http://blog.e-works.net.cn/329409/这是我自己的天地。shewingzh-CHS.Text Version 0.958.2004.214shewinghttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/9072.htmlWed, 26 Dec 2007 04:13:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/9072.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/comments/9072.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/9072.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/329409/comments/commentRss/9072.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/services/trackbacks/9072.html&nbsp; 群贤聚首，决战沙盘 &nbsp; &nbsp; n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如何充分体验企业各部门运作流程,减少内部沟通环节和成本,发挥软件企业最大效能？ n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如何科学地掌握软件企业各部门的需求/信息和职能,进行科学的经营决策分析？ n&nbs...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/329409/aggbug/9072.html" width = "1" height = "1" />shewinghttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5510.htmlMon, 27 Aug 2007 02:27:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5510.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/comments/5510.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5510.html#Feedback2http://blog.e-works.net.cn/329409/comments/commentRss/5510.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/services/trackbacks/5510.html 第四章&nbsp; 科学管理时代__ 1 计划会议留下的阴影__ 1 老何的老经验__ 2 老王的新烦恼__ 3 抱怨从市场转移到财务__ 4 为什么要控制现金流？__ 6 如何避免采购的盲目性__ 9 怎样制定生产计划__ 13 老马的新思路__ 16 &nbsp; 第四章&nbsp; 科学管理时代 第一节&nbsp; 计划会议留下的阴影 年初的计划会议上。老高和老何并肩...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/329409/aggbug/5510.html" width = "1" height = "1" />shewinghttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5371.htmlMon, 20 Aug 2007 04:14:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5371.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/comments/5371.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5371.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/329409/comments/commentRss/5371.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/services/trackbacks/5371.html 第三章&nbsp; 理性经营时代__ 1 第一节&nbsp; 盲目的广告计划__ 1 老高的成果__ 2 老何的苦恼__ 3 客户的抱怨__ 4 相互埋怨的总结会__ 5 怎样计算产能？__ 7 如何准确的预测市场？__ 9 如何理解效益__ 14 老马的新思路__ 16 &nbsp; 第三章&nbsp; 理性经营时代 第一节&nbsp; 盲目的广告计划&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/329409/aggbug/5371.html" width = "1" height = "1" />shewinghttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5220.htmlFri, 10 Aug 2007 09:22:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5220.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/comments/5220.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5220.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/329409/comments/commentRss/5220.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/services/trackbacks/5220.html &nbsp; 引言__ 1 引言__ 1 第一章&nbsp; 背景介绍__ 2 第一节&nbsp; ERP沙盘培训__ 2 第二节&nbsp; 故事中的企业介绍__ 2 第三节&nbsp; 故事中的人物描述__ 2 第二章&nbsp; 感性经营时代__ 4 第一节&nbsp; 老马的困惑__ 4 第二节&nbsp; 老杜的分析__ 5 第三节&nbsp; 老高的订单__ 6 第四节&nbsp; 老王的财务报表__ 7 第五...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/329409/aggbug/5220.html" width = "1" height = "1" />shewinghttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5211.htmlFri, 10 Aug 2007 03:31:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5211.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/comments/5211.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5211.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/329409/comments/commentRss/5211.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/services/trackbacks/5211.html第三届中国企业信息化用户论坛地点：北京国际会议中心时间：2006年5月25日·下午 演讲嘉宾：路晓辉演讲主题：ERP的作用［PPT下载］ 　　在展开话题之前，我想先穿插一个例子，比方说昨天我们有一个CIO介绍，他说他这个企业在上ERP选型的时候，他选了一年半。我想在座的来的都是企业的CIO，或者是跟集团有关的人，你们...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/329409/aggbug/5211.html" width = "1" height = "1" />shewinghttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5210.htmlFri, 10 Aug 2007 03:27:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5210.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/comments/5210.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5210.html#Feedback2http://blog.e-works.net.cn/329409/comments/commentRss/5210.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/services/trackbacks/5210.html&nbsp; 路晓辉：沙盘模拟训练专家 (沙窝管理咨询有限公司) 路晓辉 沙窝管理咨询有限公司&nbsp;&nbsp;&nbsp; 首席架构师 质量管理专业硕士 清华大学 MBA &nbsp; 中国最资深的企业经营决策沙盘设计师和讲师： 资深企业经营与决策咨询师、企业经营决策模拟训练专家、多家大学MBA特聘教师。具有十余年的企业管理咨询/企业...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/329409/aggbug/5210.html" width = "1" height = "1" />shewinghttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5208.htmlFri, 10 Aug 2007 03:21:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5208.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/comments/5208.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/articles/5208.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/329409/comments/commentRss/5208.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/329409/services/trackbacks/5208.html最近在看《ERP制胜》这本书，通俗易读，是一本不错的ERP入门读物。这几年ERP风吹得可厉害了，成功导入的有一些，但我想失败的更多吧。 &nbsp;&nbsp;&nbsp; ERP的使用可以分为两个层次，低级和高级（暂且这么分，可能还可以分更多级），如果你目前的ERP只是对目前手工作业由电脑来替代，系统里到处都可以看到由于人工调整的...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/329409/aggbug/5208.html" width = "1" height = "1" />