阅读排行榜

评论排行榜

最新评论

我们称为虚拟物料或虚拟物件 --【匿名用户】:E-works热心网友
www.dxda.com
有一套非常易用的参数BOM。 --【匿名用户】:E-works热心网友
同意博主的观点,不要把ERP搞得复杂化,ERP就是一台数据处理机。不过ERP里面有大量的开关或者说是参数设置,怎样设置好这些参数,还是需要理念和最佳实践来指导的,虽然条条道路通罗马,应该还是会有最好的一条路到罗马的,呵呵,个人意见。 --吴学强
SAP的事件确实值得深思 --等牛奶的咖啡
学习了! --【匿名用户】:E-works热心网友
以前IMO位居高端,无暇顾及企业管理软件市场,SAP与IMO之间可以相安无事,但市场环境的变化,导致巨头之间的的竞争日趋激烈。

国内尚无任何一家可与它们相提并论。 --ideaerp
那有没有人想过,SAP虽拥有诸多不好,但能在市场上雄霸“大佬”的地位,靠的是什么呢? --萍踪侠影
底层平台的缺乏很可能让SAP会成为下一个被收购的厂商 --喜欢仰泳的鱼
讲得不错 有道理 --kui418882361
“三分软件、七分实施、十二分数据”不知有谁证明过?有多少案例的详细数据,这种信口开河的说法竟然成为业界共识,实在是匪夷所思。
--玩ERP(智行ERP)

三招看穿ERP软件是否可行
关键字: erp,企业信息化 

       ERP软件因为牵涉的业务面广而深,所以一般人不是一眼就能看得明白,为避免实施的失败,故而有怎么选型的指南出来,总的来说,无外乎是考察供应商是否做过相同的行业、是否有成功案例、二次开发能力如何等等,虽然长篇大论,头头是道,但可以说这样的选型方法基本上没有落在点子上,因此虽然有严肃的选型,也未必有预期的成功。

        道理何在?道理就在于混淆了ERP理论和ERP软件,ERP理论可以说起来头头是道,左右逢源,但这并不意味着ERP软件合用好用,选型的时候别开ERP软件而花过多的时间讨论ERP理论(流程之类),实在是本末倒置之举。无论怎么选,最终是落到ERP软件的使用上,不要指望使用不好的软件能够成功。

       要判断一个ERP软件是否合不合用,其实也简单,下面几点就可以判断个大概。

      1、实用吗?

           何谓实用?实用就是输入方便、不易出错、查询快捷。那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用,因为简单的东西容易学,复杂的东西记不住,软件应该做得操作简便。查询方面,就最好不要使用者记什么,随便就可以看到他想要的关键字。

     2、灵活吗?

         说到灵活性,有的人是不赞同的,以为灵活性不严肃,但客户的需求必须靠灵活性来支持,举个简单的例子,任何一个企业的资薪政策都是随营业情况而变的,也可能因组织机构改变而改变,也可能因考核方法不同而改变,那么工资的计算方法就自然而变了,是不是要设死在软件里,当然不是,其实ERP中的计算关系,传递关系很多很复杂,如果是一一写在程序里,客户要改变时要找软件公司改程序,这样的软件就缺乏灵活性,实施时会面对客户层出不穷的新需求而无可奈何。

        所以当你选型做技术考察时,一定要记得问:软件支持计算公式的设置吗?如果是,请要求设置,看你出的计算公式算的结果对不对。如果不能设,就可以判定此软件不具有灵活性,实施失败的可能性会升高很多,因为你的需要没有被满足,而如果这是关键的需求,那么就严重了,非得二次开发不可。 

   3、可扩展吗?

         一个ERP软件应该是可扩展的,为什么?因为客户的需要是扩展的,比如说,erp中有这个报表好,但我还想要另外一种erp中没有的报表,怎么办?又要找开发商二次开发?如果这样,就没有扩展性,没有扩展性,就支持不了客户潜在的需求和未来的发展。有扩展性的ERP软件是客户可以根据自己的需要来扩充单据、报表的,并且能即时建立与原来数据的关系。

      所以当你选型做技术考察时,一定要记得问:你们的软件可以自己建新表,接入到已有的业务流程中去吗?如果是,就要他做做看,erp实施时这种事是经常有的,你的企业也不会例外;如果不是,实施失败的可能性又会升高很多,因为你的需要没有被满足,而如果这是关键的需求,那么就严重了,非得二次开发不可。

   一个实用的、有灵活性的、可扩展的ERP软件是实施成功的技术基础,在这个基础上再去谈别的吧,否则失望就是回报,无论你付出多大努力。

发表于: 2008-05-20 09:00 玩ERP(智行ERP) 阅读(4423) 评论(20)  收藏(0) 好文推荐
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-05-24 14:39 | pegasuswu | 1楼
好空洞无物。
软件有那么重要么?
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-05-26 11:52 | 玩ERP(智行ERP) | 2楼
软件不重要?为什么还要软件.

软件是基础,基础不行,其它的可想而知.
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-07-25 15:55 | emma0530 | 3楼
我做了4年多的制造业ERP实施(我不是软件公司的),个人认为这3招并不能说明一切。
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-09-24 16:11 | huikzh | 4楼
应该是小公司上ERP系统应注意的问题
因为他们的管理不规范
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-09-25 09:50 | jackyssj | 5楼
太过重描述软件,其实在实施管理上应该作为一个重点!
好的软件需要好的老师去教.
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-10-14 18:31 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 6楼
管理的问题体现在数据上,而非软件上,软件的数据处理能力才是关键的.现在是很多软件数据处理能力不足,从而导致没完没了的需求变更和二次开发.
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-11-03 10:42 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 7楼
我不赞同楼主的说法。每个公司每个行业都是在不断的发展的,需求也是不断的体现!如果都按楼主的意愿来选型软件的话,呵呵!世界末日你都选不上!
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-11-03 10:48 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 8楼
实用,灵活,扩展是软件开发行业所追求的,一步到位的软件不存在。关键的是你需要解决什么问题,这些问题软件能否解决,关键的问题解决了,小问题不可能都能解决!就像买股票,你买10个股,你的目的就是赚钱,若能赚钱,你买的就是对的,个别股也许你会亏!企业任何一种抉择,都是一个风险的投资,软件也不例外!
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-11-03 17:08 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 9楼
你的说法本身就矛盾,要灵活要扩展,系统必然设计的复杂,使用也复杂,达不到你讲的实用"那种要培训N多还不能操作的软件就说不上实用"
sap够灵活够扩展吧,谁能不培训就会使用

做过大点的erp实施,你就会知道企业管理上的梳理调整有多么难
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-12-18 18:31 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 10楼
我非常赞同楼主的观点,软件一定是使用简单,具有可扩展性, 但为何这么多人都不赞同? 那说明很多人根本不理解软件的内涵,也从来不可能设计出这种软件
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2008-12-20 16:54 | 玩ERP(智行ERP) | 11楼
ERP软件是实施成功的技术基础,没有这个基础,即使管理再规范,也是不会实施成功的.

# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2009-01-12 12:17 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 12楼
楼主是站在实施和用户角度来考虑问题,虽然这些是大问题,但不是但大的问题,最大的问题是如何通过有限功能的软件去协助企业把流程、数据、管理规范化,有序化,可视化的目的;因为软件永远是死的,人是活的,市场环境也是一直在变动中,软件也应该要随需而变,如果企业发展从一个阶段发展到另一个阶段,是质的飞跃,那么软件要么二次开发、升级,要么更换,这是必然的。QQ:295528248
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2009-01-19 15:39 | zhongjl | 13楼
第一一看就知道楼主是软件公司的
请楼主不要老说软件实用、灵活和可扩展性
主要是你的客户处在什么阶段,他们想解决什么问题

第二点供应商是否做过相同的行业、是否有成功案例。
什么叫成功案例,软件公司现在出来都说我们给谁谁做过,并且是同行业的,但现实是你把软件安装上去了,企业开始运行了,但问题还是没有解决。你软件公司会找出很多理由来说“企业人员素质不行、个别领导不重视”等等一些理由。
你们所谓的成功案例就是卖出去了。

没有分析企业的情况就说自己软件实用、灵活和可扩展是没有用的
企业管理遇到问题,需要的是医生,先把自己定位到医生然后在开药吧
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2009-06-12 11:25 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 14楼
智行ERP最烂,这也叫选择ERP标准,多学学什么是ERP吧!
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2009-07-03 20:40 | 玩ERP(智行ERP) | 15楼
大哥,软件是拿来用的,不是拿来看的,也不是拿来说的.
已经看到太多理论选型成功,而实际使用一塌糊涂的系统了.
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2009-08-02 11:28 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 16楼
按你这个选型标准,应该是你找不到你要的ERP的!
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2009-08-03 09:55 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 17楼
lz你还需要继续理解ERP
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2009-08-04 17:42 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 18楼
这下无语了吧,多学多做少说,这样最好
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2009-08-04 17:47 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 19楼
所谓的“三分软件、七分实施、十二分数据”大家都很熟悉得很,即使软件拿了满分也只不过是三分,所以ERP软件供应商要做的东西太多了,一个字-累!
# re: 三招看穿ERP软件是否可行
2009-08-10 16:29 | 玩ERP(智行ERP) | 20楼
“三分软件、七分实施、十二分数据”不知有谁证明过?有多少案例的详细数据,这种信口开河的说法竟然成为业界共识,实在是匪夷所思。
标题  
姓名  
主页
内容   
请输入验证码:
*
(如果看不到图片,请多刷新几次页面)
  登录   Top
[使用Ctrl+Enter键可以直接提交]