公告


订阅《MES之道》 -RSS种子Feed如下 http://www.google.com/reader/public/atom/user/13791871028626111492/state/com.google/broadcast

关于我

短消息    加好友   
<2008年11月>
2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30123456

留言簿(2)

随笔分类

随笔档案

文章分类

文章档案


最新评论

1. re: 2008制造业信息化的六个关键词
希望有机会讨教.--不定式
2. re: 装备制造业MES解决方案
上海Blossim公司的AMES已经实现了,有兴趣的可登陆www.blossim.com进行关注。--kenpeng1984
3. re: 2008制造业信息化的六个关键词
非常有实质内容的博客,顶一个--tolerance
4. re: MES与生产数据集成【5】- 数据平台设计与网络
您好!請問有相關MES數據表結構設計的案例嗎?我現在正在開發類似的系統,但考慮到工作站的靈活性設計,數據量又特別大,還沒有想好用哪一種的數據表設計結構。給些這方面的建議好嗎?謝謝summerlove521521@163.com--【匿名用户】:E-works热心网友
5. re: 2008制造业信息化的六个关键词
写的不错!有空联系我.Blossim薛志清--【匿名用户】:薛志清
6. re: MES与顾问咨询
同意
MES的管理咨询可以以工业工程的项目推进为切入点。
工业工程(IE)的目的之一就是生产系统优化,这与MES是一致的
IE是一种管理理念和科学的管理方法,MES是实现高效管理的信息化工具--Alexander
7. re: 钢铁信息化“厚四薄三”是个伪命题
质量的设计一般在4级做,在MES做质量控制
具体
1〉缺陷管理
2〉取样,送检
3〉检验结果
4级下达检验计划,最终判定
--hasi
8. re: 装备制造业MES解决方案
什么东西,咋什么都没有呢--【匿名用户】:helios
9. re: MES与生产数据集成【4】- 生产数据应用
是否有必要在数据采集端对采集到的原始数据进行一些加工,比如计算一个班次内的累计产量,然后再把计算结果作为一个点采集上去?还是在实时数据库中进行累计计算?
在类似的情况的处理中,处理有什么原则可以遵循?--zcs1975421
10. re: 钢铁信息化“厚四薄三”是个伪命题
我想问一下关于钢铁行业中EMS在质量设计和控制这方面有没有好的办法和技术,我是一个初学者,望您赐教,我的邮箱是:liuxinli1979@gmail.com,希望您能给与帮助。--【匿名用户】:E-works热心网友

阅读排行榜

评论排行榜

  1. 企业应该如何准备MES项目?
  2. 您觉得国内制造业企业应用MES的难点是什么?应如何解决。
  3. 您如何评价目前国内的MES市场?您感觉去年和今年的MES 市场有何不同?
  4. 对国内MES厂商的建议?
  5. 目前来说MES的成本比较高,但部分中小企业也有这个需求,您对他们有何建议?

这是在第二届中国制造业MES年会过程中总结整理出来的五大问题,e-works的专稿中(http://www.e-works.net.cn/ztbd/mes070711/caifang.htm)有采访一些专家,但也只能传达部分观点,故借这个平台上再来一次大讨论,希望各位给出你们的专业看法

-------------------------------------------------

下面是一些我的看法

企业应该如何准备MES项目?

-明确管理目标,

-评估技术条件

-检验技术方法

您觉得国内制造业企业应用MES的难点是什么?应如何解决。

-缺乏管理目标

-缺乏持续改善的动力

-寻找管理目标做为突破口(质量,效率,产能等)

您如何评价目前国内的MES市场?您感觉去年和今年的MES 市场有何不同?

-没啥不同,仍旧是供应商控制话语权,用户只有听得份儿

对国内MES厂商的建议?

-少搬弄一些词汇,多做点项目,并把实践知识分享与众

目前来说MES的成本比较高,但部分中小企业也有这个需求,您对他们有何建议?

原因有三

-用户欲望太高,想要得太多

-供应商想法太多,想多赚钱

-确实挺难(数据集成,应用理论,管理障碍,风险)

建议

-缩小解决问题的范围,解决具体问题入手,


 

发表于: 2007-10-12 12:54 笑天 阅读(1550) 评论(6)  收藏(0) 好文推荐

作者该类其他文章:

发表评论
# re: [讨论]MES五大问题大讨论--我的看法
2007-10-16 09:07 | wanghh0985
2、您觉得国内制造业企业应用MES的难点是什么?应如何解决。
国内很多企业上MES系统,但目的不明确,或不是非常明确。可能仅仅听说上MES系统对企业管理有帮助,但如何帮助企业提高管理水平并不十分清楚。从而导致的问题是:为了上系统而上系统,这样上系统是劳民伤财。对于成本非常高的MES系统无疑是一种巨大的浪费。解决这种无目的的上系统问题就需要对企业的管理层提出非常高的要求,他们必须去真正了解如何通过分析生产数据来提高管理水平,必须制定明确的管理指标,和指标的计算方式。这些是真正上系统的原动力。在此基础上,才能真正去深入挖掘企业对系统的需求,只有系统与实际需要相吻合,才能相对容易的推广MES系统应用。

# re: [讨论]MES五大问题大讨论--我的看法
2007-10-16 09:33 | 笑天
非常同意,
这也是为什么建议用户在关注MES软件平台功能的同时,更要关注自己的管理目标

# re: [讨论]MES五大问题大讨论--我的看法
2007-10-17 09:00 | dunlee
5。目前来说MES的成本比较高,但部分中小企业也有这个需求,您对他们有何建议?

目前,我们公司领导对生产过程控制信息这块比较感兴趣,主要要求有工艺信息发布,生产过程控制信息的采集(报完工、质检)等,随着对系统要求的不断提高,我们自己开发的系统也逐步向MES靠拢,但是有一点,就是不向领导灌输MES理念,这样他们就不会出现要求系统大而全的现象了,如果我们总是向领导灌输MES概念的话,那我们的日子不好过了,系统也会做不下去了。我们的体会就是在解决过程中以MES理念来指导,踏踏实实的解决企业的现实需求,不搞一些华而不实的概念炒做。

# re: [讨论]MES五大问题大讨论--“MES”不是“MES”的唯一的名称
2007-10-17 09:29 | 笑天
理解,其实有相当一部分企业实施的项目名称非常多样化:
-生产管理系统
-生产网络信息系统
-生产跟踪系统
-过程质量系统
-生产绩效报表系统
-批次管理系统
-生产过程信息系统

“MES”不是“MES”的唯一的名称,名称不重要,贴近需求,创造价值就好


# re: [讨论]MES五大问题大讨论--我的看法
2007-10-17 17:01 | 喜欢仰泳的鱼
已解决实际问题为主

# re: [讨论]MES五大问题大讨论--我的看法
2007-10-18 11:44 | 柠檬草
实践是检验真理的唯一标准 !  期待实践的土壤 !去年和今年的不同之处是MES土壤正在开始蔓延! 我们在进步!


标题  
姓名  
主页
内容   
请输入验证码:
*
(如果看不到图片,请多刷新几次页面)
  登录   Top
[使用Ctrl+Enter键可以直接提交]