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主数据管理与提线木偶

 

   有一种木偶戏叫提线木偶,我们很多人都看过或者听说过,可是很少有人去探索过木偶活灵活现的动作是怎么表现出来的,当然我们知道,是后面有一个耍木偶的人,但这个人是怎么耍的呢?仔细探究,发现木偶有很多提线连着,演员把这些线挂到一个支架上或者手指上,通过演员手指的动作来控制木偶各关键部位的协调动作,这样我们看起来,木偶就活了,有生气了。木偶的提线连接木偶的位置很关键,这些提线都是连接在木偶的关节上的,因为关节是活动的地方,是连接两个肢体的交汇地,只有控制了这个地方,木偶的整个动作才协调,否则就是一盘散沙,木偶动不起来。

 联想到提线木偶的动作原理,我们来分析一下制造业的主数据管理,什么叫主数据呢?怎么样分析出企业的主数据呢?

企业的主数据就好比是提线木偶的挂线,挂线是连接在肢体的交接部位的,而且这个挂线不会太多。面对制造企业几十个异构系统,海量的数据、重复的数据,我们怎么找到主数据呢?也就是要找到提线木偶的线,我们把各个系统比喻成木偶的各个肢体,那么主数据就在各系统交接的地方,即各系统共有的数据,我们把这些数据抽取出来,用线把它串接起来,这就是主数据管理,主数据管理就是建立主数据之间的关联关系和层次,主数据就是那几根挂线,理论**们就可以做到操作提线木偶那样操作各个系统来达到各系统的灵活协作了。今天,很多人在探讨协同作业、流程整合,但都浮在面上,没有从根上去探究协作的基础是什么,如果各个系统中的主数据表述不一致,就好比木偶的关节连不到一起,各关节协调一致就无从谈起。因此,我们谈跨系统的协同作业、流程整合就必须先解决主数据的管理问题,因为这是各系统协作的灵魂,后面我们将探讨制造业主数据的抽象问题,怎样找到制造业的主数据,为什么说这些数据才是企业的主数据。

发表于: 2012-02-17 14:42 阅读(1897) 评论(1) 收藏 好文推荐

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# re: 主数据管理与提线木偶
2012-02-23 13:58 | 张敏 | 1楼
这个比喻比较好,简单易懂

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