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很好的资料，很有用！谢谢。 --sunshineboy678
抱怨一定是会有的，关键问题是在应用过程中得到改进和完善，软件技术需要的灵活性和及时性，是ERP的关键。在解决了思想和组织问题后，技术就成了成功的保证。 --程云宁
找出“项目僵死”的原因，可从管理、实施、软件本身、高层重视度方面去看待。 --摩尔软件MS-MES
赞！ --蔡荣
高见！

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噢·巴马！呵呵 
http://blog.e-works.net.cn/304441/archive/2011/03/13/118434.html#118439  
--玉人
感谢分享，学习了 --晓风明月
感谢分享，向你学习 --huanchw
受教了 --wruichao
受教了 --wruichao
--勇哥

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# re: 金融危机形式下，企业该如何进行信息化建设
2008-11-06 18:54 | 李翔 | 1楼
当企业步入寒冬时节，当企业以吃饭为己任的情况下，信息化工作必须要搞，但不能盲足地去做，必须清醒地认识企业自身的特性和需求，结合企业业务“瓶颈”规划项目，在全面规划的前提下，严格控制项目预算，努力解决企业实际业务的关键问题。

这是关键，但是要真正理清“瓶颈”是个难题，因为企业的管理问题是环环相扣。
# re: 金融危机形式下，企业该如何进行信息化建设
2008-11-20 15:12 | 玉仁 | 2楼
金玉良言
# re: 金融危机形式下，企业该如何进行信息化建设
2008-12-07 10:58 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 3楼
勇哥:你好!
我深有体会,我是做制造管理咨询的.最近业务太难做了,因为金融危机老板都想到公司不倒闭就OK了,他们没有想到怎样让企业更好的运作,怎样让企业从逆境中崛起!
你应该是个很厉害的人物,无意中浏览了你的文章,或许能成为你忠实的粉丝!
我的QQ:283572553
# re: 金融危机形式下，企业该如何进行信息化建设
2008-12-08 20:53 | 山东勇哥 | 4楼
俺不是歌星，也有粉丝了，爽！
# re: 金融危机形式下，企业该如何进行信息化建设
2009-06-03 19:35 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 5楼
勇哥：
写得很好啊，偶像。。。哈哈

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