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很好的资料,很有用!谢谢。 --sunshineboy678
抱怨一定是会有的,关键问题是在应用过程中得到改进和完善,软件技术需要的灵活性和及时性,是ERP的关键。在解决了思想和组织问题后,技术就成了成功的保证。 --程云宁
找出“项目僵死”的原因,可从管理、实施、软件本身、高层重视度方面去看待。 --摩尔软件MS-MES
赞! --蔡荣
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感谢分享,学习了 --晓风明月
感谢分享,向你学习 --huanchw
受教了 --wruichao
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--勇哥

闲话企业信息化建设之ERP选型(系列连载 之序)

闲话企业信息化建设之ERP选型(系列连载)

——会买车就会搞ERP

(受某朋友委托,希望我站在企业信息化角度,针对企业ERP软件选型写点建议性的东西。本想推辞,因为企业搞信息化是很复杂的事情,且涉及软件行业内部潜规则,不敢妄自非议,担心误导企业,于己于人都不好。禁不住朋友多次催促,于是艰涩行笔,于是记之)

 

先声明,闲话就是非正式的,有点哪么不认真。虽然伟人说过:世界上怕就怕认真两个字。我不怕你认真,我怕你对我认真,更怕你拿着板砖对我认真!有言在先,既然是闲话,就不是正式的,没有西装革履打领带,皮鞋上也许落有几多灰尘,当不得认真,言者只管闲说,观者切莫在意。好,说归正题。

经常流连于ERP专业网站或博客,左看看又看看,感觉人人都是专家,支点ERP江山,俺真地很佩服啊。米饭吃了消化成能量,大家的精华看多了,自己也对企业ERP选型也有了点小认识,有了这样的想法,自己激动的就如同火炉上的水壶,激动的直冒泡泡,“熟读唐诗三百首,不会写诗也会绉”,咱也凑凑热闹,闲话一番企业ERP建设该如何选型。

曾经有位名人说过:企业上ERP找死,不上ERP等死。名人就是名人,事物发展的规律门清,不管什么样的企业,哪怕你是世界300强企业,根据俺上学时候学的辩证法,早晚也有玩完的那一天,这似乎和ERP没什么关系,想想ERP出现之前,不是也有百年企业,也有牺牲的战士嘛。但是现在既然和ERP扯上关系啦,似乎应该要好好研究一番彼此的关系。结合俺在企业信息化行业十余年摸滚爬摔的经验,以及亲身在企业感受信息化软件的应用,俺彻夜思索,为什么有的企业ERP用的好,为什么有的企业ERP应用却不了了之,原因出在哪里。

忽一日,多久不见的朋友阿C来访,而且,很重要的是,他是开车来的,以前他可是骑着摩托车满世界狼窜——明白了,破驴换宝马,找俺来洋活洋活,嘿嘿,且听他如何玄虚吧。在朋友唇齿战斗间,豁然开朗,哈,小子买车有如企业上ERP尔。顿悟!

(欲知详情,请看下集)

发表于: 2008-07-10 15:37 山东勇哥 阅读(3078) 评论(2) 收藏 好文推荐
# re: 闲话企业信息化建设之ERP选型(系列连载)
2008-07-10 15:52 | 月之故乡 | 1楼
小子买车有如企业上ERP尔,期待后续哦
# re: 闲话企业信息化建设之ERP选型(系列连载)
2008-07-11 17:16 | 喜欢仰泳的鱼 | 2楼
期待后续

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