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最新评论

很好的资料，很有用！谢谢。 --sunshineboy678
抱怨一定是会有的，关键问题是在应用过程中得到改进和完善，软件技术需要的灵活性和及时性，是ERP的关键。在解决了思想和组织问题后，技术就成了成功的保证。 --程云宁
找出“项目僵死”的原因，可从管理、实施、软件本身、高层重视度方面去看待。 --摩尔软件MS-MES
赞！ --蔡荣
高见！

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噢·巴马！呵呵 
http://blog.e-works.net.cn/304441/archive/2011/03/13/118434.html#118439  
--玉人
感谢分享，学习了 --晓风明月
感谢分享，向你学习 --huanchw
受教了 --wruichao
受教了 --wruichao
--勇哥

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# re: 一家项目启动会企业老总的讲话记录
2009-04-03 12:59 | ERP侠客行 | 1楼
希望博主以后写写这家企业的实施情况。
既然是山东人，你是不是在代理浪潮？
# re: 一家项目启动会企业老总的讲话记录
2009-04-03 17:10 | 李翔 | 2楼
软件用起来以后，我会随时在电脑上查询，同时在电脑上进行有关数据的处理。

这句话是最实际的，也是推动力最大的一句话。
# re: 一家项目启动会企业老总的讲话记录
2009-04-08 08:23 | 真挚 | 3楼
讲到这个程度已经很不简单了，只是不能坐享其成，对于实施过程中利益趋向的把握任何人都代替不了。
# re: 一家项目启动会企业老总的讲话记录
2009-04-12 18:57 | 玉人 | 4楼
企业家，成熟了，我们也放心了。呵呵

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