2009年5月27~30日,我有幸全程参加了在桂林召开的第五届PLM高级研修班,认识了很多朋友,也对PDM技术有了更深的理解。
祁国宁教授和约瑟夫•萧塔纳教授花了一年半的时间筹划本次研修班,他和黄培博士也两度远赴德国与萧塔纳教授沟通讲课内容。祁老师说:在德国的几天,一天要谈十几个小时,最后谈到脑袋发麻。
这次课程,祁教授从产品研发角度出发,运用了大量的案例阐述模块化设计的基本原理和方法,为萧塔纳教授的课程做了很好的铺垫。
萧塔纳教授则为学员描述了一个理想的PDM系统所应具备功能,针对PDM系统最核心的数据组织模型做了反复强调和分析。当时觉得有点罗索,感觉在重复讲类似的内容。本周周五,e-works的几位PDM咨询顾问在一起又温习了一遍课程,终于体会到了萧塔纳的良苦用心。萧教授在几十年的研究当中,走访了大量的企业,在他描述的PDM系统中,涵盖了几乎所有案例中遇到的问题,该模型管理的粒度细到一张图纸的每页。当然,根据业务需要,不同企业管理粒度可以有所不同,如果企业在实施PDM系统前或软件厂商在开发一个PDM系统前,能够深入学习他的这些理论,必定会少走很多弯路。
特别嘉宾——中科院管理学院博士生导师韩永生教授也与CIO分享了他对当前金融危机下制造企业应对策略的建议。

严谨治学的老师合影:(从左至右:祁国宁、约瑟夫•萧塔纳、韩永生)
在三天的授课时间里,学员们不为“甲天下的桂林”美景所诱惑,课堂上座无虚席。要知道,英文课程是多么需要脑力啊。好在萧萧塔纳教授语速不算快,祁教授的翻译和总结也很到位。我呢,外语没怎么听明白,只有“save money”这个词听得很清楚。尽管如此,到最后一天,听懂的单词越来越多,拿着中文讲义,也能弄个八九不离十。萧教授的每页PPT都经过精心推敲,表达非常清晰。
除了白天的课,班主任黄培老师还安排了两个晚上的讨论,第一天是CIO俱乐部沙龙,第二天是两位教授答疑,每天都讨论到晚上9点多。来自企业、软件厂商和高校的众多学员居然没有怨言。要知道,中国人所谓的开会,多半以玩为主。而e-works的培训班简直就像本公司员工培训,累啊!
三天的时间必竟太短,留下了很多问题,e-works将这些问题都整理好交给了祁老师,同时,也把问题提到了网上俱乐部,供CIO俱乐部会员讨论。http://club.e-works.net.cn/

求知若渴的学员在讨论中……
实在抵挡不了桂林山水的诱惑(小学课程里那篇描述桂林山水的文章,实在写得好啊!),第二天晚上讨论快结束时,赶上桂林“两江四湖”景区的最后一班船(9:30的),在船上游览了一下城市夜色。坐在船上,第一个念头就是后悔,后悔自己怎么定了那么早的回程票。
“两江四湖”指的是漓江、桃花江、木龙湖、桂湖、榕湖、杉湖。是1998年规划筹建的,筹建前湖水污染极大,湖面上充斥着许多城市垃圾。现在的桂林,由于打通了漓江、桃花江和四个大湖,流动的活水使得污染得到了抑制。据介绍,在沿湖的地下,规划有下水道,污水不会直接排入城市湖水中。
两江四湖的水面清澈,在五彩灯光的照射下,波光粼粼,架设于景区的各式桥梁更是精彩纷呈,这些桥梁的结构大多仿制世界各国名桥,加上一些创新,与周围湖景、城景构成了一幅幅各具特色的景点,有的如苏州园林,有的如欧州风情……

夜色中的桥
两江四湖景区遍植名树,由于是晚上,在灯光的照射下,看不到原始的样子。如果在白天游玩,步行于两江四湖的亭台楼阁及弯弯曲曲的湖边,一定非常惬意。夜景的人工痕迹很重,白天就是自然风景了。

夜色中的日月双塔

夜色中的玻璃桥
发表于:
2009-06-07 22:49 江艳芬 阅读(4039)
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