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有道理  支持一下~ --【匿名用户】:E-works热心网友
说的有道理 --【匿名用户】:E-works热心网友
企业进入ERP选型,不是领导或个人的思维转变,是整个操作运行当中的每一个操作者的改变,得需要一段时间!
就如一台世界先进的设备,没有一个合格的操作者,那也是失败的原因! --mty7036
太过重描述软件,其实在实施管理上应该作为一个重点!
好的软件需要好的老师去教. --jackyssj
应该是小公司上ERP系统应注意的问题
因为他们的管理不规范 --huikzh
我做了4年多的制造业ERP实施(我不是软件公司的),个人认为这3招并不能说明一切。 --emma0530
在企业信息话的过程中,技术管理和业务管理经常脱节,PDM和ERP脱节是常事.

另外除了企业自身设计的零部件产品外,还有大量外购的产品,所以物料编码和基本属性管理实际上并非只与技术部门有关.

因此合理的做法是如果有老的编码在用,不妨先继续用老的编码,如果没有,则建立适当的编码规则,由某个部门统一管理所有的物料编码,包括产品、零部件、原材料、消耗品、工装器具等。 --玩ERP(智行ERP)
调查式需求分析模式,成功率低下... --月之故乡
做物料编码基本上是实施ERP的首先要面临的问题,这是一个基础性问题。企业物料信息来源于产品设计,所以物料编码应有CAD完成,ERP是用物料编码。“做物料编码基本上是实施ERP的首先要面临的问题”,这种观念应该正过来!
--陈宗舜
3、物料编码中不必包含供应商信息,因为一种物料可能来自多个供应商。

这点很多公司就有种情况...一个供应商同样的物料只能用在一种型号或一个客户上...

--蝶舞张扬

看微软在中国的IT布局,全面垄断已然成型
关键字: 微软,战略,垄断,internet,it 

看微软在中国的IT布局,全面垄断已然成型

微软最近在国内IT业新闻不断,似在布局软件网络业的上下游,形成控制整个软件网络产业链的局面。

年初微软有出资446亿美元收购雅虎的重大举措,本博当时分析,此举意在阿里巴巴,因为雅虎在门户、搜索和广告领域虽然强大,但进业界前三似乎有困难,按美国人通常的想法,无法达到前三的公司是不会入其法眼的,但雅虎里有优质的阿里巴巴,其规模、赢利模式都在这个领域雄居第一,所以微软意在阿里巴巴,当是合情合理的想法。阿里巴巴是中国互联网产业的为数不多的赢利模式清晰且已形成强大实力的公司,收购它,意味着微软借道阿里巴巴,可以控制整个国内的B2B、B2C以及在线支付市场,而在线支付市场的未来前景,将比现有几大银行的流动规模更大,在线支付业必将进入银行等金融领域,成为银行的重要竞争对手,这点恐是微软更为看中的关键。

最近又有传闻,微软将与用友结成战略合作伙伴,意在控制中国的企业管理软件市场,众所周知,国内管理软件市场有“南金蝶,北用友”之说,是国内唯一有实力跟外资应用软件公司对抗的软件企业,其在国内企业管理软件市场占有举足轻重的份额,这两家本土软件巨头全面与外资合作,结局将是本土管理软件市场全面失守(有闻金蝶与IBM合作)。

因此,微软的目标似乎是收购软件业和互联网应用领域的领先企业,从而达到控制从工具、开发、应用和服务的整个上下游产业链的局面,这种局面是一定会形成的,而且其他企业绝无可能突破。

 

发表于: 2008-02-29 15:32 玩ERP(智行ERP) 阅读(817) 评论(4)  收藏(0) 好文推荐
# re: 看微软在中国的IT布局,全面垄断已然成型
2008-03-03 15:10 | Shoutwolf
中国政府会不会让微软在中国垄断?
# re: 看微软在中国的IT布局,全面垄断已然成型
2008-03-03 15:36 | 玩ERP(智行ERP)
政府有关人士似乎对战略问题缺乏长远眼光,从汇率问题即可看出.
# re: 看微软在中国的IT布局,全面垄断已然成型
2008-03-04 17:20 | m_boy
我代表人民谢谢你
# re: 看微软在中国的IT布局,全面垄断已然成型
2008-03-04 22:39 | 都市樵夫
微软收购的是雅虎,不是中国雅虎,在雅虎问题上,微软是全球战略发展眼光。
阿里巴巴在中国叫得可以,但是在全球还差很多,阿里巴巴在微软眼里还小了点,微软不会为了阿里巴巴而收购雅虎!

微软与用友合作也仅仅只是微软亚太区在中国拓展市场的一个手段,这种合作会影响到中国管理软件的发展,但对于微软只能算是个小投资!

作者可能把微软全球战略和微软中国战略区分的不是很开!
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