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1. re: 集成供应链的制造运作管理以降低供应链中的风险对企业业务的影响
--【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: 集成供应链的制造运作管理以降低供应链中的风险对企业业务的影响
谢谢,下次贴图时会更注意些。 --【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 集成供应链的制造运作管理以降低供应链中的风险对企业业务的影响
图片格式不知道对不对 --月之故乡
4. re: 集成供应链的制造运作管理以降低供应链中的风险对企业业务的影响
图贴上来时有问题,链接也不行,在我的另一个论坛中
http://groups.google.com/group/LESandMES/browse_thread/thread/dfce4bae80a04257?hl=zh-CN中有完整的图片
--Rocky Wang
5. re: 集成供应链的制造运作管理以降低供应链中的风险对企业业务的影响
图版看不见 --月之故乡
6. re: 如何看待中国的MES市场的发展
http://groups.google.com/group/LESandMES/browse_thread/thread/2f8bc4282e775752
--我心飞翔
7. re: Gartner 发布的制造业操作管理(MOM)发展趋势及供应商评级报告 (2) - 供应商评级
在“中国LES和MES论坛”上有英文的可以下载 --我心飞翔
8. re: 如何看待中国的MES市场的发展
有个问题想请教您。现在企业开展精益生产的较多,也有许多的咨询公司在做精益,主要是5S、TPM、减少浪费、流动、拉动控制等等,似乎很少见到在这里面用到信息系统。而MES从某种程度上说,也是要对生产现场进行更好的监控,包括在制品、库存控制,设备利用率控制,人员配置,生产安排等等。您也到丰田去过,他们也在用信息系统。那MES、精益实施这两方面能否结合呢?对于中国的许多企业来说,实施精益有助力于改进管理模式,而且并不需要太大的投资,主要是管理架构和观念行为方面,在现场控制方面,是不是可结合简单的MES来做? --tallqiao
9. re: Gartner 发布的制造业操作管理(MOM)发展趋势及供应商评级报告 (2) - 供应商评级
是很好的资料,但是看的真费劲,好多地方只能大概猜猜是什么意思,您能否把英文的原文也贴上,可以对照起来看看。那样可能更好些。再次感谢您提供这样新的资料! --tallqiao
10. re: Gartner 发布的制造业操作管理(MOM)发展趋势及供应商评级报告 (2) - 供应商评级
感谢您的这些资料!
MOM--manufacturing operations management,您在这里翻译成制造业操作管理,当说到operations management时,似乎更多的是翻译成运作(运营)管理的,这方面的书很多,运作管理本身就是涵盖了非常大的范围,感觉这个概念要比MES大多了呀。先看看您的资料,有点长,要花些时间。 --tallqiao
[导入]制造执行系统在汽车行业中的应用 (续4) - 集成供应链的订单管理的价值目标
通常的汽车OEM制造厂商的生产信息系统工程将包括:四大车间设 备集成与监控系统;
排程及序列化,自动车辆识别,物料及物流管理,质量管理,安灯系 统,缓冲区管理,
制造防错,制造指导,和ERP及PLM ,CRM 等的集成等。OEM制造厂商的制造执行系统
文章来源:
http://groups.google.com/group/LESandMES/msg/7af7915f67e6addc
发表于: 2007-12-21 14:52 我心飞翔 阅读(720)
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