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SOA与太极
本文标签: SOA 流程整合 

SOA与太极

 

      随着企业业务的快速变化和需求的增加,带动了企业管理上的变革,信息化在变革中的作用也越来越重要。随着企业业务需求增多和不同应用系统的开发使用,而这些应用是独立的、没有关联的,因此就逐渐形成了企业的“信息孤岛”。解决“信息孤岛”,已经成为企业管理变革重中之重。我们需要一套完整的架构思想来改变并解决企业的“信息孤岛”,而SOA(它是面向服务架构的英文缩写)的诞生正是为了企业彻底解决“信息孤岛”问题。
  要深刻认识SOA,我们就需要脱离IT的范畴来看SOA。SOA反映的是什么理念?什么思想?有一次,我参加一位太极拳大师的讲座,他说:如果你能理解“心志要到,招式要对,气血要通,快速适应变化,四两拨千斤”的思想,你就能练好太极拳。我经过仔细琢磨,领悟到这几句话正是SOA的根本。第一,心志要到。 要练好“太极拳”就要没有杂念。SOA也是一样,要做好SOA,心志也要到。不是为了跟风,不是为了随大流,就是为了做好SOA。
  第二,招式要对。太极拳里有不同的招式,例如白鹤亮翅、单鞭、野马分鬃等等,把这些招式以不同的次序连起来,就是一个太极拳的套路。在SOA中,每一个业务单元对应一个服务,把这些服务连起来以后,它就是企业的业务流程。正如太极拳中的招式可能被重复使用一样,SOA的服务也是可以被重复使用的。重用是SOA最根本一个思想。 重用有什么作用呢?重用可以减少投资,即它可以很快的把原来做的系统利用起来,充分利用原来的投入和IT资产。第三,气血要通。“太级拳”最重要的是气血通。气血通很重要,因为它对人的生命至关重要。SOA也是一样,IT系统也是有生命的。它的生命是什么?它的生命是信息的流动,信息在不同系统之间的流动。SOA的关键是要有连通性,即不同系统、不同应用之间的互联互通。第四就是快速适应变化。太极拳一般不主动出击,而是随对手的变化而变化,等到对手重心不稳时,轻轻一击,便可打倒对手,真可谓是“四两拨千斤”。SOA具有灵活的架构,非常适应业务的变化。可以说SOA快速适应变化的思想和太极拳的思想是一脉相承的。最后是整合。中国的武术大家们常常会学习各种拳路,使自己武功高强。这个整合各路武功的思想和SOA的整合思想是也一样的。SOA整合各种资源,整合各种的流程,内部的、外部的、新的、旧的。“大道至简”,SOA它就是一种思想,就如“太极拳”一样,它在里面蕴涵了的一些我国道家的根本哲学思想。
  我和本书两位作者相识源于在重庆实施的SOA项目。我曾多次在重庆、青海、北京等地与两位作者相见,一起探讨SOA如何在制造行业落地。中国的制造行业,信息化程度和美国、西欧等先进国家相比,还有很长的路要走。本书所讲述的制造行业的信息化和企业转型对中国制造行业意义非常重大。两位作者都是我国制造行业的信息化和企业转型的专家和实践者,他们的经验和专业知识对各位致力于我国制造行业的信息化建设的读者们是非常宝贵的。我能应邀为本书写序是一个我深感荣幸的事情。我也特别向读者大力推荐本书,并且坚信各位读者一定会从本书得到制造行业信息化和转型的真谛

 

 

(摘自《自主变革的基石--制造业管理技术及SOA实践》序言)

IBM 大中华区总工程师

寇卫东

 

发表于: 2012-02-26 13:53 阅读(1625) 评论(2) 收藏 好文推荐
# re: SOA与太极
2012-02-27 12:00 | yoko | 1楼
# re: SOA与太极
2012-02-27 14:38 | freya | 2楼
有意思!

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