客串CIO之七：生产管理应该有哪些内容？
关键字: erp,企业信息化 

目前市场上大多数ERP系统在生产管理方面的功能相当勉强，我们目前所上的ERP系统也是如此，除了简单的生产物料管理之外，生产的其它方面完全没有涉及。

那么一个基本的生产管理系统应该包含哪些内容呢，以本厂的状况来说（典型的离散型制造业），必需包含以下内容，才可以满足生产管理的需要：

1、生产物料管理（大多ERP系统都有此项），功能必须能够处理生产计划、领发料、出入库、外协、返修、报废等生产事项。

2、质检管理，这个功能不是简单的记录产品是否合格，而是要详细记录每项检测数据，以便于分析零件\产品缺陷，而且这些记录也与检测员的工作绩效有关。

3、工艺管理，这是制造的基础，数据量巨大，对于机加工而言，这一功能至关重要，工时、工序是计划和派工的基础，没有这个，就不要奢谈生产计划。

4、工装管理，包括刀具、夹具、量具、模具等管理，尤其模具管理很重要，大的制造企业，基本有模具车间来生产生产中所需的模具。

4、工人绩效管理，目前国内多数制造企业工人实行的是计件工资，工人工资计算的数据量很大，这个问题不解决，生产管理也是不完整的。

5、设备管理，尤其是设备的工作状态是派工的基础。

以上只是本厂遇到的显而易见的生产管理问题，然而很遗憾，软件能做到的只是极小一部分。