http://blog.e-works.net.cn/381838/category/11971.html管理鸾舞桥zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/22726.htmlWed, 05 Nov 2008 02:14:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/22726.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/22726.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/22726.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/22726.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/22726.html作为一家年收入超过600亿美元公司的CEO,我对于在困难时期的中小企业管理方面知道些什么？ 我曾经是一个小企业主，更准确地说，是个小小企业主。那还是1984年，当时我有1000美元，怀揣着一个美好的梦想，要把电脑从我在德克萨斯大学的寝室直接卖给客户。后来发生的事情，你大概也知道了。 当然你大概也记得，当时是80年代初...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/22726.html" width = "1" height = "1" />鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16431.htmlTue, 01 Jul 2008 07:57:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16431.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/16431.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16431.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/16431.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/16431.html很难找到没有竞争对手的行业，企业特别是中小企业的运营更多的与管理者特别是老板的实力有关，有研究机构分析过，1-9人的企业经营业绩的好坏99%由企业老总的个人实力决定，10-29人企业经营业绩的好坏98%由老总的个人实力决定，30-99人企业经营业绩的好坏96%由老总的个人实力决定，一句话，中小企业的成败取决于老板的个人实...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/16431.html" width = "1" height = "1" />鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16362.htmlMon, 30 Jun 2008 07:33:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16362.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/16362.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16362.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/16362.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/16362.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 贝塔斯曼，成为历史的名称 &nbsp;&nbsp;&nbsp; 贝塔斯曼，这个在中国图书业曾经响亮的名字即将变成历史。这个雄心勃勃的公司，几乎遇到了一个跨国巨头在新兴市场里能遇到的所有问题。 　　1995年，30岁的艾科·里森博格和太太一起来到上海。这个操着一口北京话的德国人在北大学了8年中文。他每天打着领...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/16362.html" width = "1" height = "1" />鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16361.htmlMon, 30 Jun 2008 07:32:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16361.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/16361.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16361.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/16361.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/16361.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于中小企业信息化来说，资金常常是第一位的问题。投资往往要考虑到企业成长的方方面面需求，租写字楼、人员增加等等。“钱要花在刀刃上”，于是投给信息化的钱就显得分外宝贵。 　　中小企业信息化的重要性，是不是问题的问题。中小企业早已认识到企业能从信息化工具应用中开源节流、有效花费、精准投...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/16361.html" width = "1" height = "1" />鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16051.htmlTue, 24 Jun 2008 07:17:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16051.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/16051.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/16051.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/16051.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/16051.html&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 民营企业集体跳槽是市场资源重新配置的表现，也是人才寻求新的发展机遇的表现，就像水从高处流下来，遇到有缝隙的地方一定会去填补的。我理解民营企业员工选择集体跳槽，是由于骨干队伍的想法、抱负跟原公司发生冲突，以及跟原民企老板在企业定位等方面旨趣不同，于是选择另谋高就。 　　还...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/16051.html" width = "1" height = "1" />鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/14053.htmlTue, 13 May 2008 02:52:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/14053.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/14053.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/14053.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/14053.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/14053.html　　如果说数据是企业赖以生存和发展的血液。那么员工就是企业的生命支柱。但员工又是企业发展链条中最脆弱的一环。有时，员工只要一个小小的错误，就有可能给企业带来一场灾难。 　　安全计划与落实 　　企业应当教育雇员防止网络攻击，但一个设计健全的安全计划不应当仅重视网络设备、网络软件、服务器等到的安全，还应当...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/14053.html" width = "1" height = "1" />鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13682.htmlSun, 04 May 2008 06:40:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13682.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/13682.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13682.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/13682.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/13682.html&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 几种低成本战略将帮助中小企业IT管理者获得支持，以节省工作时间，提高员工士气。 很多中小企业的IT管理者发现，他们为了维护各自企业没完没了的IT项目，陷入了整日对支持需求的努力争取过程之中。以&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;下介绍了五种方法，帮助你打开支持需求之门，并为...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/13682.html" width = "1" height = "1" />鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13514.htmlWed, 30 Apr 2008 02:16:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13514.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/13514.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13514.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/13514.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/13514.html&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天灾，也叫“不可抗力”的灾难，通常指水火无情的自然灾害，而在今天企业可能要面临另一种“天灾人祸”，那就是网络安全。如今你若问CIO最关心的问题是什么时，他们中的绝大多数会不约而同地说：“当然是网络安全了！”。企业网络安全问题，不仅牵系着企业用户业务能否正常运行...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/13514.html" width = "1" height = "1" />鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13513.htmlWed, 30 Apr 2008 02:14:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13513.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/13513.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13513.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/13513.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/13513.html&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于很多企业领导者来说，半夜两三点电话响起不是什么好事情——这很可能意味着，企业出了事，而且这些事情很有可能不知道该由谁解决。 随着企业规模的逐渐扩大，企业的复杂性也不断增加，不同部门之间职责、利益、流程的交错，让包括部分高层管理者在内的很多人不清楚，如果企...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/13513.html" width = "1" height = "1" />鸾舞桥http://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13435.htmlMon, 28 Apr 2008 07:18:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13435.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/comments/13435.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/articles/13435.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/381838/comments/commentRss/13435.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/381838/services/trackbacks/13435.htmlSIM国际最新研究表明，绝大多数企业的首席信息官们几乎都不向首席执行官直接负责。他们更多的是向战略意义较低的高管，如首席运营官或首席财务官负责。 【CNW.com.cn 专稿】大批的首席信息官即将退休离职，接替他们的将是不懂业务的接班人。管理方面的问题将耗费IT部门的大量时间和预算。随着外包的增加和自动化程度的提高...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/381838/aggbug/13435.html" width = "1" height = "1" />