为了在预算范围内准时交付满足所有需求和法规的产品，并实现预定的利润目标，制造企业采用工程协同手段消除产品生命周期各阶段出现的沟通障碍、共享产品研发信息。
从收集产品需求到交付产品的全生命周期中，经常出现以下工程协同方面的现象：
1. 当设计经理执行设计变更，制造部门来不及推荐可以降低变更成本的部件；
2. 企业应用多个信息系统形成的孤岛产生的不正确或过时的信息，无法指导决策；
3. 地理障碍增加了沟通难度；
4. 与异地研发团队的面对面沟通会议，带来居高不下的差旅成本；
5. 不能追溯审计和法规符合性；
6. 不同级别的供应商和合作伙伴，在协同方面有不同的要求。
TeamCenter 的工程协同有：即时协同、过程驱动的协同及与供应商集成等等。
1. 即时协同
TeamCenter提供单一知识源驱动的公司社交网络，实现从思路讨论、维基、博客到即时通信等沟通和知识共享功能，讨论各方针对单一的、最新的、一致的可视的信息展开快速、有效的讨论和决策。社区就是用户日常工作的一部分。
社区知识中心
值得一提的是，TeamCenter对异构2D/3D数据可方便浏览、修改、批注，用户不必更换应用程序。
TeamCenter的虚拟会议解决了与异地研发团队面对面沟通的问题。
处于不同地理位置的人员在讨论，他们看到不同的视图
2. 过程驱动的协同
从收集产品需求到交付产品给客户的全生命过程中，需要涉及到业务领导、监管组织、合作伙伴、客户、供应商及合作伙伴等。由过程驱动的协同有助于确保产品生命周期的准确性和完整性。比如：
TeamCenter用户可以采用系统提供的公共过程和信息协调项目的每一步，实现跨部门协同；
过程的每个参与者的历史信息都被记录和跟踪；
TeamCenter会协调每一项任务要求的信息和交付物；
用户可以看到与工作相关的所有信息；
设计变更会影响制造等其他环节，系统不仅提供分析工具，还提供异步协同功能，确保不同角色的用户，访问与自己相关的产品信息和视图；
基于过程驱动的协同
3. 与供应商的集成
TeamCenter实现不同层级供应商的分级集成需求。其安全模型能确保用户只能访问他应该看到的信息。但不会影响到知识产权。
对于一些不允许直接访问TC的供应商，TeamCenter在社区里提供一个项目站点，该站点 可允许供应商查看自己的任务，访问相关信息及三维数据。
总之，TeamCenter提供灵活安全的环境，用户可以扩展该环境以支持整个价值链。
发表于：
2010-08-10 18:01 知雨 阅读(3036)
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