俺觉得还挺有创意的。你们咋想的??有关CREO的问题,大伙可以发帖给我。俺尽量解答。
发表于: 2010-10-30 08:11 咋不乐 阅读(8233) 评论(21) 收藏 好文推荐

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评论列表
# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-10-30 09:34 | 黄培 | 1楼
写得很好,拜读了。 这个CREO,我感觉可能有一个问题,就是中国人读不清楚。到底是:【srio】,还是【krio】。

# re: PTC的闪电小子CREO
拜读了,您对CAD业界很有研究,我获益良多。
弱弱的请问您关于PTC高层的思考与决策过程,您是确有信息来源还是您的猜想.从您的文章中能看出您就是PTC的决策层人员,至少离他们很近.

# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-10-30 22:05 | 张敏 | 3楼
期待闪电小子给我们带来的惊喜!
并期待对CREO加深了解,期待下文。

CREO中文谐音部分,“可聊”比较有趣!

# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-10-31 11:28 | zebrajack | 4楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用【匿名用户】:E-works热心网友在2010-10-30 15:17的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">拜读了,您对CAD业界很有研究,我获益良多。<br>弱弱的请问您关于PTC高层的思考与决策过程,您是确有信息来源还是您的猜想.从您的文章中能看出您就是PTC的决策层人员,至少离他们很近.</div></div>因为工作的关系,我同内部的研发团队有紧密合作。虽然我只是一个小兵,但PTC内部比较倡导各抒己见,你可以向高层提出很多关于产品的问题和建议。

# re: PTC的闪电小子CREO
其它不懂,但是事情跟你的估计是有很大差别的。PTC收购COCREAT,是引文看到了SPACECLAIM(自己可以百度下)。PTC更多的是不想再出现一个SW。

# re: PTC的闪电小子CREO
再说一下:DS的3D SHARP更多是个非参数模块,更多是概念设计。关于DS在同步建模方面的努力,请百度CATIA V6,您会看到DS的同步建模方面的易用性。不是NX,COCREAT和SPACECLAIM可以比拟的。

# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-10-31 23:25 | 咋不乐 | 7楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用【匿名用户】:E-works热心网友在2010-10-31 22:24的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">其它不懂,但是事情跟你的估计是有很大差别的。PTC收购COCREAT,是引文看到了SPACECLAIM(自己可以百度下)。PTC更多的是不想再出现一个SW。</div></div>呵呵,看来这位仁兄对直观建模颇有研究。PTC会收购直观建模是策略性收购,因为他预见到直观建模的趋势。至于说“收购COCREATE是因为看到SPACECLAIM”,不知道仁兄咋理解这句话?假如我没理解错的话,您的意思是不是因为SPACECLAIM足够强大,PTC得收购COCREATE来与之抗衡吗?显然不是,SPACECLAIM08年才推出新产品,而其产品经理曾经是PRO/DESKTOP(PTC曾经的产品)的产品经理。而COCREATE要老牌的多了(于1982年在HP的工程部诞生)。应该这样说PTC在做收购之前,对这两家公司都深入做过调研,而SpaceClaim也非常愿意被PTC收购,但PTC还是花巨资收购了COCREATE,因为COCREATE功能更成熟,模块更全面。这里并不是说收购谁来抗衡谁。

至于说是因为怕出现第二个SW,呵呵!我还是那句话,PTC更愿意策略性的收购,产品线雷同的情况重来没有发生过。这也并不是我的猜想.我曾经在员工大会上提问过CFO关于PTC的收购策略,以上的论调就是他的回答。也许很多公司的收购主要是基于市场的,比如达索和西门子在CAD和PLM领域都有雷同产品的收购,当然有益于他们扩大市场。但也对运营和整合带来极大困难。这从SIEMENS的Teamcenter UA和ENOVIA V6的艰难整合都可以看的出来。而PTC坚持的单一品牌的特点一直贯彻的很彻底。也许跟这家公司的管理层非常稳定有关,刚退位的CEO是公司创始的元老。在回到这次新产品的品牌的更名也更佐证了这点。大张旗鼓的买COCRATE对PRO/E的影响很大,假如规则同一个品牌下,对运营和销售来说就解脱了品牌冲突的困局。当然新品牌的建立也是个任重而道远的事情,当然这是另外一个话题。


# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-11-01 00:10 | 咋不乐 | 8楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用【匿名用户】:E-works热心网友在2010-10-31 22:33的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">再说一下:DS的3D SHARP更多是个非参数模块,更多是概念设计。关于DS在同步建模方面的努力,请百度CATIA V6,您会看到DS的同步建模方面的易用性。不是NX,COCREAT和SPACECLAIM可以比拟的。</div></div>3D live Shape更多的是概念设计。你说的没错。实际上PTC这次的产品整合就提到了一个理念:AnyRole Apps.也就是说打破传统的只有CAD绘图师才能用这种软件,而是说人人都可以找到相应的软件。比如你说的前期概念设计,后期的验证工程师对3D图像的简化及修改,还后一些制造工程师对制造性不合理性的修改等等这些拓展时,以前都不好解决的。而PTC的Creo的其中一个模块creo/element direct(构建在以前的COCREATE上)就是要解决这些问题。这些软件无论是COCREATE,还是NX的同步建模,还是SPACECLAIM(后两款产品的曲面功能不是很强大)都可以做概念设计。只不过也些产品在宣传的时候没有突出这点罢了。但反过来,PTC,SIEMENS,AUTODESK都有积极推进
直接建模和参数建模的融合,这是其中最难最难的技术。反而达索到现在有没啥动静。

关于你说的百度一下CATIA V6, 发现其非参模块易用性好。我不清楚这是基于那几点来判断的。我看过一些3D lIVE Shape的一些资料和视频,并没有发现它有啥特突出的地方。要说直接/直观/非参建模,其本身的特性就注定了他的易用性,学习曲线要比参数建模快的多。当然这其中还是有易用性的差异。至于我的观点来说(曾经用过COCREAT,SPACECLAIM,FUSION,NX ST),这里面做的最好的是SpaceClaim.界面是最简洁的,只有几个图标。然后用户界面的交换性更好。当然有兴趣的话可以下一个试用版用用。关于这方面的信息也可以参考一下我一美国同事的博客,他是直接建模的专家:http://p-hamilton.blogspot.com(因为是google的博客站点,被政府和谐了,可以通过代理服务器www.proxyie.cn访问),在这里面可以找到更多的信息。

# re: PTC的闪电小子CREO
参数化与非参数化的融合,将会带来革命性变化..我们将拭目以待...

# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-11-01 19:18 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 10楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用咋不乐在2010-10-31 23:25的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">呵呵,看来这位仁兄对直观建模颇有研究。PTC会收购直观建模是策略性收购,因为他预见到直观建模的趋势。至于说“收购COCREATE是因为看到SPACECLAIM”,不知道仁兄咋理解这句话?假如我没理解错的话,您的意思是不是因为SPACECLAIM足够强大,PTC得收购COCREATE来与之抗衡吗?显然不是,SPACECLAIM08年才推出新产品,而其产品经理曾经是PRO/DESKTOP(PTC曾经的产品)的产品经理。而COCREATE要老牌的多了(于1982年在HP的工程部诞生)。应该这样说PTC在做收购之前,对这两家公司都深入做过调研,而SpaceClaim也非常愿意被PTC收购,但PTC还是花巨资收购了COCREATE,因为COCREATE功能更成熟,模块更全面。这里并不是说收购谁来抗衡谁。<br><br>至于说是因为怕出现第二个SW,呵呵!我还是那句话,PTC更愿意策略性的收购,产品线雷同的情况重来没有发生过。这也并不是我的猜想.我曾经在员工大会上提问过CFO关于PTC的收购策略,以上的论调就是他的回答。也许很多公司的收购主要是基于市场的,比如达索和西门子在CAD和PLM领域都有雷同产品的收购,当然有益于他们扩大市场。但也对运营和整合带来极大困难。这从SIEMENS的Teamcenter UA和ENOVIA V6的艰难整合都可以看的出来。而PTC坚持的单一品牌的特点一直贯彻的很彻底。也许跟这家公司的管理层非常稳定有关,刚退位的CEO是公司创始的元老。在回到这次新产品的品牌的更名也更佐证了这点。大张旗鼓的买COCRATE对PRO/E的影响很大,假如规则同一个品牌下,对运营和销售来说就解脱了品牌冲突的困局。当然新品牌的建立也是个任重而道远的事情,当然这是另外一个话题。<br><br></div></div>哥们,你回答得太商业化了,就是太战略化了。我只是想讲些战术上的东西。战略,需要战术支撑。我的意思是:因为SAPCECLAIM的出现,让PTC发现直觉建模还可以如此简单,要是不改善PTC自己的CAD产品,那么SPACECLAIM将会变成另外一个蚕食PTC市场份额的SW。SPACECLAIM虽然刚出,也很不完善,稳定性不够。但是依据我的测试,它要比COCREAT更能让人接受。不然,COCREAT出来那么多年了,PTC怎么不去收购啊?一开始,我还以为是因为SIEMENS收购了UGS,会让PTC在德国(甚至欧洲)的生意不好做(因为siemens在德国的影响力很是强悍),所以收购德国的CAD cocreat来支撑市场。但是从见到NX的同步建模和SPACECLAIM,我就知道错了。

# re: PTC的闪电小子CREO
引用
2010-11-01 19:24 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 11楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用咋不乐在2010-11-01 00:10的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">3D live Shape更多的是概念设计。你说的没错。实际上PTC这次的产品整合就提到了一个理念:AnyRole Apps.也就是说打破传统的只有CAD绘图师才能用这种软件,而是说人人都可以找到相应的软件。比如你说的前期概念设计,后期的验证工程师对3D图像的简化及修改,还后一些制造工程师对制造性不合理性的修改等等这些拓展时,以前都不好解决的。而PTC的Creo的其中一个模块creo/element direct(构建在以前的COCREATE上)就是要解决这些问题。这些软件无论是COCREATE,还是NX的同步建模,还是SPACECLAIM(后两款产品的曲面功能不是很强大)都可以做概念设计。只不过也些产品在宣传的时候没有突出这点罢了。但反过来,PTC,SIEMENS,AUTODESK都有积极推进<br>直接建模和参数建模的融合,这是其中最难最难的技术。反而达索到现在有没啥动静。<br><br>关于你说的百度一下CATIA V6, 发现其非参模块易用性好。我不清楚这是基于那几点来判断的。我看过一些3D lIVE Shape的一些资料和视频,并没有发现它有啥特突出的地方。要说直接/直观/非参建模,其本身的特性就注定了他的易用性,学习曲线要比参数建模快的多。当然这其中还是有易用性的差异。至于我的观点来说(曾经用过COCREAT,SPACECLAIM,FUSION,NX ST),这里面做的最好的是SpaceClaim.界面是最简洁的,只有几个图标。然后用户界面的交换性更好。当然有兴趣的话可以下一个试用版用用。关于这方面的信息也可以参考一下我一美国同事的博客,他是直接建模的专家:<a target="_new" href="http://p-hamilton.blogspot.com">http://p-hamilton.blogspot.com</a>(因为是google的博客站点,被政府和谐了,可以通过代理服务器www.proxyie.cn访问),在这里面可以找到更多的信息。</div></div>这个,您回答得很好。V6的直接建模,在易用性,功能上,是绝对足够的。http://video.sina.com.cn/v/b/15943329-1304244084.html
至少,很炫。也好卖啊。要是您能影响到PTC的研发,麻烦他们做得炫一些。要让机械工程师做设计的时候,感觉像艺术家。这样,我卖这个东西的时候,也要轻松些。

# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-11-02 13:51 | zebrajack | 12楼
谢谢楼上这位仁兄的评论。我觉得是讲到PTC的痛处,的确PTC的界面和易用性饱受批评,虽然它的功能比很多友商的CAD软件强大。“让机械工程师,感觉像艺术家” 这也的确是个很重要的提议。正如APPLE手机昭示的体验经济,或者说是COOL经济。给众多厂商上了一课:不要忽视UI,不要忽视使用性。
但企业像人一样,也是经历着不断学习的过程。PTC这两年来在用户界面上确实也下了些功夫。但离客户的需求还有一定的距离。说句套话吧:PTC会继续努力,请大家拭目以待吧.
ps,本人会通过一些渠道去表达国内用户的一些期许,希望研发部门能够听取来自用户的声音。也谢谢这位博友的关注,我觉得只有激烈的讨论才能推动事态的进步。希望以后多多讨论。

# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-11-02 21:54 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 13楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用zebrajack在2010-11-02 13:51的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">谢谢楼上这位仁兄的评论。我觉得是讲到PTC的痛处,的确PTC的界面和易用性饱受批评,虽然它的功能比很多友商的CAD软件强大。“让机械工程师,感觉像艺术家” 这也的确是个很重要的提议。正如APPLE手机昭示的体验经济,或者说是COOL经济。给众多厂商上了一课:不要忽视UI,不要忽视使用性。<br>但企业像人一样,也是经历着不断学习的过程。PTC这两年来在用户界面上确实也下了些功夫。但离客户的需求还有一定的距离。说句套话吧:PTC会继续努力,请大家拭目以待吧.<br>ps,本人会通过一些渠道去表达国内用户的一些期许,希望研发部门能够听取来自用户的声音。也谢谢这位博友的关注,我觉得只有激烈的讨论才能推动事态的进步。希望以后多多讨论。<br></div></div>谢谢。指不定会在12月初的上海碰头,相见不相识。也指不定会是已经认识的人,在网上再认识。呵呵

# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-11-11 17:11 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 14楼
高手,顶一下~~~期待更多关于CREO的见解~

# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-11-11 18:24 | 玉人 | 15楼
好文章,好信息。

# re: PTC的闪电小子CREO
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2010-11-14 12:00 | 草木春秋 | 16楼
好文章 不过为什么非要把 友商 加上引号呢?

# re: PTC的闪电小子CREO (第一弹)
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2010-11-15 13:11 | 咋不乐 | 17楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用草木春秋在2010-11-14 12:00的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">好文章 不过为什么非要把 友商 加上引号呢?</div></div>加 引号 还真没啥实际的意义在,仅仅是为了强调一下。 

# re: PTC的闪电小子CREO (第一弹)
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2010-11-25 09:07 | TREBIZOND | 18楼
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用咋不乐在2010-10-31 23:25的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">呵呵,看来这位仁兄对直观建模颇有研究。PTC会收购直观建模是策略性收购,因为他预见到直观建模的趋势。至于说“收购COCREATE是因为看到SPACECLAIM”,不知道仁兄咋理解这句话?假如我没理解错的话,您的意思是不是因为SPACECLAIM足够强大,PTC得收购COCREATE来与之抗衡吗?显然不是,SPACECLAIM08年才推出新产品,而其产品经理曾经是PRO/DESKTOP(PTC曾经的产品)的产品经理。而COCREATE要老牌的多了(于1982年在HP的工程部诞生)。应该这样说PTC在做收购之前,对这两家公司都深入做过调研,而SpaceClaim也非常愿意被PTC收购,但PTC还是花巨资收购了COCREATE,因为COCREATE功能更成熟,模块更全面。这里并不是说收购谁来抗衡谁。<br><br>至于说是因为怕出现第二个SW,呵呵!我还是那句话,PTC更愿意策略性的收购,产品线雷同的情况重来没有发生过。这也并不是我的猜想.我曾经在员工大会上提问过CFO关于PTC的收购策略,以上的论调就是他的回答。也许很多公司的收购主要是基于市场的,比如达索和西门子在CAD和PLM领域都有雷同产品的收购,当然有益于他们扩大市场。但也对运营和整合带来极大困难。这从SIEMENS的Teamcenter UA和ENOVIA V6的艰难整合都可以看的出来。而PTC坚持的单一品牌的特点一直贯彻的很彻底。也许跟这家公司的管理层非常稳定有关,刚退位的CEO是公司创始的元老。在回到这次新产品的品牌的更名也更佐证了这点。大张旗鼓的买COCRATE对PRO/E的影响很大,假如规则同一个品牌下,对运营和销售来说就解脱了品牌冲突的困局。当然新品牌的建立也是个任重而道远的事情,当然这是另外一个话题。<br><br></div></div>那PTC收购的CADDS算是什么战略?

# re: PTC的闪电小子CREO (第一弹)
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2010-11-28 07:01 | zebrajack | 19楼
这咋说呢,应该说PTC没有主动去收购CADDS5,相信你听过一个公司的名字叫CV吧。应该说CV是PTC他爸,因为PTC的创始人就是从CV跳出来单干的。当然CV后来反而被儿子收购了。CADDS5作为CV的其中一款产品,自然也进入的PTC。但说实在话,CADDS5在PTC内部的地位不是很高,仅仅是因为PTC没有船舶的解决方案,所以得花费一定得精力来维护CADDS5.

# re: PTC的闪电小子CREO (第一弹)
您剖析的很透彻,拜读中

# re: PTC的闪电小子CREO (第一弹)
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2011-06-14 11:29 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 21楼
前两天刚刚对DS进行了采访,他们推出的“逼真的价值体验”远景很明确,在会场上也能感受到同样的氛围;很久没有参加PTC的会议,很想知道,现在PTC的核心远景和理念是什么呢?AnyRole Apps.可以算作是PTC整合产品线以后的一个理念吗?


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前两天刚刚对DS进行了采访,他们推出的“逼真的价值体验”远景很明确,在会场上也能感受到同样的氛围;很久没有参加PTC的会议,很想知道,现在PTC的核心远景和理念是什么呢?AnyRole&nbsp;Apps.可以算作是PTC整合产品线以后的一个理念吗?--【匿名用户】:E-works热心网友
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