<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>企业信息化</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/category/11847.html</link><description>选型与规划 ERP运维 ERP实施 ERP公司及产品 评估与改进 EAM－资产管理 ERP理论 实施商 CIO IT战略规划 系统规划 信息化主管沙龙 IT服务管理 IT治理 IT规划案例 评估与审计 电子商务 信息化 网站建设 网站运营 电子商务 中小企业信息化   管理信息化   管理软件   ERP   CRM   电子商务   IT服务   信息化咨询   信息化建设  企业信息化 企业信息化建设   财务进销存   办公自动化   人力资源   企业信息门户 EIP   供应链SCM   BPM BPR   PDM PLM   资产管理EAM   协同 CPC CC   商业智能BI   企业竞争情报系统   移动商务   SOA SaaS   IT治理   信息化人才 </description><managingEditor>管理﹡信息化</managingEditor><dc:language>zh-CHS</dc:language><generator>.Text Version 0.958.2004.214</generator><item><dc:creator>管理﹡信息化</dc:creator><title>CIO的实效型信息化策略及其实现 （一）</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/21233.html</link><pubDate>Fri, 10 Oct 2008 03:24:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/21233.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/21233.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/21233.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/commentRss/21233.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/373817/services/trackbacks/21233.html</trackback:ping><description>概论 本文节选自本人部分工作实践及研究结论，与众分享，以期抛砖引玉～欢迎交流探讨～～ tks  &amp;nbsp; 信息技术的发展，改变了人类的生产生活方式。信息科技的生产力和影响力，毋庸置疑。世界范围看，IT对于经济领域、企业界已经产生，并正在更广更深地产生变革性的影响；国内而言，不乏成功利用IT技术改变管理，改变核心竞...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/373817/aggbug/21233.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>管理﹡信息化</dc:creator><title>企业CIO素质、知识、能力结构 （1）</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/12060.html</link><pubDate>Mon, 31 Mar 2008 07:36:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/12060.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/12060.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/12060.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/commentRss/12060.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/373817/services/trackbacks/12060.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;如笔者在“真正的CIO”文中所言，MBA+IT优则CIO。CIO为典型复合型高级人才，其知识能力结构必然要求甚高。本人借闲暇略写系列小文（将陆续登出），诠释“真正CIO”的素质、知识、能力结构，以供各位看官选人、用人、育人，或自我发展参考使用~~&amp;nbsp;&amp;nbsp;  一 CIO必知的信息系统&amp;nbsp; &amp;nbsp;1.1 ERP /...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/373817/aggbug/12060.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>管理﹡信息化</dc:creator><title>真正的CIO</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11721.html</link><pubDate>Mon, 24 Mar 2008 04:18:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11721.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/11721.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11721.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/commentRss/11721.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/373817/services/trackbacks/11721.html</trackback:ping><description>学而优则仕，MBA+IT优则CIO。 不少人谈及目前国内CIO现状，以及企业招聘CIO人才时，较多说法有：准CIO、假CIO、管理变革型CIO、技术/部门主管型CIO、战略型CIO、CTO型CIO ...... 云云什么才是真正的CIO呢？全世界没有标准答案，因为，我们看得到的，干得很好的，但仍然“准、假”的CIO，已经比比皆是，实践已经证明了他们已...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/373817/aggbug/11721.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>管理﹡信息化</dc:creator><title>网站运营团队 构成 (续)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11367.html</link><pubDate>Sun, 16 Mar 2008 15:48:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11367.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/11367.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11367.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/commentRss/11367.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/373817/services/trackbacks/11367.html</trackback:ping><description>2.1 技术团队 ...... （见上一篇“网站运营团队 构成 2.1 技术团队 ”） ......  &amp;nbsp; 2.1.1 首席技术官CTO 技术总监、CTO、技术副总等职，为高层管理职位； 职责主要在战略-产品结合、产品-市场、产品规划、技术发展、方向、技术团队及整体把握等方面。 下可设部门经理、主管、总工、项目经理、产品经理等中基层管理岗位...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/373817/aggbug/11367.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>管理﹡信息化</dc:creator><title>网站运营团队 构成 一</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11325.html</link><pubDate>Fri, 14 Mar 2008 06:46:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11325.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/11325.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11325.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/commentRss/11325.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/373817/services/trackbacks/11325.html</trackback:ping><description>二 团队构成 本篇主要针对网站运营团队，对其它技术性团队，或其它类团队也可参考借鉴。 &amp;nbsp; 关于网站运营团队的构成，没有绝对标准，更多的倾向于企业本身的实际情况而各异，或各有偏重，如网站所基于的业务、企业的资金资源实际、核心团队的技能组合、人才知识能力结构、管理水平、网站的盈利模式和运营模式、网站及企...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/373817/aggbug/11325.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>管理﹡信息化</dc:creator><title>獒化管理</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11299.html</link><pubDate>Thu, 13 Mar 2008 16:21:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11299.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/11299.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11299.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/commentRss/11299.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/373817/services/trackbacks/11299.html</trackback:ping><description>獒化管理 简介      獒是中国民间“神犬”，尤以藏獒称颂古今天下；九犬成一獒，一獒抵三狼，被奉为高原圣犬、人类保护神。藏獒原产我国西藏青海，世界级珍稀物种；粗壮强悍，威严肃穆，耐饥寒，声如雷，刚毅勇猛，骁勇善斗，体大不及狮虎却威猛有胜，獒斗虎一招之内断虎喉，可只身击败三只恶狼或一金钱豹，在古罗马斗兽场...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/373817/aggbug/11299.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>管理﹡信息化</dc:creator><title>网站运营 需要做什么</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11298.html</link><pubDate>Thu, 13 Mar 2008 16:20:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11298.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/11298.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11298.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/commentRss/11298.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/373817/services/trackbacks/11298.html</trackback:ping><description>网站运营 需要做什么      ......  五 网站运营... 25 5.1 运营规划... 26 5.2 网站策划... 26 5.3 网站推广... 27 5.4 产品销售... 29 5.5 公关营销... 29 &amp;nbsp; 5.5.1 事件营销 — 新闻传播... 29 &amp;nbsp; 5.5.2 媒体软文... 30 &amp;nbsp; 5.5.3 活动营销... 31 &amp;nbsp; 5.5.4 展会营销... 32 5.6 网络品牌建设... 33 5.7 网...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/373817/aggbug/11298.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>管理﹡信息化</dc:creator><title>中小企业 &amp; IT产业 的 企业信息化之路</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11297.html</link><pubDate>Thu, 13 Mar 2008 16:18:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11297.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/11297.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11297.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/commentRss/11297.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/373817/services/trackbacks/11297.html</trackback:ping><description>中小企业 &amp;amp; IT产业 的 企业信息化之路      &amp;nbsp;   &amp;nbsp; 本人原创系列文章，深入剖析企业管理的规律、特征，立足中小企业的管理实际和现状，全面、详尽地回顾、分析、总结和探究了中小企业所真实需要的信息化，及IT产业在企业信息化领域的历史、产品、服务、现状及发展方向；同时，以切实可行的操作方法、步骤和极...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/373817/aggbug/11297.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>管理﹡信息化</dc:creator><title>3.2.4 基于产品、行业、企业生命周期理论的战略思维</title><link>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11295.html</link><pubDate>Thu, 13 Mar 2008 16:15:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11295.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/11295.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/373817/articles/11295.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/373817/comments/commentRss/11295.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/373817/services/trackbacks/11295.html</trackback:ping><description>3.2.4 基于产品、行业、企业生命周期理论的战略思维      产品、行业/产业以及企业的生命是具有周期性的。 产品生命周期管理（PLM）理论告诉我们，典型的产品生命周期一般可分成四个阶段，即导入期、成长期、成熟期和衰退期。尽管不同种类的产品在同一生命周期阶段可能具有各异的特性，但一个既定的事实是，一个产品最终会...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/373817/aggbug/11295.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item></channel></rss>