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最新评论

我们称为虚拟物料或虚拟物件 --【匿名用户】:E-works热心网友
www.dxda.com
有一套非常易用的参数BOM。 --【匿名用户】:E-works热心网友
同意博主的观点，不要把ERP搞得复杂化，ERP就是一台数据处理机。不过ERP里面有大量的开关或者说是参数设置，怎样设置好这些参数，还是需要理念和最佳实践来指导的，虽然条条道路通罗马，应该还是会有最好的一条路到罗马的，呵呵，个人意见。 --吴学强
SAP的事件确实值得深思 --等牛奶的咖啡
学习了！ --【匿名用户】:E-works热心网友
以前IMO位居高端，无暇顾及企业管理软件市场，SAP与IMO之间可以相安无事，但市场环境的变化，导致巨头之间的的竞争日趋激烈。

国内尚无任何一家可与它们相提并论。 --ideaerp
那有没有人想过，SAP虽拥有诸多不好，但能在市场上雄霸“大佬”的地位，靠的是什么呢？ --萍踪侠影
底层平台的缺乏很可能让SAP会成为下一个被收购的厂商 --喜欢仰泳的鱼
讲得不错 有道理 --kui418882361
“三分软件、七分实施、十二分数据”不知有谁证明过？有多少案例的详细数据，这种信口开河的说法竟然成为业界共识，实在是匪夷所思。
--玩ERP(智行ERP)

2008年11月27日 浏览

客串CIO之二:如何不停工盘点？

实施方在实施了一年零两个月后,库存方面,仅把原材料部分的出入库业务走顺了,而半成品、成品的出入库则没有进入系统，对于生产型企业而言，没有这两块的出入库，使用效果就可想而知了。 问其原因，有： 1、PDM中的产品BOM尚未完成，半成品资料没有发布到ERP系统来。 2、半成品数以万计，没有准确的盘点数，也不可能停下来盘点。 3、半成品价格没有，出入库成本算不出来。 这样就卡着了，实施工作进展相当之慢，

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2008-11-27 16:59 玩ERP(智行ERP) 阅读(507) | 评论 (0) | 收藏