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我们称为虚拟物料或虚拟物件 --【匿名用户】:E-works热心网友
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有一套非常易用的参数BOM。 --【匿名用户】:E-works热心网友
同意博主的观点,不要把ERP搞得复杂化,ERP就是一台数据处理机。不过ERP里面有大量的开关或者说是参数设置,怎样设置好这些参数,还是需要理念和最佳实践来指导的,虽然条条道路通罗马,应该还是会有最好的一条路到罗马的,呵呵,个人意见。 --吴学强
SAP的事件确实值得深思 --等牛奶的咖啡
学习了! --【匿名用户】:E-works热心网友
以前IMO位居高端,无暇顾及企业管理软件市场,SAP与IMO之间可以相安无事,但市场环境的变化,导致巨头之间的的竞争日趋激烈。

国内尚无任何一家可与它们相提并论。 --ideaerp
那有没有人想过,SAP虽拥有诸多不好,但能在市场上雄霸“大佬”的地位,靠的是什么呢? --萍踪侠影
底层平台的缺乏很可能让SAP会成为下一个被收购的厂商 --喜欢仰泳的鱼
讲得不错 有道理 --kui418882361
“三分软件、七分实施、十二分数据”不知有谁证明过?有多少案例的详细数据,这种信口开河的说法竟然成为业界共识,实在是匪夷所思。
--玩ERP(智行ERP)

为什么SAP会走下神坛?
关键字: erp,企业信息化 

最近ERP厂商之间玩起了舆论战,一向强势的SAP成了众矢之的,也难怪,谁叫它是行业大佬呢。

做大佬实在是要点真本事的,不然迟早会被挑下擂台,消失于云云众生之中。

记得以前写过一篇blog,说的是信息化市场的赢家是IMO,有网友回问,为啥没有业界大佬SAP?

原因在于:

1、作为世界级的玩家,SAP缺乏软件业可以称霸的基本条件,因为它既没有操作系统、数据库,也没有广受欢迎的开发平台,除了规模大点,历史久点,它跟别的普通软件公司没什么区别,因此它被推下神坛是命中注定的。而它的对手,IBM、Microsoft、Oracle (简称IMO)则可以依靠自有的操作系统、数据库和开发平台,驰骋于信息化战场的最高端。

2、SAP赖以生存的最佳管理实践其实是一个经不起检验的东西,对于任何软件而言,无论多么智能化、规范化,它也不可能取代人的决策,实际上决策的正确与否,才是公司生存的根本,而管理手段,虽然重要,但基本是形而下之的工具,即使不用软件,也是可以管理很好的,比如互联网时代以前的那些企业管理,靠人工也很有效率。

3、最近媒体上关于SAP的文章,说它实施使用相当麻烦,这也说明所谓的最佳实践是值得怀疑的,因为好的管理实践通常是简单易行的,而不是把短流程长程化,即使以规范的名义也不可行,因为规范与成本之间有一个平衡,高效低成本的管理是建立在短流程基础之上的。

总之出现这样行业内大规模的讨论非常好,无论是厂商互相攻击也好,还是媒体独立调查也好,这样的深度报道是值得欢迎的。

发表于: 2009-08-10 16:25 玩ERP(智行ERP) 阅读(1109) 评论(6)  收藏(0) 好文推荐
# re: 为什么SAP会走下神坛?
2009-08-10 17:32 | kui418882361 | 1楼
讲得不错 有道理
# re: 为什么SAP会走下神坛?
2009-08-11 09:40 | 喜欢仰泳的鱼 | 2楼
底层平台的缺乏很可能让SAP会成为下一个被收购的厂商
# re: 为什么SAP会走下神坛?
2009-08-12 11:53 | 萍踪侠影 | 3楼
那有没有人想过,SAP虽拥有诸多不好,但能在市场上雄霸“大佬”的地位,靠的是什么呢?
# re: 为什么SAP会走下神坛?
2009-08-12 13:24 | ideaerp | 4楼
以前IMO位居高端,无暇顾及企业管理软件市场,SAP与IMO之间可以相安无事,但市场环境的变化,导致巨头之间的的竞争日趋激烈。

国内尚无任何一家可与它们相提并论。
# re: 为什么SAP会走下神坛?
2009-08-13 16:17 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 5楼
学习了!
# re: 为什么SAP会走下神坛?
2009-08-13 17:23 | 等牛奶的咖啡 | 6楼
SAP的事件确实值得深思
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