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2014年5月26日
协同管理业务的基本内容
——转自连明源,斯欧信息技术顾问,www.china-soa.com我们提出这样的观点:那就是,企业要提升敏捷应对市场需求以及市场变化的能力,必须着力打造具有能够快速响应市场需求以及确保这种响应能力能够不断得到提升的业务架构,以达到改善企业经营的“智商”和“品格”的目的。那么怎样的业务架构才具有这样的特征呢?图1-4便是作者希望企业着力打造的业务架构示意图,从中我们可以看到,企业级协同平台作为企业
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2014-05-26 17:10
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生活中的SOA:大白菜和汽车有什么关系?
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1. re: 国际上常见的21种工作流模式
写的不错.--ccflow
2. re: SOA的服务建模实现过程
--【匿名用户】:E-works热心网友 nike z
3. re: 深谈:工业4.0落地中国企业(五)——SOA如何实现工业4.0三项集成
工业4.0当前还处于概念模糊的阶段,用当今的系统架构来模拟工业4.0为时过早,并且技术会更新,有待使用新的模式来描述工业4.0。--【匿名用户】:E-works热心网友 kira
4. re: 分享:SOA架构视角与视图
了解一下 !--萍踪侠影
5. re: 企业信息化专业术语介绍
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用denisyan在2014-02-27 00:09的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">希望更详细点,更全面一点,更标准化一些(国际,国家。。。)</div></div>感谢您的关注,我们会不断更新,更加完善!--yuwanqin
6. re: 企业信息化专业术语介绍
希望更详细点,更全面一点,更标准化一些(国际,国家。。。)--denisyan
7. re: 后ERP时代(云制造、大数据),构建企业信息化建设新方向
回复2楼:这里的“零编码”是相对于业务人员来说。业务人员在变更IT系统时,可以灵活配置组件,重新组装,无需编码。--yuwanqin
8. re: 后ERP时代(云制造、大数据),构建企业信息化建设新方向
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
9. re: 后ERP时代(云制造、大数据),构建企业信息化建设新方向
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
10. re: SOA关注点的架构核心
SAP要集成条码系统才能提升它的运行效能,不然它只能是个上层管理工具,下层的执行问题解决不了。请参考:白绿蓝信息科技(balilan.com) SAP和条码系统集成的解决方案介绍: http://blog.e-works.net.cn/626381/articles/285948.html 或:http://www.balilan.com/?t=sp&m=solution&p=de42fd4e_2ee2_4ada_abce_3f1b65ae6fe6.html --mydesoft
11. re: 后ERP时代(云制造、大数据),构建企业信息化建设新方向
没明白零编码的意思.[晕]--jobhand
12. re: 后ERP时代企业信息化建设瓶颈分析
说的很有深度,其实对于企业的28原则还有一个方面,就是业务和数据也符合28分的原则,随着企业信息化的不断壮大,数据的重要性也越发凸显出来,现在很多企业用80%的时间去判断每条数据的准确性和是否重复问题,这也是企业目前必须要解决的一个大的问题。--jobhand
13. re: 面向服务架构的必然性
看到了秦始皇和达尔文的名字,写的有点意思--蔻色指尖
14. re: SOA与太极
有意思!--freya
15. re: 企业信息门户技术的主要应用场景
了解了--yoko
16. re: SOA与太极
好--yoko
17. re: 企业信息门户技术的主要应用场景
不错的分析--yoko
18. re: 主数据管理与提线木偶
这个比喻比较好,简单易懂--张敏
19. re: 企业的最佳实践模式不能简单拷贝
成功可以复制,却无法粘贴。--IT观潮
20. re: 在任何企业、任何业务中都不存在绝对的最佳实践模式
所谓最佳便是合理,合理的便是最好的。--唐庶
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