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# re: 财务部如何结合生产部进行成本管理
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2009-09-28 09:00 | 张国华 | 1楼
如果达到这样了,已经这不是财务人员了!至少是生产副总的能力。

应该各司其职才好,不能要求财务人员这么多。

企业实行信息化的目的之一,就是每个人做好自己的工作,财务就会得到需要的成本数据,包括工艺成本。我们的软件已经做到了。

# re: 财务部如何结合生产部进行成本管理
引用
2009-09-28 09:15 | 范范 | 2楼
财务人员要达到这种水平,几乎不可能!


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本人长期专注于工程机械行业信息化建设.现在主要研究方向:CRM、DM。

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错误百出,不论是计算还是打印都有错误--【匿名用户】:E-works热心网友
不是太懂。

但知道销售漏斗是一个相对比较科学又有效的管理手段和方法啊。。。

特别是对直销模式的销售管理起到蛮大的帮助啊。。--【匿名用户】:团~
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好文,欢迎分享.--张敏
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耐得住寂寞,确实很重要。但是对于厂商来说,耐得住生存才是更重要的。有心杀贼无力回天,先得活下去,才能谈志向。
--Arthas
自主开发和购买整体解决方案,确实是企业信息化建设中必须面临的问题,博主作为企业信息化的实践者,对企业信息化有很深理解!--熊东旭
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好专业,得仔细琢磨,呵呵--gulugulu
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CRM配合SCM、ERP、BI使用,这也就是信息化达到一个新的高度:扩展整合及优化升级应用。
如果单纯的使用CRM,应用的效果就很一般了。--钱坤
草木春秋所言极是。--知雨

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