阅读排行榜

评论排行榜

最新评论

太有趣了,没想到侬还有这才能,佩服佩服,多多出品啊!! --都市达人
好专业 --魔方
呵呵,感觉现在在装修行业也有这种事情,将项目转包给别人后就不管了 --魔方
大明山在哪里啊,有机会去逛逛 --山东勇哥
写的很好!企业信息化也是分步骤和定位的,没有定位就可有结果,没有分步目标就走不稳;企业一般缺乏对管理软件的了解,也就缺乏使用软件的目标,这是一个很严重的问题,领导一把手工程如果指定的目标不符合企业自身发展需求将是严重的浪费;
因此企业自身应该学习,讨论,指定方案,变被动为主动才能有好评估手段,从而保证好的实施效果; --voittee
不错,丰富 --jullye1
勇哥写得真是太好了,呵呵,看来以后要多向勇哥学习了 --cesar
good --yangzhalin
大明湖不是大明山吧,推荐去大明山,山色很奇特。 --唐志明
虽然信息化强调的是靠数据说话,但是很多企业对CIO是缺乏有效的绩效考核的。不知您是否有好的建议! --李翔

2009年4月14日 浏览

项目外包的几点感受

最近有一个项目,涉及到需要给用户做一些管理咨询的事情,由于某些制度难以胜任,所以需要外包,找第三方咨询公司承担这部分任务。由于内部人事调整,负责后期工作的当事人调离,所以由我协调这件事。 根据当初的约定,三月底就要给用户提供管理方案,但由于当事人的一拖再拖,一直没有和第三方达成外包协议,而用户一催再催,第三方虽然已经把管理方案做的差不多了,但由于我们双方没有签订外包协议,所以第三方死活不给用户提供

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-04-14 22:20 山东勇哥 阅读(228) | 评论 (3)收藏