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谢谢，下次贴图时会更注意些。 --【匿名用户】:E-works热心网友

图片格式不知道对不对 --月之故乡

图贴上来时有问题，链接也不行，在我的另一个论坛中http://groups.google.com/group/LESandMES/browse_thread/thread/dfce4bae80a04257?hl=zh-CN中有完整的图片 --Rocky Wang

图版看不见 --月之故乡

http://groups.google.com/group/LESandMES/browse_thread/thread/2f8bc4282e775752 --我心飞翔

在“中国LES和MES论坛”上有英文的可以下载 --我心飞翔

有个问题想请教您。现在企业开展精益生产的较多，也有许多的咨询公司在做精益，主要是5S、TPM、减少浪费、流动、拉动控制等等，似乎很少见到在这里面用到信息系统。而MES从某种程度上说，也是要对生产现场进行更好的监控，包括在制品、库存控制，设备利用率控制，人员配置，生产安排等等。您也到丰田去过，他们也在用信息系统。那MES、精益实施这两方面能否结合呢？对于中国的许多企业来说，实施精益有助力于改进管理模式，而且并不需要太大的投资，主要是管理架构和观念行为方面，在现场控制方面，是不是可结合简单的MES来做？ --tallqiao

是很好的资料，但是看的真费劲，好多地方只能大概猜猜是什么意思，您能否把英文的原文也贴上，可以对照起来看看。那样可能更好些。再次感谢您提供这样新的资料！ --tallqiao

感谢您的这些资料!
MOM--manufacturing operations management,您在这里翻译成制造业操作管理，当说到operations management时，似乎更多的是翻译成运作（运营）管理的，这方面的书很多，运作管理本身就是涵盖了非常大的范围，感觉这个概念要比MES大多了呀。先看看您的资料，有点长，要花些时间。 --tallqiao